拼多多這波操作真是令人痛心,。自己的員工，22歲的生命就這樣沒了,，公司卻忙著扯皮輿論,。這就是拼多多創(chuàng)始人黃崢說的員工是公司最寶貴的資產(chǎn)？

神操作的背后,，說明這家公司內(nèi)控和管理的混亂：一是不敢承擔(dān)責(zé)任,，試圖引導(dǎo)輿論，卻展現(xiàn)了冷血的一面,；二是官方辟謠,，甩鍋?zhàn)哉J(rèn)為一把好手，卻沒想到迅速被打臉,，一而再再而三的頂著官方賬號帽子,，發(fā)布內(nèi)容是沒人審核？三是就算最后的解釋行得通,，外部品牌營銷公司人員隨意登錄,，事后不退出，還能繼續(xù)使用拼多多賬戶,，這不是拼多多自己內(nèi)控管理混亂的表現(xiàn),？出了問題沒查清楚就為了息事寧人快速敷衍回復(fù)，拼多多的pr真是缺乏一個(gè)公關(guān)人的基本素質(zhì),。

還是回到企業(yè)本身,，走的太快，擴(kuò)張的太快,，享受了資本帶來的優(yōu)越性,，卻忘記了自己曾經(jīng)的初心，忘了自己的崛起靠的是什么,。真正關(guān)心自己的員工,，真真落實(shí)珍惜最寶貴的資產(chǎn)，拼多多,，這次公關(guān)事件后,，最該反思的是自己。

對于知乎來講,，這樣回應(yīng)也別無選擇，拼多多選擇將今天掀起的輿論危機(jī)推到知乎頭上,，知乎就有權(quán)利作為平臺(tái)方出來辟謠,。不過在知乎剛剛回應(yīng)之后，拼多多就推出一個(gè)所謂的“供應(yīng)商員工”出來擔(dān)起胡亂發(fā)言的責(zé)任,。這場鬧劇以拼多多和知乎互相澄清和辟謠結(jié)束,，還有誰能想起來，這里面有個(gè)無辜的年輕人過勞去世了,？