總體感覺是這一兩年互聯(lián)網(wǎng)公司的高管層更加穩(wěn)固了,。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域各條賽道的競爭大格局已定,，很難再呈現(xiàn)出前些年高管們頻繁跳槽,，組織架構(gòu)頻繁更新的盛況。高管們離職創(chuàng)業(yè)的氣氛也淡了不少,，這也說明了目前市場上未被開發(fā)的領(lǐng)域是越來越少了,，而存量的競爭已經(jīng)白熱化，創(chuàng)業(yè)失敗的風險更高了,。

近期,，互聯(lián)網(wǎng)大廠已經(jīng)開始了對激進工作制度和考核制度的反思，未來"996"和"末尾淘汰"的激進人力資源管理制度會逐漸褪色,。996不是福報,，而是對法律的踐踏，很多員工早就苦不堪言,。整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將進入一個平靜的發(fā)展期,，這可能是激進的資本不愿意看到的，但對整個社會卻是一件好事,。少一些喧囂和功利,，可以讓高管和員工們都有時間好好反思，做好當下工作,，這也許能推動整個行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,。