就潘石屹對(duì)去年業(yè)績發(fā)表的幾種觀點(diǎn)來看，這位“包租公”到底還是有過人的手段,。盡管疫情之下掀起居家辦公的熱潮,，但隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序展開，尤其是疫情讓許多企業(yè)重新洗牌,，用作辦公樓的房地產(chǎn)市場無疑繼續(xù)備受矚目,。而進(jìn)駐SOHO中國這樣的地段,，其實(shí)也暗含了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。例如從華為成為麗澤SOHO的最大租戶中就不難看出,，雙方都是各自領(lǐng)域的佼佼者,。

特別地，潘石屹對(duì)政策也表現(xiàn)出敏銳的把控,，而這在國內(nèi)市場顯得尤為重要,。還有他對(duì)長租公寓的看法，都是憑借長期以來的洞察,。所以國內(nèi)地產(chǎn)市場在求穩(wěn)的大環(huán)境下,，其實(shí)也是各行各業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

北京的CBD格局一直在隨著產(chǎn)業(yè)的變化而變化,，就之前來說,，國貿(mào)到東三環(huán)這邊，因?yàn)橛写罅康慕鹑谕顿Y和外企在,，辦公樓入駐率高,，租金也居高不下，隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,，能看到,，望京和海淀也開始活躍起來，國貿(mào)這邊的一些辦公樓入駐率沒有以前那么高了,，租金也在降低,。如今華為選擇了麗澤，某種意義上也是沖著租金物美價(jià)廉去的,。