全球化支付，是PAYPAI區(qū)別國內支付寶,、微信一個重要特征,！可以說，你選擇了PAYPAL,，就可以通過網絡與全球最小眾的賣家進行交易,。
中國政府之所以允許PAYPAL進入中國，有兩個原因：1,，展示全球化格局,，全球化的格局決定了金融市場是否開放,，這一點PAYPAL進入中國成為必然。2,，鯰魚效應：PAYPAL有助于打破微信,、支付寶的壟斷，形成新的競爭,，倒逼企業(yè)優(yōu)化支付產業(yè)結構,、優(yōu)勝劣汰。有助于中國建立一個更合法,、透明,、高效的支付市場。這種有競爭力的支付公司才是中國未來走向全球的技術支撐,！
?這個和新能源汽車局面是一樣的情況,。特斯拉的對新能源市場的血洗，對國內同行的屠殺,，其實也是一種鯰魚效應,，倒閉改革,！
目前中國整個移動支付市場,，支付寶和微信已經拿下93%的份額,，留給其他商家的總共不到7%,。接下來,，PAYPAL應該關注的是跨境電商,。PAYPAL在中國成敗的關鍵在于中國的全球化市場份額到底有多大,，再細分一下,，就是跨境電商的發(fā)展前景,。
中國的全球化越大,，跨境電商越多，進口貿易額越大,，那么PAYPAL將會一枝獨秀,！
反之，如果中國全球化介入越少,，PAYPAL預計不會有太大發(fā)展,，無法撼動國內支付平臺。和APPLEpay一樣,，將會步履維艱,！
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PayPal的中國之路注定坎坷,，猶如谷歌搜索遇到中國的網墻一樣,，PayPal將面對中國的金融監(jiān)管和外匯管制，如果和支付寶微信一樣主打人民幣交易，PayPal的優(yōu)勢是蘋果手機系統(tǒng)集成獲客,，但缺少互動平臺的用戶粘性,，PayPal的長項是跨境支付，但外匯管制限制了業(yè)務范圍,，進入中國只是一只腳伸進來,，探索試水新業(yè)務渠道的對接方式，寄望抓住這個龐大的市場中的機會站穩(wěn),。中國一方面希望引入特斯拉激活新能源汽車市場一樣引入金融支付攪局者競爭者,，打破支付壟斷，一方面對這些萬億規(guī)模競爭者認真監(jiān)管,，保證金融安全,，還要推動創(chuàng)新發(fā)展，實屬不易,。

中國市場對于外資支付機構來說無疑是巨大的,，都想分一杯羹，PayPal全資控股國付寶有其商業(yè)發(fā)展上的訴求,，也被視為支付寶,、微信的一大對手，但由于中國支付市場已經相對成熟,，且國內費率與國際水平相比一直比較低,，尤其是支付寶和微信支付已形成雙寡頭壟斷格局，構建了封閉的生態(tài)系統(tǒng),，短期內難以撼動,，PayPal如果是想與國內支付機構正面交鋒，那可能沒有太多的優(yōu)勢,。客觀來看,，PayPal的優(yōu)勢還是在跨境支付領域,，未來也應當著力于此。

中國政府為PayPal全資開綠燈,，釋放了進一步開放金融市場的信心,，對在美國的中資支付應用是利好。
PayPal在中國開展業(yè)務,，跨境支付最有競爭力,，因其具備提供全球支付服務能力，且在外貿領域有多年積累,，享有品牌效應,。個人支付也主要依托跨境電商場景。要真正和本土支付巨頭競爭，不僅需要建立合作聯(lián)盟,，還需要投入巨大資源開拓落地場景,。對國內支付商來說，該來的已經來了,，唯有更優(yōu)才能活得長久活得好,。

支付這塊，國外產品未必能滿足國人口味,，支付寶和微信支付體驗都已經極致了,。
還是期待Google搜索能重回中國，搜索這塊目前國內沒有好產品,。

水土,，你服不服？

現(xiàn)在移動支付業(yè)務場景實現(xiàn)很大程度已經是國內領先,、國外模仿的狀態(tài),。國內移動支付已然是一片紅海，加之之后會襲來的電子人民幣,，Paypal大有作為的機會不太多,。但也要看本土化是否到位，能否找尋競爭較小的藍海細分領域,。

作為中國移動支付市場后來者,，PayPal的壓力不小，尤其是今年以來監(jiān)管的新規(guī)等等,，支付流量變現(xiàn)的入口已經收窄,。且支付寶和微信支付都在各自的強勢區(qū)域給商家和用戶劃了一一些門檻不等的“護城河”。當然,，市場存在競爭對于用戶來說是好事,，可以獲得更多選擇權利和優(yōu)化的功能。PayPal的發(fā)展值得關注與期待,。