瑞幸教會(huì)咖啡行業(yè)的事
瑞幸曾經(jīng)是一家造假的公司,但瑞幸模式所代表的——平價(jià)的外賣(mài)咖啡,、極力拉高坪效開(kāi)小店,、社群化運(yùn)營(yíng)拉新等模式,依然被證明是行之有效的,。 | 相關(guān)閱讀(晚點(diǎn)LatePost)

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通篇讀下來(lái),,除了羅列大堆業(yè)內(nèi)人士只言片語(yǔ)的看法外,并沒(méi)有太多信息能證明出現(xiàn)了“可以讓 14 億消費(fèi)者重新上癮的消費(fèi)浪潮”,。很顯然,,能讓3億美國(guó)人民對(duì)茶上癮與讓大部分中國(guó)人對(duì)咖啡上癮是一樣難的事,瑞幸就算六成門(mén)店盈利也只能說(shuō)明中國(guó)人口基數(shù)大,,一二線的小眾群體就能支撐一個(gè)品類,。但要真如文中所述,行業(yè)內(nèi)那么多開(kāi)店計(jì)劃,,市場(chǎng)容量是否有那么大值得懷疑,。

以太
在國(guó)內(nèi),提到奶茶大家可能會(huì)想到奈雪,、喜茶,、一點(diǎn)點(diǎn)、茶顏悅色等一系列的牌子,,而提到咖啡,大多數(shù)人的第一反應(yīng)可能只有星巴克,再加上去年深陷財(cái)務(wù)造假門(mén)的瑞幸,。這個(gè)知名度不是相對(duì)于茶飲或者是咖啡的愛(ài)好者而言,,而是相對(duì)于普羅大眾。
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咖啡的味道自然不是星巴克一家說(shuō)的算,,星巴克的定位也并非是真正的高端咖啡市場(chǎng),。它用的咖啡豆是單瓣咖啡豆,市面上價(jià)格低廉的速溶咖啡則是連單瓣都達(dá)不到,,只能說(shuō)是咖啡豆的“邊角料”,。真正的咖啡愛(ài)好者也會(huì)對(duì)瑞幸嗤之以鼻,即使瑞幸強(qiáng)調(diào)自己的咖啡豆是好咖啡豆,,然而沒(méi)有真正內(nèi)行的咖啡師,,僅靠著普通員工像流水線一樣制作,品質(zhì)自然說(shuō)不過(guò)去,。放眼國(guó)內(nèi)咖啡行業(yè),,很多品牌的定位卡在了高品質(zhì)和大眾化市場(chǎng)之間,難以抉擇,。有一點(diǎn)無(wú)法否定的是,,國(guó)人對(duì)于咖啡的依賴在變大、需求在迅速飆升,,有時(shí)候不是為了好喝,,只是為了攝入咖啡因。但做咖啡或者是茶飲都應(yīng)該明白一點(diǎn):你需要俘獲的永遠(yuǎn)是消費(fèi)者的口味,。