近幾年,，通過外鏈裂變做用戶新增的玩法已泛濫成災(zāi),，相應(yīng)衍生的服務(wù)商和裂變工具也越來越多，對微信平臺生態(tài)和用戶體驗確實有損害,，微信祭出殺招可以理解,。

但實際上微信也可以通過其它方式來優(yōu)化用戶體驗，例如讓用戶自己選擇是否屏蔽,，可能比自己一刀切的屏蔽要更能服眾,。畢竟微信是一個社交平臺巨頭，擁有龐大的流量,，外鏈也是想導(dǎo)出平臺的流量,，沖擊了微信內(nèi)部生態(tài)流量，所以屏蔽外鏈很容易被貼上“壟斷”和“不正當(dāng)競爭”等標(biāo)簽,。

站在微信角度,，提升自己用戶的體驗,，這樣做無可厚非。

但不能贊同文中所謂的“拯救移動互聯(lián)網(wǎng)”,，正是像微信,、百度、微博這樣的平臺壟斷流量后,，要搞流量閉環(huán),，明里暗里禁止外鏈，要讓自己成為唯一的入口,，讓所有內(nèi)容生產(chǎn)者為自己打工,，才逼得各家媒體只能犧牲讀者體驗去拼命保留自己的渠道。

在中國,，連百度這樣的搜索引擎都要搞流量閉環(huán),，媒體和小門戶當(dāng)然會有渠道焦慮，自然要拼命去推自己的入口自己的app了,。

馬斯克,、蔚來搞直營，繞過4s店搞“去中介化”,，就是要擁有自己的渠道控制權(quán),。大家不能一邊為汽車行業(yè)的“去中介”叫好，一邊卻為各大平臺建立的“巨型媒體中介”鼓掌,，當(dāng)一些客觀獨立的媒體終于失去自己的渠道,，無法養(yǎng)活自己，最終消失的時候,，你想了解事實真相時,，恐怕只能看到“你想訪問的文章不存在”這樣的提示了。

同意,，因果還是要搞清楚

對于微信這樣基于用戶關(guān)系的平臺,，用戶的選擇和支撐是其安身立命之根本,，一旦失去用戶，則大廈之潰只在瞬息之間,。如此,，微信此次的全面開刀確實是情理之中。將同屬于騰訊集團的QQ瀏覽器與QQ音樂也納入“動刀子”的范圍,，足見微信此次改革的決心,。用戶在瀏覽內(nèi)容點擊“閱讀全文”而被迫跳轉(zhuǎn)或下載軟件這一現(xiàn)象，在各個社交平臺都是家常便飯,，用戶深受其擾,，微信這一看似有些過于強硬的動刀子,，實則是對于用戶需求的直接回應(yīng)，有效避免用戶的流失,，或許不久我們將看到更多平臺的大動作,。