華為回應“完全剝離手機業(yè)務”:沒有出售手機業(yè)務的計劃

Sans
華為在困難面前不會服輸,,而剝離手機業(yè)務正是向制裁認輸?shù)捏w現(xiàn),況且華為Mate系列和P系列都是華為精心打磨的產(chǎn)品,,鴻蒙操作系統(tǒng)已在試行與完善,,半途而廢絕不可能,一旦放棄或出售,,后果將會非常嚴重,不可挽回,。也不符合華為的價值觀,,因此從邏輯上與原則上都說不通。
華為是一個偉大的企業(yè),,明知國內(nèi)的手機部件廠商質(zhì)量不如國外,,必定影響銷量與名譽,卻仍然選擇國內(nèi)產(chǎn)品,,帶動中國產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,;有著超前的危機意識與科創(chuàng)精神。十分難得,。
一個企業(yè)的成長固然有很多磕碰,,而如果就此唱衰企業(yè),未免太過狹隘與短視。對于網(wǎng)絡上那些傳言,,沒有任何權(quán)威性,,看似理性分析,其實僅僅為了博人眼球,,大伙要有自己心中的價值觀與信念,,憑借自己的邏輯判斷能力進行全面的分析,不要被當作傻子帶偏,。
王奧林18845724079
棒

槍叔
在中美科技戰(zhàn)中面臨斷供風險的華為,在把榮耀出售之后,,榮耀得以繞過禁令,,獲得了新生,得到芯片供應,。之前頗有些傳聞稱華為接下來要拆分手機業(yè)務,,像出售榮耀一樣拆分掉P系列和Mate。雖然華為否認了這種傳聞,,但是不得不說,,這極有可能并不是空穴來風。如果美國繼續(xù)“勒緊繩子”,,華為未來說不定真的會走到這一步,。
Jacob.Huang
一方面面臨卡脖子難題,;另一方面,,通信項目回款周期長,手機業(yè)務帶來的也是消費者現(xiàn)金流的考量.

陳CC
一般來說,,當一個大企業(yè)需要剝離某些業(yè)務時,,或是出于自發(fā)的業(yè)務調(diào)整,比如剝離某些非核心的部分,、輕裝上陣,,更能發(fā)揮長處;或是在反壟斷的要求下,,被監(jiān)管機構(gòu)要求剝離某些業(yè)務,,以防阻礙市場競爭秩序。
而華為顯然不屬于兩者任意一種,。首先,,雖然在國內(nèi)以及拉美等海外市場占據(jù)相當大的份額,但顯然還沒有發(fā)展成為反壟斷法關注的對象,。此外,,雖然剝離了榮耀,,但這也是智能手機內(nèi)部的調(diào)整。華為現(xiàn)在面臨國際市場很多核心技術的卡脖子問題,,這對智能手機制造來說非常大的挑戰(zhàn),,所以外界有此傳聞更多可能是考慮到華為要有某些應對策略。