小米這次對線下渠道的改革聲勢浩大,，面對oppo和vivo等等競爭對手在線下的推廣,，小米必須作出一些改變，以完成渠道下沉的目的,。但是這場改革,，對原來小米的加盟商來說可以說損失比較慘重，很多加盟商通過媒體表達(dá)了質(zhì)疑和反對的聲音,。究竟這場改革可以達(dá)到什么樣的效果,，在這個過程中如何調(diào)和各方矛盾，都考驗著小米渠道管理的智慧,。

面對國內(nèi)眾多手機(jī)品牌的圍剿,，小米勢必需要改革來提高自己的核心競爭力。而這次小米將目光投向了專營店,，通過對專營店模式的改革來實現(xiàn)對線下體系的進(jìn)一步增強(qiáng),。但由于此次小米對合作商處理不恰當(dāng)，造成小米門店風(fēng)波,，所以接下來能否成功改革線下體系就看能否妥善處理合作商問題,。這時考驗小米的時候到了。