1.6億出境人群回流,,民宿業(yè)抱團,、直播、囤貨應對大浪淘沙
2021-01-26 17:00
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民宿業(yè)經(jīng)歷了過山車般的2020年,,新冠肺炎疫情讓行業(yè)站上了加速洗牌的轉(zhuǎn)折點,。國內(nèi)游仍舊是主要選擇,周邊游迎來爆發(fā)式增長,,鄉(xiāng)村民宿也成了“香餑餑”,。直播種草、預售囤貨等深受年輕人喜愛的出圈銷售模式,,也將帶著民宿業(yè)達到新的增長點,。不過,囤貨后是否會真正出行,,網(wǎng)紅民宿能否長紅,,也將是未來對民宿業(yè)的一大考驗。 | 相關(guān)閱讀(中國青年報)
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余青梅
上下求索
過去一年在疫情影響下,,旅游業(yè)和航空業(yè)斷崖式下滑,,無可避免地波及到了酒店和民宿行業(yè)。雖然說比起經(jīng)營模式單調(diào)的酒店來說,,民宿“船小好調(diào)頭”,,可以在直播帶貨、網(wǎng)紅宣傳等等方向上有所突破,,但是就現(xiàn)在的情勢看也難言樂觀,,畢竟再怎么改革,也是一個線下消費場所,,只要疫情一反撲,,消費者宅回家里,立馬就面臨門可羅雀的局面了,。
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楊三
可以看到,,民宿業(yè)的蓬勃發(fā)展借著“兩股東風”:一是出境旅游人群回流,國內(nèi)疫情緩解僅剩零星地區(qū)風險尚存,,國內(nèi)深度游重新被吹熱,,而人群不集中、散布在野外的小眾,、新興目的地,,如草原、戈壁,、河岸等更是“最安全的去處”,,而且在這些地區(qū)連鎖酒店尚未進駐、高端酒店不發(fā)達,農(nóng)家樂性質(zhì)的私人賓館環(huán)境較差,,市場的空位給了民宿業(yè)更好的入駐契機,;二是大家的旅游習慣正在改變,出游更注重體驗,,不一味地享受奢侈或是追求價格高低,,“民宿集群可以讓體驗變得多元,在產(chǎn)業(yè)鏈上下游容納更多生態(tài)”,。
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文章提到,,民宿業(yè)正在“抱團”,以連鎖的方式打開更多的市場可能,。有規(guī)避風險的道理,,但統(tǒng)一化管理、打造品牌的經(jīng)營理念,,會不會走向“連鎖酒店2.0”呢,?對于一些追求非同尋常的體驗,喜歡入住原汁原味的“房東式”民宿的受眾來說,,是不是折損了體驗,?這一點會是民宿老板們需要思考的問題。