與其說是一場球鞋資本的炒作。不若換個(gè)角度思考,，這場風(fēng)景的誕生不啻于是年輕群體對(duì)國內(nèi)零售體系反擊,。產(chǎn)品由美國等資質(zhì)方設(shè)計(jì)運(yùn)營，交由中方制造商承包生產(chǎn),，最終航運(yùn)至美國等消費(fèi)國,，而國內(nèi)分銷業(yè)務(wù)體系在這一系統(tǒng)下的售出價(jià)或售出終端無法匹敵歐美等消費(fèi)國，即由產(chǎn)生此類國際買辦的生存空間,?？此剖且粓鰞r(jià)格的炒作，不啻于是多個(gè)價(jià)格體系之間匯動(dòng),。

據(jù)我了解,，鞋文化在90后、00后的圈子里甚是流行,，對(duì)他們來說,，限量款的鞋是一種潮流標(biāo)志。如果自己能有一雙這類鞋子,，就會(huì)顯示自己是圈內(nèi)人,。因此，每當(dāng)有限量款的鞋子發(fā)售,，總能激起他們的購買熱情,，排隊(duì)買鞋時(shí)常出現(xiàn)。據(jù)報(bào)道,，天價(jià)球鞋的背后,，是一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，從品牌方,，到渠道方,，再到炒作方,，都從中獲得巨大的利益，比如各家運(yùn)動(dòng)鞋品牌通過限量炒作,，知名度和美譽(yù)度得到提升，還獲得了不菲的溢價(jià),。而代言的明星則用自己的名氣和鞋廠合作發(fā)售新鞋,，自然有粉絲蜂擁而來。像文中提到的買手和渠道則是一來一往,，年入百萬也不少見,。

而最后買單的，當(dāng)然只剩那些崇尚潮流,、追逐概念的年輕人,，但不可否認(rèn)，一雙被炒至數(shù)千元的球鞋,，一定程度上象征著一個(gè)人的消費(fèi)能力,，這與房、車的價(jià)格相比,，球鞋的炫耀成本要低很多,。低成本帶來的用戶愉悅感，與購買奢侈品香包的炫耀感似乎如出一轍,。老年人的保健品,，中年人的茅臺(tái)，年輕人的鞋和卡,，可以說,，每代人都被品牌和資本安排的明明白白。

鞋文化是年輕人的專屬,，我想，買鞋集卡是一種通過饑餓營銷把鞋品賦予能夠收藏增值的手段,，配合那些最了解年輕人的想法大牌鞋設(shè)計(jì)師,，設(shè)計(jì)出既酷又貴的鞋款，成為年輕人腳底的時(shí)尚,，和盲盒一樣,，鞋文化里也有專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行概念運(yùn)作，把鞋款設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為年輕人理解接受的炫酷內(nèi)容,，令鞋品成為收藏,、限量孤品、搶購時(shí)中獎(jiǎng)的感覺已經(jīng)超越了鞋之本身,，限量孤品甚至成為一種符號(hào),，穿上能夠高識(shí)別度的彰顯身份,，這些感覺，對(duì)于年輕人來說無疑是興奮且快樂的,，甚至成癮的愿意節(jié)衣縮食買鞋,，這樣意義何在？年輕人的快樂只有年輕人知道,，賺多少錢的只有賺錢的知道……

“球鞋文化”到底算不算文化一直是個(gè)充滿爭議的問題,。確實(shí)，球類運(yùn)動(dòng)象征著一種拼搏,、奮發(fā)的進(jìn)取精神,，是一種能鼓舞人心的“正能量”，而“球鞋”作為一種物質(zhì)載體本也無可厚非,，但是這種符號(hào)現(xiàn)在已經(jīng)頗有喧賓奪主之意,，炒鞋的人有多少是看中其中的精神象征，或者說,，這種精神文化真的非得建立在昂貴的物質(zhì)中嗎,？恐怕只是商家強(qiáng)行建構(gòu)聯(lián)系和人的虛榮心在作怪。

球鞋說到底就是一種工業(yè)流水線產(chǎn)品,，所謂“限量版”的配色其實(shí)根本沒有什么技術(shù)含量,，精神價(jià)值說到底也乏善可陳。年輕人追逐新風(fēng)尚固然為社會(huì)注入了活力,，但他們有時(shí)并沒有什么辨別能力,，太容易被消費(fèi)主義利用還渾然不知，加上同齡人效應(yīng),，就更需要擦亮眼睛了,。

利用國內(nèi)外的價(jià)格差進(jìn)行套利交易不僅僅是“鞋圈”的專屬，其實(shí)原油,、黃金以及大豆等大宗商品期貨,，奢侈品的包、手表甚至普通的化妝品都存在著這樣的套利市場,，這樣的價(jià)格差異和信息差異讓一些人能夠因此獲利,。而耐克和阿迪這樣的體育巨頭也樂于見到二級(jí)市場這樣的活躍，在一級(jí)市場也采取了饑餓營銷的手段,。
但鞋子本身是消費(fèi)屬性更強(qiáng),、投資屬性較弱的一種商品，除了極個(gè)別的限量款也許有收藏價(jià)值外,，其他的終究不過是一雙鞋而已,。當(dāng)炒作之風(fēng)興盛的時(shí)候，也許會(huì)有一些漲幅，但市場回歸理性是早晚的事,，炒鞋恐怕終究是一條不歸路,。