如果說2004年的《超級女聲》是國內(nèi)綜藝節(jié)目成功商業(yè)化的開端,，那從2012年《中國好聲音》到目前的《乘風(fēng)破浪的姐姐》,，這8年多的時間就是該行業(yè)的快速發(fā)展階段。
通常情況下,，一部綜藝節(jié)目的壽命并不會太長,，如何在短期內(nèi)實現(xiàn)盈利是制作方最關(guān)心的問題。因此多年來國內(nèi)綜藝商業(yè)變現(xiàn)主要依靠廣告植入和會員充值這些快速通道,。
與其說國內(nèi)綜藝節(jié)目商業(yè)變現(xiàn)方式發(fā)展緩慢，不如說是一直在穩(wěn)步推進中,。近年來我們可以很容易的發(fā)現(xiàn)：表現(xiàn)內(nèi)容上,，綜藝節(jié)目正在從泛娛樂化往精準目標人群化發(fā)展，比如《爸爸去哪兒》就有明顯的親子類標簽,。商業(yè)邏輯上,，伴隨鮮明的IP受眾群體標簽化的推進，精準營銷的可行性也更大,，高盈利的同名電影就是一次成功的嘗試,。

“姐姐”們在去年爆火有目共睹，也引得許多人想借著這波熱度,。然而后來的“哥哥”卻沒有引起相應(yīng)的熱度,，這也折射出一些問題。

首先,，姐姐的火爆更多是出于人們對這些活力四射,，積極向上的女子的肯定，如果只把她們看作賺錢的手段拙劣地模仿,，很容易“翻車”,。但另一方面，想要姐姐們得到熱度,，粉絲們不氪金,，這股熱度又很難持續(xù)。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和資金支持方面的矛盾依然有待人們思考,。