共享單車公司每年花上億元贖車
東木
對(duì)于共享單車,,我們還是要以包容的心態(tài)來看問題,,共享單車最大的作用就是解決1-3公里之間同行問題,已經(jīng)屬于民生的范疇了,,讓帶有天然盈利形式的企業(yè)去做實(shí)際上會(huì)有些為了盈利而盲目擴(kuò)張的行為,,但是目前鑒于城市化的水平,,有企業(yè)來做這種事情終歸是好事,交通管理部門要更多給予疏導(dǎo)和管理,,不能一扣到底,。
其實(shí)共享單車從技術(shù)上是可以知道誰違停的,被扣車之前該車最后一個(gè)使用者便是違停者,。由共享單車對(duì)使用者進(jìn)行罰款即可,。類似于小轎車租車業(yè)務(wù)中車輛有交通違法電子眼記錄一樣,是可以追究租戶責(zé)任的,。然而現(xiàn)在確實(shí)有一個(gè)問題:在沒有影響交通情況下,,自行車并沒有什么地方能停什么地方不能停車一說。現(xiàn)在突然非要說某些地方不能停某些地方可以停,,這個(gè)是否有法律支持,?如果確實(shí)有的話,希望可以對(duì)大眾進(jìn)行普法教育,,什么地方能停什么地方不能停,,為什么不能停,把事情說清楚,,大家的抵觸才會(huì)小,,才會(huì)更有利于從用戶角度規(guī)范共享單車的使用。
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由于分散性強(qiáng),,可控性低的特點(diǎn),,共享單車的出現(xiàn)雖然方便了人們的生活,但共享單車的管理一直是一個(gè)令人頭疼的話題,。即便部分品牌已在不同城市劃定停車區(qū)或者禁停區(qū)域,,但懲罰政策不明確,對(duì)小范圍的違停起不到作用,。此外,,要想用戶規(guī)范行為,離不開用戶的素質(zhì)以及平臺(tái)的懲處措施,。
本文中提到的扣車現(xiàn)象,,顯然已經(jīng)到了不可控的局面且超出規(guī)定范圍的程度。有人甚至利用政策漏洞,,成立專門的扣車公司從中獲利,。共享單車平臺(tái)也都很無奈,只能掏腰包贖回自家單車,。這種現(xiàn)象不僅是資源的浪費(fèi),,也是管理的疏漏,亟待解決。