抖音和快手兩個(gè)短視頻巨頭的明爭(zhēng)暗斗就像曾經(jīng)京東和阿里一樣,，各種選邊站隊(duì)，針尖麥芒,。競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方“內(nèi)卷”也就嚴(yán)重,，這兩年疫情期間，我們常聽(tīng)到“內(nèi)卷化”這個(gè)詞,，“內(nèi)卷”其實(shí)也不是剛有,，而是40多年前美國(guó)著名人類學(xué)家吉爾茨在《農(nóng)業(yè)內(nèi)卷化》提出的，描述在有限的土地上投入大量的勞動(dòng)力來(lái)獲得總產(chǎn)量增長(zhǎng)的方式,，即邊際效益遞減的方式,，稱為沒(méi)有發(fā)展的增長(zhǎng)即“內(nèi)卷化”。內(nèi)卷放在抖音和快手這兩個(gè)休閑娛樂(lè)平臺(tái),，在我看來(lái)就如文中所體現(xiàn)，兩者的用戶量已經(jīng)很高,，即便引入周杰倫和劉德華這樣巨星,，依然增長(zhǎng)乏力。確實(shí),，人口基數(shù)一定,，就看兩個(gè)平臺(tái)如何創(chuàng)新以贏得觀眾，而且不是一時(shí)熱鬧,，需要長(zhǎng)期黏住用戶,。我預(yù)測(cè)今年春晚大戰(zhàn)，也將是抖音和快手發(fā)展的分水嶺,。

對(duì)于普通消費(fèi)者,，短視頻是他們的「時(shí)間黑洞」，對(duì)于平臺(tái)方,，短視頻又有著不小的吸金能力,。第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu) Quest Mobile 發(fā)布數(shù)據(jù)稱，目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶平均每月花 22.3 小時(shí)觀看短視頻,，其中絕大多數(shù)時(shí)間花在了快手和抖音上,。也成就了短視頻平臺(tái)獲得了巨大的流量。快手和抖音兩大短視頻巨頭在 2019 年各自的奮斗故事時(shí),，意外發(fā)現(xiàn),，它們正在默默向彼此學(xué)習(xí)，互相模仿,。兩個(gè)產(chǎn)品正在變得越來(lái)越像,。這次春晚兩大平臺(tái)的同臺(tái)較量也很讓人期待。