巨頭約戰(zhàn)春節(jié):紅包撒錢,,誰是贏家

張國防
誰是贏家呢?
文中所述的無論哪家公司,,追求的指標或目標,,自身也皆毫不諱言的是:更多的用戶數,活躍用戶數AU,,占領更多的用戶時間,,獲取更高ARPU / ARPPU......
如此行業(yè)領域,商業(yè)機構間囚徒困境中內卷,,商業(yè)機構與社群間反身性(Reflexivity)中彼此"成就"......
讓人再次想起谷歌Google出發(fā)點:一旦您到谷歌來,,可以迅速找到所需信息,然后離開,,去做自己想做的事,。Google為你爭取時間,并為你不斷尋找更多獲取信息的方式......
相對來看,,還真不好說,,當下所謂的巨頭約戰(zhàn),到底是商業(yè)機構的營銷吸引了龐大社群的時間注意力,,還是社群大把大量的時間以及瞬時呵呵一樂的本能神經反饋,,催生了、利用了如此的商業(yè)機構......
無論哪一方,、哪一個參與者,,似乎都能用“精致的利己主義者”去界定:雖然每個個體都有意識或無意識的追求自身最大利益,但仿佛并不是每個個體都知道如何才能增進自己的利益,,不知道也看不到亞當·斯密揭示基本的經濟原理,,即當更多人通過分工合作體系服務于自身時,自身利益才能得到增進,;而分工合作體系的達成及其精進的規(guī)則之一,,有賴于每個個體的持續(xù)學習,、練習和專研再精進,而絕對不是每天數小時滿足自己的瞬時呵呵樂,。
經濟的角度的另外一個解釋,,這是自身時間的邊際收益率,遠低于這些個所謂有粘性平臺給予的價值度,,以及的,,日復一日,年復一年......非常興奮,,卻又無所適從......
想起一次清華經管咖啡廳與一位以色列朋友聊些關于希蒙·佩雷斯老爺子的話題,,他說以色列有多少人,就有多少個總理......
這里說的意思,,是每個以色列人均能“平等”,、“獨立”思考之下樂于行動。也所以盡管人口很少,,卻貢獻新知之于一部流傳千古的《圣經》,,之于而門德爾松、海涅,、玻爾、弗洛伊德,、愛因斯坦,、拉斐爾、季諾維耶夫,、卓別林,、洛克菲勒、索羅斯等......之于可世界上科學家,、企業(yè)家,、金融家、哲學家比例異常之高,,之于高科技新興企業(yè)密度最高,、最繁榮興盛的國度......
時間用在學習和鉆研本身就是信仰的組成部分。世界除此之外沒有任何一個民族將學習作為信仰,。全世界人均讀書和藏書最多的,,皆是以色列人......以及,他們基于知識,,獲得智慧......
這樣的千年復興,,才有勁頭;正能量的維度,,這才是贏家......
普歆然??
平攤下來就發(fā)現,,其實成本真的不高~

東木
有些事經歷過也就看透了,,2021年數家紅包大比拼那真是火藥味濃濃,今年我這次有幸參與了這些“上億的大項目”,,成了搶紅包群眾,。以前也就掃掃福字,今年一下子多了很多金主,,什么20億,,21億,28億的,,聽著要是不來參加一下,,真的是要錯過一個億。
雖然總體平臺錢多,,但是中國人也多,,平均一下每個人也就沒有多少了,過年期間連續(xù)搶這些平臺紅包好幾天,,說真的錢沒有入袋多少,,加一起也就十來塊吧,仔細的想想,,大過年的好不容易休息幾天,,自己卻把時間花在了搖紅包,刷視頻賺紅包上去了,,本就沒有多少年味的年,,在滿天飛的紅包雨中變得更加的沒有年味了,也都成了互聯網公司之間的狂歡,,成了他們完成流量和獲客的“工具人”,。
很多人以為,白給的紅包誰不要呀,,但紅包是真的白給的嗎,?細細想一下,其實不是,,紅包是我們自己花了很多時間(看視頻,、看廣告、分享)去獲得的,,在開始之前,,我們也都知道實際上最后每個人是分不到多少錢,但在打開紅包的時候我們都期待這個紅包是一個大紅包,,當不是的時候,,還會期待下一個就是了,有一種賭徒思維在里面,。就好比買彩票,,總以為2塊錢說不定就能來一個500萬,。