隨著朝云集團(tuán)沖擊港股上市,，擁有立白集團(tuán),、新高姿,、朝云集團(tuán)的日化巨無霸立白系，終于露出了冰山一角,。盡管業(yè)務(wù)有所區(qū)別,，但實際上朝云集團(tuán)仍然重度依賴立白集團(tuán)的銷售渠道和生產(chǎn)線資源，立白甚至是朝云的第一大客戶,。這也好理解,，“肥水不流外人田” 都是自家生意，當(dāng)然一起做,，身處家化大家族之中,，背靠國民品牌立白，朝云集團(tuán)自然“大樹底下好乘涼”,。這也符合家族企業(yè)一貫的經(jīng)營模式,。

但即便如此，朝云集團(tuán)近年的業(yè)績也是幾無增長,。究其原因,，還是因為品牌分離、品類龐雜,，難以集中資源投入形成品牌效應(yīng),，導(dǎo)致產(chǎn)品“多而不強(qiáng)”。以至于公司在日化這個充分競爭的行業(yè)中,，原地踏步,。究其原因，我推測還是公司治理和品牌管理方面出現(xiàn)問題,，所以現(xiàn)在要IPO融資,，一來可以自己造血，應(yīng)對業(yè)績和資金壓力，減少對立白的依賴,，而且也能體現(xiàn)陳丹霞這位“創(chuàng)二代”新掌門人不同于父輩的新思路和戰(zhàn)略,。