中國有句古話：千軍易得,，一將難求。古有劉備三顧茅廬請臥龍,，今有馬云阿里巴巴十八羅漢,。浩浩湯湯的歷史，我們記住了歷史事件,，但讓其鮮活起來的是推動歷史發(fā)展的人物,。無論中外，對人才的渴求一直是成大事的領導者的共性,，因為大家都知道推動公司發(fā)展的并不是工廠里的機器和圖紙,，而是背后的人。
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馬斯克用人標準里的第一性原理并非其發(fā)明,，最早由2000多年前的亞里士多德提出,，他對“第一性原理”是這樣表述的：“在每一系統(tǒng)的探索中，存在第一原理,，是一個最基本的命題或假設,，不能被省略或刪除，也不能被違反,。” 這是一種哲學思維,，在我們生活中也常見,。舉個最典型例子“歐幾里得幾何學公設”：任意兩個點可以通過一條直線連接。
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我對第一性原理的理解,，簡單說就是透過表象,，找到那個最本質(zhì)的問題，即透過現(xiàn)象看本質(zhì),?；蛘哒f運用常識和直覺去評判事務和人才。就好像,，當別人都在說諸葛亮只是“山野村夫”時,，劉備知道臥龍先生不簡單。所以,，“世有伯樂,，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有”,，能夠成為稱職的HR,，發(fā)現(xiàn)并留住人才，也是像馬斯克這樣行業(yè)領軍人物成功的要訣,。