企業(yè)或者人,，誠信乃立業(yè)之根本。在這次瑞幸的事件中,，引申出的另一個論點(diǎn)是：股民如何通過indicator來發(fā)現(xiàn)與防控投資風(fēng)險,；或者從瑞幸的崛起速度之快，成功未免來地迅猛了一些；又或者審計如何進(jìn)一步預(yù)防和控制類似的瑞幸危機(jī),。
風(fēng)險無處不在,，正確量化與防范是一個經(jīng)久不衰的話題。不僅僅是金融業(yè),。

這篇文章說的還只是連鎖反應(yīng)，并不算蝴蝶效應(yīng),。如果說蝴蝶效應(yīng),，那想象力有多強(qiáng)，深淵就有多不可測,。

一家用國家和文化邏輯背書至今的公司,，崩塌時也會殃及文化間的信任和信用。這早就不只是一個不誠實(shí)的coo問題了,。造成的衍生傷害很會很深遠(yuǎn),。恐中,，以及利用恐中情緒反中的力量又多了一個論據(jù)和辯材,。

瑞幸應(yīng)該停止“元?dú)鉂M滿”這種傻乎乎、肉麻當(dāng)有趣的姿態(tài),，立刻進(jìn)行誠懇道歉,。即便已經(jīng)于事無補(bǔ)，但這是對股東和員工最起碼的一種態(tài)度,。

如果說初創(chuàng)公司還是毛頭小子,，上市公司需要承擔(dān)很大的責(zé)任，是成年人了,，成年人就有點(diǎn)成年人的樣子,，無厘頭的潮流調(diào)性可以收起來了。Not a good time.

大鉦資本的黎輝和愉悅資本的劉二海,，瑞幸的陸正耀人稱鐵三角,，如今劉二海在丑聞前夕卸任審計委員會主席，黎輝退出,，收回了本金還小賺,，劉二海好像沒退股票，但估計這下賠了不少,，主要是名聲壞了,，以后可怎么辦基金呢

對于瑞幸這個事情,，周圍不乏很多持有奇怪的“看客”心態(tài)的人：認(rèn)為瑞幸割了資本主義韭菜,，補(bǔ)貼中國消費(fèi)者喝咖啡,，暴雷了對我們也沒什么損失，最多喝不到打折咖啡了,。
幾個本該承擔(dān)責(zé)任的主要責(zé)任人或者提前出售,，或者股票質(zhì)押，早就腳底抹油,，能不能追到責(zé)都很難講,。但這件事里損失最慘重的絕不是資本主義的韭菜，瑞幸這么一崩,，國內(nèi)的供應(yīng)商加盟商,、龐大體系下每一個普通員工、貸款給瑞幸的銀行,，以及被瑞幸連累到聲譽(yù)的中概股,，從長遠(yuǎn)來看，他們才是最無辜損失最慘重的,。