企業(yè)或者人,，誠(chéng)信乃立業(yè)之根本。在這次瑞幸的事件中,，引申出的另一個(gè)論點(diǎn)是：股民如何通過(guò)indicator來(lái)發(fā)現(xiàn)與防控投資風(fēng)險(xiǎn)；或者從瑞幸的崛起速度之快,，成功未免來(lái)地迅猛了一些；又或者審計(jì)如何進(jìn)一步預(yù)防和控制類似的瑞幸危機(jī),。
風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，正確量化與防范是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題,。不僅僅是金融業(yè),。

這篇文章說(shuō)的還只是連鎖反應(yīng),，并不算蝴蝶效應(yīng)。如果說(shuō)蝴蝶效應(yīng),，那想象力有多強(qiáng)，深淵就有多不可測(cè),。

一家用國(guó)家和文化邏輯背書至今的公司，崩塌時(shí)也會(huì)殃及文化間的信任和信用,。這早就不只是一個(gè)不誠(chéng)實(shí)的coo問題了,。造成的衍生傷害很會(huì)很深遠(yuǎn),。恐中,，以及利用恐中情緒反中的力量又多了一個(gè)論據(jù)和辯材。

瑞幸應(yīng)該停止“元?dú)鉂M滿”這種傻乎乎,、肉麻當(dāng)有趣的姿態(tài)，立刻進(jìn)行誠(chéng)懇道歉,。即便已經(jīng)于事無(wú)補(bǔ),，但這是對(duì)股東和員工最起碼的一種態(tài)度,。

如果說(shuō)初創(chuàng)公司還是毛頭小子,，上市公司需要承擔(dān)很大的責(zé)任，是成年人了,，成年人就有點(diǎn)成年人的樣子,，無(wú)厘頭的潮流調(diào)性可以收起來(lái)了。Not a good time.

大鉦資本的黎輝和愉悅資本的劉二海,，瑞幸的陸正耀人稱鐵三角,，如今劉二海在丑聞前夕卸任審計(jì)委員會(huì)主席，黎輝退出,，收回了本金還小賺,，劉二海好像沒退股票，但估計(jì)這下賠了不少,，主要是名聲壞了，以后可怎么辦基金呢

對(duì)于瑞幸這個(gè)事情,，周圍不乏很多持有奇怪的“看客”心態(tài)的人：認(rèn)為瑞幸割了資本主義韭菜,，補(bǔ)貼中國(guó)消費(fèi)者喝咖啡，暴雷了對(duì)我們也沒什么損失,，最多喝不到打折咖啡了,。
幾個(gè)本該承擔(dān)責(zé)任的主要責(zé)任人或者提前出售，或者股票質(zhì)押,，早就腳底抹油,，能不能追到責(zé)都很難講。但這件事里損失最慘重的絕不是資本主義的韭菜,，瑞幸這么一崩,，國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商加盟商,、龐大體系下每一個(gè)普通員工,、貸款給瑞幸的銀行，以及被瑞幸連累到聲譽(yù)的中概股,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，他們才是最無(wú)辜損失最慘重的,。