掙脫父輩的“溫州二代”
2021-03-05 22:00
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“小商品,,大市場(chǎng)”,這是很多人對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)模式的最早定義,。有這樣一代人是傳統(tǒng)家庭工業(yè)下的反叛一代,從小在父輩經(jīng)商的耳濡目染下長(zhǎng)大,,但最終沒(méi)有沿襲父輩的產(chǎn)業(yè)。因?yàn)樗麄冇辛烁嗟倪x擇,,這很大程度上也依賴于家境的殷實(shí),。 | 相關(guān)閱讀(36氪)
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托馬斯·鐵蛋
溫州商人以其精明的商業(yè)思維,,和激進(jìn)大膽的投資風(fēng)格,在過(guò)去二十年以來(lái)都是商業(yè)史上一個(gè)很特殊的群體,,但是這個(gè)時(shí)候群體也免不了被標(biāo)簽化,。比如現(xiàn)在他們的子女擇業(yè)和發(fā)展,也都會(huì)被放上溫州二代的標(biāo)簽,。如果脫離這個(gè)標(biāo)簽,,他們的事業(yè)和擇業(yè),看起來(lái)其實(shí)跟市場(chǎng)上其他年輕人并沒(méi)其他區(qū)別,。
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觀星
坐臥由行,,言談從心
溫州將有可能在現(xiàn)有基礎(chǔ)下真正成功演化出中國(guó)第一批民間企業(yè)董事制度,制度變化下如何保證創(chuàng)始家族與骨干團(tuán)隊(duì)的平衡將成為部分溫州企業(yè)需要思考的課題
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jack
nb