“時間銀行”初聽起來有些未來感，實際上,，這早已不是新鮮概念,，我國對養(yǎng)老服務“時間銀行”的探索早在20世紀90年代。初期“時間銀行”規(guī)模較小,、分布零散,，而且主要分布在南方如廣州、上海,、南京等幾個大城市的個別社區(qū)中?，F(xiàn)在更多城市大力推廣“時間銀行”，一來是志愿者服務體系的正規(guī)化,，更多的是國家層面意識到我國養(yǎng)老壓力的與日俱增,。

對于國家來說，志愿服務是體現(xiàn)“共建共治共享”的理念,，動員全體人民參與社會治理的方式之一,，正所謂“人人為我，我為人人”,，我志愿奉獻了時間和精力,，未來也會有人反饋與我；對于志愿服務組織而言,，志愿服務是為了實現(xiàn)組織目標,，而采取的一種人力資源開發(fā)方式；對于絕大多數(shù)個人而言,，志愿服務如同看電影,、逛大街一樣，是一種有意義的業(yè)余生活方式……因此,，應多該考慮如何滿足不同人想?yún)⑴c志愿服務的需求,，并推動他們將有意義的生活方式內(nèi)化為習慣，方能可持續(xù)的運營和發(fā)展,。

“時間銀行”的確是居民互幫互助,、養(yǎng)老志愿模式的典范。這種子女,、政府服務之外的養(yǎng)老模式,，減輕了社會和家庭的負擔,。此外，“時間銀行”還具有一種很強的可持續(xù)性,，擁有代代延傳的特質,，只要齒輪一啟動，每一代人都可以在社區(qū)養(yǎng)老服務中奉獻價值,、享受未來的安寧,。
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當然，現(xiàn)存的制度還存在不少問題,。比如勞動的標準沒有恒定,，導致服務時間成為唯一的目標，一些高技術難度的活很難落實分配,，而且若沒有合理的評價監(jiān)督體系,，服務質量也容易出現(xiàn)不達標、敷衍的情況,。另外,，“存”和“取”的時間無法匹配，也可能是未來會出現(xiàn)的情況,。政府需要協(xié)調(diào)每個人的服務時間，確保要想支取的時候不會無人理睬,。
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最后想說,，無論如何，這種互助式的養(yǎng)老模式僅是基于一種烏托邦式的構想,。在未來社會,，這樣的服務體量顯然無法滿足老齡化帶來的養(yǎng)老需求增長。如何為日益嚴峻的養(yǎng)老問題兜底,，將是政府需要持續(xù)考慮的問題,。