一葉知秋,，企業(yè)未來的新進員工跟現(xiàn)在的雇員已然存在本質上的差別。

今年本科畢業(yè)生基本上是00后初代了,。00后的父母在受教育程度和經濟能力上,，平均水平又要比8090后的父母上一個臺階。另外,，幼年階段就開始接觸互聯(lián)網,，他們在信息獲取上比前代人更早。所以他們的文化認知更多元,，個性也更鮮明,。

在這樣的基礎上，面對就業(yè)他們顯得越發(fā)成熟,。盡管高薪已不再是多數(shù)人首要考慮的條件,，但體面和錢他們都要。一方面,，不管“低層次”工作再怎么缺口大,，體面這事上不能將就,；另一方面,，找不到符合心理預期的工作，選擇考研提升學歷的人更多了,。

那HR們用什么去吸引他們呢,？依舊是充滿未來的職業(yè)藍圖？不，是對00后價值觀的認同,。從文中不難發(fā)現(xiàn),，看中企業(yè)文化也好，追求勞逸結合也罷,，他們要的是生活為主工作為輔的狀態(tài),。這樣的無意識集體共識對企業(yè)未來經營帶來了隱形的結構性變化要求。不認同996文化的00后很難在公司長期扎根,，高頻的員工流失對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也將帶來挑戰(zhàn),。企業(yè)需要不斷改變自己的人才管理模式，比如攻克996難題,，個性的員工激勵方式等,。