這幾年國內(nèi)很流行講消費升級，但我認(rèn)為定義成消費品性價比提升更合適,。

電動牙刷從起初動輒上千的進(jìn)口高檔消費品到現(xiàn)在9塊9就能來一把的親民國產(chǎn)商品,。在這場受眾面拓寬的彎道競爭中，國貨正在崛起,，這不僅給消費者帶來了實惠，也展現(xiàn)出中國市場內(nèi)循環(huán)的實力,。

我們清楚的了解到中國在很多制造產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上已可以自給自足的形成閉環(huán),。從電動牙刷拆解來看,，結(jié)構(gòu)簡單的特點讓其在技術(shù)上護(hù)城河很淺,。
但電動牙刷這樣的低技術(shù)制造品的熱賣只是一個開始，伴隨小米,、字節(jié),、阿里等大廠入局,，將來高端制造品的閉環(huán)也將逐步實現(xiàn)。

因為互聯(lián)網(wǎng)大廠的經(jīng)營特質(zhì),，下場做生產(chǎn)的可能性不高,，選擇代工或者財務(wù)投資獲利為主的風(fēng)格在未來很長一段時間不會改變。依托大廠們積極的研發(fā)和投資,，中小制造企業(yè)升級擴產(chǎn)也會獲取更多的機會,。

作為口腔護(hù)理這個賽道上的排頭兵，電動牙刷不僅自身市場潛力極大,，而且可以帶動口腔護(hù)理相關(guān)產(chǎn)品的銷售,，如電動牙刷頭,、牙膏,、牙線、牙粉,、漱口水等,，是品牌商切入廣闊天地的最佳“敲門磚”，可以撬動更大市場,。

當(dāng)然,，行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高也造成電動牙刷市場品牌競爭現(xiàn)狀極為混亂，有遠(yuǎn)見的企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過塑造自己的品牌調(diào)性,，更深入地扎根電動牙刷市場,，來謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。而類似于字節(jié)跳動這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以用互聯(lián)網(wǎng)思維去中間化成本,，開展各種腦洞大開的跨界合作,，推出更具顛覆性的產(chǎn)品。