特斯拉的這種跨界操作在國內(nèi)很多品牌看來已經(jīng)不算是什么神操作了,，蔚來汽車的NIO Life已經(jīng)擁有了上千款商品橫跨食品,、服飾、家居用品,、電子產(chǎn)品等多個(gè)品類,。而小米也從早前的只有手機(jī)到現(xiàn)在成為了一個(gè)無所不產(chǎn)的全品類電商。

從根本上來看,，特斯拉賣新能源車之外的任何不相關(guān)的東西,，都是其對(duì)自身品牌能力的一種高度自信，并希望利用這種自信來賺取更高的品牌溢價(jià),。相對(duì)于20多萬的Model 3的利潤率,，相信這種藝術(shù)品、或者一些高價(jià)生活用品的利潤率會(huì)更高,，而科技含量則會(huì)更低,。

慶幸的是，特斯拉還沒有像蔚來這樣,，做出了非常多的品類,。而特斯拉走向新能源車之外的生活領(lǐng)域，那可能就是收割粉絲智商稅的開始,。