如果不是借著寶武集團整合的契機,，昆鋼人事方面的問題可能還要拖延一段時間才能暴雷。從董事長到副總以及下屬子公司的領(lǐng)導(dǎo)集體出問題,，可見此窩案“冰凍三尺非一日之寒”啊,。

寶武集團近年來已經(jīng)陸續(xù)整合了馬鋼，太鋼等國內(nèi)主要鋼鐵企業(yè),，與中鋼的整合也提上了日程,，隨著集團在國內(nèi)不斷兼并，團隊的整合也成為未來寶武管理眾多新并入企業(yè)的難點,。也可以看到昆鋼原來的班子被“連窩端”后,，寶武也立即選定了昆鋼的管理層成員并得到了任命。但要看到的是，寶武接盤的昆明鋼鐵也是一個資產(chǎn)負債率畸高,，利潤率極低的“爛攤子”,，想要在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)格局也并非易事。