我覺得“近九成”的比例與實際情況相比略有些高,，但不可否認的是，海外華人歸國意愿加強是大勢所趨,。
最近十年,，出國和歸國人數(shù)一直在同步增長，后者尤令人欣喜,，從最現(xiàn)實的個人利益出發(fā),，在諸如金融和科技等領(lǐng)域，回國或許都是精英群體兌現(xiàn)價值的最佳路徑,。
比如我就知道一位AI科學(xué)家,，他決定從美國回到中國，有人問他為什么,，他給出了一個直覺上很難反駁的回答：“這個時代全人類有兩個最大變量,，一個是中國，一個是人工智能，對于我這樣的人,，當然應(yīng)該回中國去做人工智能,。”
這種價值變遷,，無疑是中國經(jīng)濟奇跡的一個注腳,，不想孤懸海外當這場奇跡的看客，成為一眾海外華人精英的共識,。與此同時,，與家人相聚的便利，文化認同上的向心力,，以及各地方政府招才引智的雄心,，一同構(gòu)成了本土市場對海外人才的巨大合力，而夾雜在近幾年歐美社會環(huán)境的不穩(wěn)定性之中,，這股合力無疑更為篤定,。

頂級獵頭的洞見，受疫情影響和今年國內(nèi)創(chuàng)新加速,，確實海外人才回流是個趨勢。文中提到的幾個挑戰(zhàn)也不容忽視,，譬如子女教育問題就是再定居的重點考慮因素,，如果回國加入民企的話文化的融合，多元性等問題亦是不容忽視的挑戰(zhàn),。

有這么難嗎,？看看蔡崇信是怎么做的

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，及全球企業(yè)對中國市場的重視程度進一步增加,，海外華人高管回中國發(fā)展的需求也在增加,。一方面是華人本身的發(fā)展需要，一方面是企業(yè)對中國背景人才的需求,。

全球企業(yè)在中國開展業(yè)務(wù)的機構(gòu),，目前經(jīng)過幾輪汰換，已經(jīng)基本全是中國背景的高管出任業(yè)務(wù)主管,，人才的流動反映的是全球經(jīng)濟發(fā)展的一個側(cè)面,，中國在全球經(jīng)濟發(fā)展版圖中的地位可見一斑。

如報告中所言,，人才的流動,，要實現(xiàn)“雙贏”，而海外華人高管到中國發(fā)展,，薪水和職位固然重要,，但是如果長期生活甚至徹底融入中國社會，還有很多困難要克服，而這些困難的克服,，需要系統(tǒng)性的配套措施,，甚至結(jié)構(gòu)性的政策調(diào)整。