水滴籌實質(zhì)上是個建立了獨特保險銷售平臺的公司,，和支付寶或微信保的本質(zhì)屬性相同,，但區(qū)別在于，水滴籌能充分利用捐助者被募捐者悲慘場景所“打擊”那一刻的脆弱心理,，成功“轉(zhuǎn)化”捐助者為健康險保險產(chǎn)品購買者,。其中第一個月零首付更是催化劑，可惜近日銀保監(jiān)會發(fā)征求意見稿準備禁止了,。另外,，水滴的高達60%甚至更高的手續(xù)費已經(jīng)令保險公司叫苦連天，早晚會成為監(jiān)管對象,。同時,，隨著健康險產(chǎn)品渠道的完善和消費者的成熟，水滴的這種盈利模式可持續(xù)性值得懷疑,。

水滴籌要上市了,，為了排除赴美上市政策上的不確定性因素，水滴關(guān)停了互助業(yè)務(wù),，全力轉(zhuǎn)型“賣保險”,。所以，你以為他在做慈善,，其實他是一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司,，而且由于流量吸引的不是善良捐款的，就是需要幫助的,，所以其保險賣的非常好,，轉(zhuǎn)化率是所有平臺最高，所以怎么說呢,？萬事皆生意,，不忘初心方得始終，可能沈鵬從一開始就是想找流量,，畢竟他是美團的第十號員工,，本就是互聯(lián)網(wǎng)思維,，僅此而已。

在我看來,，對于一些真正需要幫助的人,，水滴籌是能給一些幫助，這是事實,。但是,，水滴籌發(fā)起大病籌款，獲得了海量流量與巨額融資,。卻出現(xiàn)沒有對平臺上獻愛心的用戶負責(zé),，對信息真實性不負責(zé)的現(xiàn)象，而出現(xiàn)很多質(zhì)疑的聲音,。對于普通用戶來說,，能做的大概就是獻愛心更加謹慎一些，自己辨別信息真假,。另外,，對于真正擔(dān)心風(fēng)險的朋友也千萬不要把全部希望寄托在這種眾籌上，還是要提前布局好合適的商業(yè)保險,。

實際上一般大眾對水滴公司的印象也僅限于常常出現(xiàn)在我們朋友圈中用來籌集善款的水滴籌,。但是從其招股書看，其醫(yī)療眾籌平臺未產(chǎn)生任何收入,。無論是水滴籌還是互助項目,，都為公司惹來不少負面輿論。而其互助項目收入占比由2018年的19.8%降至2020年末的3.6%,。尤其是其中的互助項目,，經(jīng)常發(fā)生負面輿論，但對整個公司來講營收方面的貢獻并不大,，水滴因此也在上市前夕停止了這個項目,。