“跟誰學”更名為“高途集團”,，為的是避免在美股市場遭遇圍獵，謹防多家機構對其進行做空,。這已經(jīng)不是在線教育公司第一次改名,，之前已經(jīng)有學而思、猿題庫更名,，這跟集團業(yè)務的不斷發(fā)展有關,，比如學而思的業(yè)務已經(jīng)從培優(yōu)擴展向理科、集團等過個層面,，而猿題庫也不僅僅局限于積累題目,，更多的還有輔導功能，這些新業(yè)務仍舊以原來的核心業(yè)務基礎,，但品牌卻隨之割裂,，改名其實是塑造自己隨著業(yè)務不斷變化的新品牌，背后是企業(yè)新的核心競爭力,。

在諸多在線教育機構持續(xù)爆發(fā)的2020年,，跟誰學卻虧損連連，“戰(zhàn)略性虧損”的說辭顯然無法滿足投資者的質疑：投入大量的資金在營銷方面無可厚非,，但大家更關注投入回報比,，或者說轉化率，營銷對新客獲客率有多少增長作用,？對品牌形象有了多少認知度提升作用,？現(xiàn)在來看，跟誰學沒有針對這些問題給出答案,，正如文章所說,，人們對跟誰學的認知來自于美股，而非身邊誰在這個機構學習,。頻繁讓它上新聞的也是不斷曝出的做空丑聞,，盡管營銷支出狂占8成，整個公司仍沉浸在負面新聞當中,。

此外,，近期，監(jiān)管對課外教育機構顯現(xiàn)出格外嚴厲的收緊趨勢,。4月初以來,，教育機構散布焦慮的恐懼式廣告飽受輿論詬病，教育部出手對課外輔導機構的時間做出規(guī)定,，引發(fā)相關市場的震蕩,。政策是否會日趨嚴格還要打上問號,，但一度站在風口的線上教育,，或將進入持續(xù)的冷靜階段,。已經(jīng)錯過了發(fā)展機遇的跟誰學，改名舉措真的還能力挽狂瀾嗎,？