張一鳴越來越像李彥宏
東木
一個公司能夠快速發(fā)展,一定和他的創(chuàng)始人的高瞻遠矚和目標有密切關(guān)系,,張一鳴在公司成立兩年的2014年,,就已經(jīng)把百度作為競爭對手,要知道14年的百度正是如日中天,,獨步搜索江湖的時候,,也是在那個時候互聯(lián)網(wǎng)江湖有了B A T。字節(jié)從一開始就有與BAT競爭的勇氣,,有志者事竟成,,現(xiàn)在的字節(jié)已讓BAT非常緊張。
其實字節(jié)跳動做搜索本意并不是要與百度對著干,,而是站在自身業(yè)務模式上必須要邁出的一步,。以今日頭條為例,頭條的算法固然高效,,但最大的弊端就是會使用戶所觸達的信息范圍越來越窄,,不可避免的形成“信息繭房”。 字節(jié)跳動擁有一個相對龐大且豐富的內(nèi)容池,,但沒有一個app可以通過信息流聚合所有內(nèi)容,,單靠推送不能滿足用戶的所有要求。搜索能夠打破內(nèi)容分發(fā)的限制,,聚合所有內(nèi)容形式也能幫助用戶提升搜索效率,。
字節(jié)跳動靠今日頭條起家,靠抖音走上巔峰,,一手極致的推薦算法助其如虎添翼,,成功的背后其實都是不斷的努力嘗試,字節(jié)跳動夭折在襁褓中的產(chǎn)品不計其數(shù),,充足的失敗經(jīng)驗奠定了成功的基礎,。我一直覺得字節(jié)跳動最大的價值是在于通過算法推薦獲取海量用戶,甚至覆蓋全球用戶,。再看百度,,畢竟20年的發(fā)展,幾乎所有領(lǐng)域都有他的觸手,,或許近年被挖走極多核心人才,,構(gòu)架也傳聞經(jīng)歷多次改革,好像有些力不從心,,但其實該在的還在,,只是市場在不斷變化,蛋糕多少會被分走一些,,但還好壁壘沒有那么容易被突破,。況且還有人工智能領(lǐng)域的不斷前行,,隨著時間推進越來越多的應用場景也被發(fā)現(xiàn)。我一直認為BAT之所以被稱為BAT是因為他們撐起了該有的責任,,通過互聯(lián)網(wǎng)推動了社會發(fā)展,,做出了應有的貢獻,而不只是因為營收,、市值或者某款成功的產(chǎn)品,。我認為,字節(jié)已經(jīng)有和BAT比肩的實力,,但不會取代,。