自2004年趙丹陽與深國投合作成立第一只產(chǎn)品至今,，私募基金行業(yè)在中國成長還不到20年,。截止目前,，市場規(guī)模已超過17萬億，并且50億級私募梯隊占比17%以上,。2020年更被譽(yù)為私募基金發(fā)展的“爆發(fā)年”,，全市場產(chǎn)品平均收益接近44%，追其主因在于中國中產(chǎn)階層擴(kuò)大帶來的紅利,。

大部分行業(yè)都遵循從雜亂分散競爭的初始狀態(tài)往以龍頭為主導(dǎo)的成熟模式晉級,，因此高瓴、景林等頭部機(jī)構(gòu)的確立在一定程度上也說明中國本土私募市場已步入成熟,。得投資者信心者得天下,，頭部機(jī)構(gòu)有先天的優(yōu)勢，因為它們能力在經(jīng)過時間歷練后很清晰的擺在大家面前,。

但這樣的格局對小私募機(jī)構(gòu)卻不太友好,。除非出爆款，否則小私募未來只能在夾縫中求生存。比如ARK其實(shí)早在6年前就成立了,，卻直到去年才一夜爆紅,，導(dǎo)火索就是其漲幅超過150%的旗艦基金Innovation ETF。很不幸的是,，木頭姐這樣的傳奇從來都只是鳳毛菱角,。