最近十年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直都是大學(xué)生求職的熱門選擇。小米此前不招聘應(yīng)屆生,，沒有校招,，算是行業(yè)里比較獨特的,。

這一行得流動率特別高,，每年大量年輕人進進出出,，小米也是如此。后人一步開啟校招,，可能真的是人不夠用了,。雷軍要死磕硬核技術(shù)，把小米打造成首屈一指的科技公司,，必須得從校園開始收納和儲備人才了,。據(jù)說小米的手機相機部門，2018年時還只有幾十人的規(guī)模,，現(xiàn)在已經(jīng)人員過千,。

再者說，小米前些年一直租房辦公,，其北京總部園區(qū)在前年投入使用后,，一直有較多空置，加上武漢等地已投入使用的園區(qū)和辦公樓,，再擴招個1萬人也不是什么問題,，就看業(yè)務(wù)能不能跟上、需要多少人員支撐了,。

人力資源一直是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟學(xué)中的重要因素,。而且可以看到，在轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)濟背景下,，不像工廠需要的只是“年輕勞動力”,，新興企業(yè)需要的是學(xué)歷更高的新鮮血液。比如互聯(lián)網(wǎng)大廠,，新入職的員工都是出身各大高校的年輕人,，他們年輕，無論是體力還是腦力,，都有非常大的優(yōu)勢,，這也是這些大廠能愈發(fā)壯大的一個原因。

但大廠的“35歲魔咒”也讓人們不以為然,。任憑怎么美化這種“狼性文化”，“用后即棄之”的價值觀還是讓人們頗為不齒,。但無奈的現(xiàn)狀是,，年輕人數(shù)量越來越多，大廠的待遇——不管是物質(zhì)上的還是升值空間這種軟實力,，也確實有誘惑力,。年輕人和大廠有時是互相成就的,。所以像小米這種不是傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)大廠、但也是高科技企業(yè),，也要迎頭趕上,，可能沒有什么是永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)，但有永遠處于朝陽時期的年輕人,。這也是企業(yè)的活力源泉,，所以才會有“搶人大戰(zhàn)”。當(dāng)然,，還是希望這種互惠互利的關(guān)系能對等一些,，在拼命籠絡(luò)人才之后，也給他們相應(yīng)的尊重和保障,。

小米是規(guī)模龐大且行業(yè)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)大廠,，十年彈指一揮間，發(fā)展特別迅速,。從最開始的手機生產(chǎn)商,，已經(jīng)升級為智能騎車的設(shè)計和制造者。

幾年前大家還在感嘆小米手機性價比超高而甘愿成為發(fā)燒友之時,，在很大程度上,，沒有人能預(yù)測小米未來會進軍智能制造產(chǎn)業(yè)，小米的便宜并不意味著其技術(shù)的薄弱,，相反正是性價比吸引了源源不斷的年輕人加入大廠,。

相信雷軍這次大量招募年輕員工，一方面是后生可畏,，學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)的能力越來越強,，；另一方面也是引入新鮮血液,，緩解人才斷層的境況,。