從上個(gè)世紀(jì)以來(lái),，大量的跨國(guó)集團(tuán)率先將亞洲區(qū)總部設(shè)立在新加坡。而目前的亞洲局面來(lái)說(shuō),，新加坡的低稅率和制度優(yōu)勢(shì)將會(huì)成為極強(qiáng)的吸引力,。
資本總是流動(dòng)的。在covid-19疫情期間和整個(gè)后疫情時(shí)代,，商業(yè)投資的流動(dòng)性伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),。中國(guó)和新加坡的商貿(mào)往來(lái)卻在這個(gè)時(shí)間段迎來(lái)了飛躍式成長(zhǎng)。2020年1-12月,，中國(guó)企業(yè)對(duì)新全行業(yè)直接投資66.3億美元,，同比增長(zhǎng)104.7%。2020年1-12月,，新加坡對(duì)華投資76.9億美元,，同比增長(zhǎng)1.2%。與其說(shuō)是新加坡的吸引力增加了,，不如說(shuō)是未來(lái)前景的不確定性在持續(xù)增加,。俗話說(shuō)狡兔三窟，作為嗅覺(jué)最為敏感的群體,，他們已經(jīng)在尋找合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式,。選擇新加坡或許只是分散或是組合投資的一部分。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史上來(lái)看,，中國(guó)社會(huì)每每處在巨變時(shí)期,，南洋地區(qū)便會(huì)經(jīng)歷一次規(guī)模浩大的資本流入。明末清初是如此,，清末開(kāi)埠是如此,，太平天國(guó)是如此，二十世紀(jì)最初的五十年亦是如此,。
新加坡的優(yōu)勢(shì)也不僅僅是在地理位置上的靠近,。相似的文化背景讓它天生成為整個(gè)東南亞地區(qū)地區(qū)最被中國(guó)人所接受的國(guó)家。而政治上的穩(wěn)定相較于其他國(guó)家則是理想的投資地區(qū),。而在covid-19時(shí)代,，傳統(tǒng)世界金融中心，如倫敦,、紐約,、阿姆斯特丹、東京都在一定程度上陷入泥沼難以自拔,，新加坡卻率先控制住了疫情的蔓延,，給當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和投資市場(chǎng)帶來(lái)巨大的信心,。傳統(tǒng)投資“圣地”和金融“旗艦”的危局也促使大家重新開(kāi)始考慮規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這也不難理解資本的流向了,。

新加坡這個(gè)答案其實(shí)完全在預(yù)料之內(nèi),，不論是整體經(jīng)濟(jì)狀況、地理位置以及最重要的抗疫情況,。這里都是商場(chǎng)富豪既能呆得舒服安全,，又不耽誤賺錢(qián)的不二之地。

這倒讓我聯(lián)想到了另外一個(gè)眼下境地完全相反的國(guó)家,，日本,。同一場(chǎng)疫情，新加坡在接受著富豪瘋狂消費(fèi)帶動(dòng)的市場(chǎng)紅利“加餐”,；而日本卻困于奧運(yùn),、抗疫和經(jīng)濟(jì)衰退的多難之間。不可否認(rèn),，這其中存在一定的運(yùn)氣問(wèn)題,，但更大程度上是國(guó)家既有產(chǎn)業(yè)基調(diào)，以及政府抗疫政策等多方面共同作用的結(jié)果,。

春江水暖鴨先知,。去年12月份，全球最大對(duì)沖基金橋水公司的創(chuàng)始人達(dá)里奧就宣布正在新加坡籌備設(shè)立家族辦公室,，負(fù)責(zé)管理其在亞洲地區(qū)的投資和慈善事業(yè),。達(dá)里奧又一次用他的敏銳嗅覺(jué)捕捉到了新加坡的“富豪”氣息，也成為海底撈創(chuàng)始人張勇之妻舒萍之后又一位引來(lái)廣泛關(guān)注的超級(jí)富豪,。

實(shí)際上,，在避稅天堂瑞士的銀行保密法神話破滅之后，全球財(cái)富管理行業(yè)迎來(lái)地震,，一場(chǎng)富豪爭(zhēng)奪戰(zhàn)也在新加坡和中國(guó)香港之間展開(kāi),。新加坡用較低的稅率、自由的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、高效人性化的政府服務(wù)等一系列優(yōu)勢(shì),，吸引了越來(lái)越多富豪入駐，可以說(shuō)是香港的“勁敵”,。

好文????