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上個月,，華納兄弟公司宣布將采用一家初創(chuàng)公司的人工智能程序來“輔助內(nèi)容方面的決策”,。消息一出，人們理所當(dāng)然地感到了一絲恐慌,。

一則報道的標(biāo)題赫然寫道：“好萊塢即將用人工智能取代藝術(shù)家,，它的未來注定黯淡無光?！绷硪粍t報道寫道：“華納兄弟想用人工智能預(yù)測電影票房,，大家可以開始講《終結(jié)者》的段子了,?！?/p>

國際象棋冠軍加里·卡斯帕羅夫也在推特上稱：“這是自從他們教會它下棋以來最糟糕的主意！”卡斯帕羅夫曾在比賽中輸給IBM公司的“深藍(lán)”電腦,。

不過,，看到相關(guān)報道的人很可能會有些反應(yīng)過度。華納兄弟公司采用的是初創(chuàng)公司Cinelytic的技術(shù),，它并不會從堆積如山的劇本里篩選一兩部,，然后決定誰會是下一個《小丑》或者《寄生蟲》。實際上,，它是一個“項目管理系統(tǒng)”,，主要通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法，基于歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前的行業(yè)趨勢,，給出一系列實時的票房收入預(yù)期,。它的預(yù)測也要基于一系列變量，比如演員,、發(fā)行計劃（發(fā)行日期,、市場、院線還是線上等等）以及一些其他特征（是不是類型片，是不是續(xù)集或改編等等）,。

客觀來說,，它的預(yù)測具有一定的準(zhǔn)確性。因此,，電影公司高管和投資人可以預(yù)見到一部電影的潛在表現(xiàn),，然后就如何推進(jìn)這部電影做出明智的決定——比如說馬上斃掉這個項目，或者加大籌碼,，上一線影星,，或者擴(kuò)大發(fā)行規(guī)模等等。

為了讓《財富》雜志更好地理解Cinelytic的工作原理,，該公司的創(chuàng)始人,、CEO托比亞斯·奎塞爾向我們做了一次產(chǎn)品演示，并且回答了幾個外界最關(guān)心的問題,，包括它能做什么、不能做什么,，它能夠如何幫助一部獨立電影的拍攝,，以及它為什么能促進(jìn)好萊塢電影的多樣性。

為什么要創(chuàng)辦Cinelytic,？

Cinelytic是奎塞爾和德夫·森2013年創(chuàng)辦的一家公司?？麪栍须娪爸谱骱徒鹑谛袠I(yè)的經(jīng)驗,，德夫·森曾在美國航空航天局（NASA）工作過15年，主要負(fù)責(zé)開發(fā)用來分析航天器的設(shè)計的風(fēng)險評估軟件,。他們意識到,，電影行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展，甚至缺乏基本的信息分享,，于是便創(chuàng)辦了這家公司,。之后，他們又請來了首席運營官克里斯蒂安·蒙迪,，蒙迪曾在派拉蒙和華納兄弟公司負(fù)責(zé)電影的國際推廣業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，他們的客戶有勝圖娛樂,、索尼,，以及最近的華納兄弟公司的國際部門。

奎塞爾表示：“電影行業(yè)已經(jīng)是一個非常高風(fēng)險的行業(yè)了,，因為你必須針對內(nèi)容進(jìn)行預(yù)先融資,。你有了一個劇本,，然后找到了演員和導(dǎo)演，然后你就到了拉投資的階段,。你必須明白,，這個項目的價值是1000萬、5000還是1億美元以上,？”

一般情況下,，電影公司只能在發(fā)行年份結(jié)束后，才能獲得項目的最終數(shù)據(jù),，這時他們才可以知道自己的投資是賺是賠,。要想提前分析結(jié)果，就只能靠直覺去猜,，再加上從各個獨立部門收集一些低效的數(shù)據(jù),。但通過Cinelytic團(tuán)隊開發(fā)的系統(tǒng)，他們則能夠在早期階段預(yù)估出這個價值,。在奎塞爾看來,，他們的系統(tǒng)不僅可以提前估算一個電影項目的價值，還可以加快整個流程,。

“最重要的一點,，是它簡化了工作流程?！彼f：“要想對你的項目進(jìn)行一次全面分析，這些流程一般需要兩天的時間,，但現(xiàn)在只需要20分鐘,。”

它使用了哪些數(shù)據(jù),？

Cinelytic調(diào)取的數(shù)據(jù)主要來自尼爾森公司、Gracenote公司的Studio System系統(tǒng),、Variety Insight公司以及其他一些來源。它會全面考慮全球市場和特定市場的票房收入,、電影實體發(fā)行表現(xiàn)、付費訂閱,、視頻點播,、電視播放等因素，從而綜合評估電影的投資回報率,。

另外,，系統(tǒng)也會根據(jù)電影的一些屬性進(jìn)行分析，比如關(guān)鍵人員,、類型、分級,、是否是續(xù)集或改編,、主題、制作國家,、發(fā)行商,、影院數(shù)量等等。系統(tǒng)包含了一個55萬人的演員,、編劇、導(dǎo)演和制片人數(shù)據(jù)庫,，并且追蹤了他們在各個影片和市場中的表現(xiàn),，以及關(guān)于他們對項目的重要性的附加信息。以演員為例,，系統(tǒng)會指出某個演員是不是第一次或者第二次出演動作片，是不是給動畫電影配過音,，這些變量都有助于提高他的綜合經(jīng)濟(jì)價值,。有了一份潛在演員的名單，制作人就可以拼湊出不同的演職人員組合,，看看哪種組合在歐洲,、亞洲或者北美市場更有票房號召力。

為了使預(yù)測更加精準(zhǔn),，Cinelytic只會使用近期的電影表現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測,，而不會使用歷史數(shù)據(jù)?！半娪靶袠I(yè)變化得非?？欤阅愕年P(guān)注點只能在最近三到五年,，研究七八十年代的電影是沒有意義的,。”奎塞爾表示：“10年前還沒有流媒體視頻這種東西,。在2002年到2004年,，DVD還是一個重要的收入來源。所以跟上時代是很重要的,?！?/p>

人的因素何時起作用,？

當(dāng)一名用戶輸入一部電影的所有屬性時，就可以得到國內(nèi)和國際市場的收入預(yù)期,，根據(jù)不同的概率和風(fēng)險加權(quán)方案,，算法還會給出對每種預(yù)測的信心水平?？麪柋硎?，中位數(shù)的信心水平，也就是所謂的“基本方案”,，是現(xiàn)實中最有可能的結(jié)果,，也是最安全的賭注。比如之前Cinelytic曾預(yù)測2019年新片《地獄男爵》的國內(nèi)票房收入中位預(yù)期值為2320萬美元,，該影片的最終實際票房收入為2190萬美元,，與預(yù)測值已經(jīng)相當(dāng)接近了。

但這不等于系統(tǒng)能自動預(yù)測出一部“爛片”,，也不等于獅門影業(yè)在這部片子上投入5000萬美元是一個愚蠢的決定,。奎塞爾指出：“因為我們使用的是機(jī)器學(xué)習(xí),、人工智能和模式識別技術(shù),，所以你無法通過逆向工程來了解系統(tǒng)為什么會這么說。實際上它在分析了一個項目后,，只會說：‘這種IP加上這套演職人員,，可能不會達(dá)到你預(yù)期的效果?！@就是我們的系統(tǒng)所做的,。我們的任務(wù)不是預(yù)測它能否成功或失敗?！?/p>

奎塞爾指出，Cinelytic系統(tǒng)對2019年其他幾部影片的國內(nèi)票房的預(yù)測也相當(dāng)接近真實數(shù)據(jù),。比如《傾聽男人心》（預(yù)測值5600萬美元,，實際值5460萬美元）、《火箭人》（預(yù)測值9170萬美元,，實際值9640萬美元）和《好萊塢往事》（預(yù)測值1.261億美元，實際值1.425億美元）等等,。這些并非基于對電影本身好壞的判斷,，只是基于對數(shù)據(jù)的提煉和分析,。

奎塞爾說：“我不相信計算機(jī)算法能夠?qū)徍艘粋€劇本，然后告訴你這個故事好不好,，能不能引起人們的共鳴?，F(xiàn)在，人工智能技術(shù)只能用來分析數(shù)據(jù)和模式,，而我們就是要以最務(wù)實的方式,，在創(chuàng)意與數(shù)據(jù)之間的交會處運用這項技術(shù)?！?/p>

對于行業(yè)的決策者來說,，他們的工作是研究這些數(shù)據(jù)，并且找到風(fēng)險點,。比如說,，一名電影公司高管在看了Cinelytic的分析之后，也可以試試某個系統(tǒng)信心不高的預(yù)測,，只要他們對這部電影真的有信心,。

“制片人或者電影公司高管可能會說：‘這是我看過的最好的劇本之一，我跟這個制片人合作過,，這個導(dǎo)演也很優(yōu)秀,，只要這個片子從長遠(yuǎn)看不賠錢，我就愿意給它開綠燈,?！笨麪栒f：“現(xiàn)在，我們給了他們一個機(jī)會,，讓他們對這個項目可以有更多創(chuàng)造性的理解,。”

人工智能能否促進(jìn)電影行業(yè)的原創(chuàng)性和多樣化,？

奎塞爾表示,，很多人對他的人工智能系統(tǒng)都有一種誤解，認(rèn)為有了這套系統(tǒng),，電影公司就只會拍“安全”的電影,，而不選擇那些更具原創(chuàng)性，或者那些演員和創(chuàng)作者更加多元化的項目,。實際上恰恰相反,，Cinelytic的系統(tǒng)中也包含了《月光男孩》、《摘金奇緣》和《寄生蟲》等成功影片,。

他表示：“獨立制作的電影只有4%能收回投資,，而且電影價值鏈上的每一步都是由不同的公司完成的,，這些公司的商業(yè)模式可能差別很大，而且互相往往不一致,，所以如果能夠更加客觀地使用信息,，將有助于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

在多樣性的問題上,，奎塞爾表示，Cinelytic只使用過去三到五年的數(shù)據(jù),，所以它有效地消除了一些長期存在的偏見,，比如女性電影或者演職人員多元化的電影無法成功等等。他表示：“數(shù)據(jù)是不會歧視人的,，最近的數(shù)據(jù)對人才多元化非常有利,，尤其是過去三年。我們能夠證明,，這些項目是可以成功的,。”

系統(tǒng)如何解釋一些意外的成功和失??？

簡而言之，無法解釋,。不過電影公司的高管可以使用一些實時數(shù)據(jù)（比如早期觀眾的反應(yīng),，或者一些客觀的報告等等）來調(diào)整他們的財務(wù)預(yù)期和發(fā)行策略?？麪柋硎?，在《小丑》拍攝完成之前，Cinelytic就對它進(jìn)行過預(yù)測,，當(dāng)時最有可能的預(yù)測結(jié)果,，是它將在3600家影院上映，預(yù)計票房收入為1.3億美元,。但《小丑》在多倫多國際電影節(jié)上大受好評,，影評人紛紛看好這部電影，Cinelytic便將上映影院數(shù)據(jù)上調(diào)到了4300家,，從而使票房預(yù)測值提高到了2.7億美元,。

理論上說，如果一部電影取得了意料之外的成功,，電影公司就有可能為另一部風(fēng)險更大的電影開綠燈,。另一方面，如果一部電影遭遇了像《怪醫(yī)杜立德》這樣的制作問題和負(fù)面宣傳，電影公司就可能砍掉它的宣發(fā)預(yù)算,，盡量減少損失,，然后開展一些更安全的項目,。這就是賭桌上“贏要沖,，輸要縮”的道理。

奎賽爾說：“你想要的是一個務(wù)實的,、有條理的方法,。你要確保的‘基本方案’，是你能拿回自己的投資,，并且小小地賺了一點錢,。如果你希望多掙很多錢——那只有在最理想的情況下才有可能?！保ㄘ敻恢形木W(wǎng)）

譯者：隋遠(yuǎn)洙