隨著城市擁堵問題的凸顯,科技如何解決城市交通痛點(diǎn),,讓出行變得美好,?交通工具的新四化——電動化、網(wǎng)聯(lián)化,、智能化,、共享化,代表著交通工具與信息,、能源的連接組合,,將推動未來出行場景的巨大變革。2030年,,2050年,,人類將如何出行?未來出行將是怎樣的一個生態(tài)系統(tǒng),?自動駕駛出租車,、“打飛的”何時能進(jìn)入大眾生活?
3月30日,,在2023 年《財富》全球科技論壇“未來出行”分論壇上,,《財富》中國高級編輯王坤祚就以上話題,對話出行領(lǐng)域的三位代表——如祺出行首席運(yùn)營官韓鋒,;滴滴自動駕駛公司首席運(yùn)營官孟醒,;沃飛長空總裁兼首席科學(xué)家郭亮 。
以下為編輯后的對話實(shí)錄,。
王坤祚:出行方式的每次迭代,,都會帶來生產(chǎn)方式、生活方式的一些變革,。從馬車時代,,到汽車、飛機(jī),,再到現(xiàn)在的自動駕駛,,每當(dāng)有新的交通工具出現(xiàn),,我們都會以審慎的目光評估它,是否安全,,比以前更快嗎,,需不需要花更多的錢,?所以對未來出行的想象,,可以從安全、效率,、成本這三個方面展開,。我想從今天的探討中得到答案,未來的美好出行有哪些值得期待的地方,?將在什么時間,,以什么形式來實(shí)現(xiàn)?
我們首先聊聊安全,。自動駕駛汽車的安全性,,最考驗(yàn)的是1%以下長尾場景的應(yīng)對能力。滴滴Robotaxi(自動駕駛汽車)在復(fù)雜環(huán)境下的駕駛能力現(xiàn)在怎么樣,?孟總現(xiàn)在乘坐滴滴的無人車,,可不可以放心、安心地小憩片刻,?
孟醒:整個行業(yè)在做Robotaxi時,,90%的精力都在解決安全問題,這是第一道門檻,。除了最基礎(chǔ)的頭部場景和高頻出現(xiàn)的場景,,其實(shí)最難的是想象不到可能會遇到哪些場景,以至于我們無法預(yù)先為這些場景進(jìn)行訓(xùn)練和調(diào)整,。我們的訓(xùn)練樣本永遠(yuǎn)是有限的,,雖然它變得很龐大。
在安全訓(xùn)練的路上,,我們經(jīng)歷了幾個過程,。第一,我們相信用暴力的大量數(shù)據(jù),,總是能覆蓋到足夠多的長尾場景,,使得我們從概率上可以解決大多數(shù)的問題。我們一直在做路測,,在路測之上又做了比路測高一兩個數(shù)量級的仿真規(guī)模,,不斷優(yōu)化路測能力、優(yōu)化仿真,,使安全這件事變得越來越好,。
第二,,我們逆向去想,能不能在不見過所有長尾場景的基礎(chǔ)上,,依然可以把長尾場景處理掉。其實(shí),,一個人學(xué)開車,,從生手到出師是20小時的時間,人在20小時可以見到的場景是非常有限的,,尤其是前10個小時都不敢上路,,但是到20小時結(jié)束之后,已經(jīng)可以處理大多數(shù)場景問題,。除了人的迭代和增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力,,以及具備常識以外,本質(zhì)上人學(xué)會的不只是看所有的場景,,而且知道沒遇到的場景應(yīng)該如何預(yù)先性判斷,。
用大量的數(shù)據(jù)正向解,并且用一些方法逆向防范沒有出現(xiàn)過的場景,,兩者加在一塊,,今天自動駕駛的安全已經(jīng)達(dá)到相對好的標(biāo)準(zhǔn),今后可以達(dá)到更好的安全標(biāo)準(zhǔn),。我們和同行們,,都在逐步嘗試讓安全員離開車,走到后臺,。滴滴Robotaxi在廣州已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了主駕駛上沒有安全員,。
王坤祚:如祺出行去年在廣州開始了有人駕駛與自動駕駛的混合運(yùn)營,試點(diǎn)運(yùn)營這一段時間,,用戶體驗(yàn)的反饋怎么樣,?
韓鋒:作為廣汽集團(tuán)旗下的出行平臺,如祺出行更加多的是針對商業(yè)化落地場景方面的配套,。其實(shí)現(xiàn)在L4或者是往上的自動駕駛技術(shù),,解決的是把司機(jī)的駕駛能力抽走這么一件事情,當(dāng)然這個事情足夠難,。作為一個網(wǎng)約車平臺,,司機(jī)對我們的價值,除了會開車,,還承擔(dān)了很多安全相關(guān)的監(jiān)管,,承擔(dān)了很多乘客服務(wù)。
去年開始,,我們和合作關(guān)系非常緊密的伙伴——小馬智行,,在廣州南沙區(qū)開展了混合運(yùn)營,。目前在路上跑的Robotaxi有60多輛。我們把有人的網(wǎng)約車和Robotaxi放在一起運(yùn)營,,通過更加客觀的AB test,,看一下這種運(yùn)營模式下,兩者對乘客的感知,、對乘客的運(yùn)營體驗(yàn)都是怎樣的,。60多輛,車隊(duì)的規(guī)模,,對一個出行平臺來說非常小,,但對我們來說,不是一個商業(yè)化落地的階段,,更多是積累運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),,拿到乘客實(shí)實(shí)在在的反饋,進(jìn)一步和車廠,、自動駕駛公司一起看看,,這里面有什么優(yōu)化的空間。
目前階段的Robotaxi,,還不能做到從任意的A地到B地,,只能固定的A點(diǎn)到B點(diǎn)。但是對真實(shí)出行的乘客來說,,我希望從A到B,,而不是從0.8A到0.8B。在這一階段,,作為擁有龐大真實(shí)出行場景的平臺,,我們和自動駕駛公司在合作的過程中,通過真實(shí)的數(shù)據(jù)反哺,,可以明確在什么地方應(yīng)該增加上車和下車點(diǎn),。我們希望逐步提升乘客的出行體驗(yàn),這是非常重要的一件事,。
另外,,如祺去年發(fā)布了首個Robotaxi混合運(yùn)營的監(jiān)管平臺和車輛管理平臺。之所以要做混合運(yùn)營的監(jiān)管平臺,,一是我剛才說的要做AB test,,第二是面對海亮的出行需求和場景,平臺需要能夠挑得出來——什么樣的訂單該派給有人車,,什么場景下派給Robotaxi,,派給哪一家Robotaxi。出行平臺未來要兜得起Robotaxi商業(yè)化運(yùn)營,這是非常核心的一點(diǎn),。
之所以做Robotaxi的車輛管理平臺,,是因?yàn)榫W(wǎng)約車之前有司機(jī)幫忙做車輛管理,Robotaxi去掉司機(jī)之后,,怎么充電,、怎么維保、怎么清潔,,這一切都需要有一套自動化工具做監(jiān)測,、做閉環(huán),通過車輛管理平臺把Robotaxi整體的運(yùn)營成本降下來,,這是我們的目的。
王坤祚:沃飛長空在打造的產(chǎn)品——飛行汽車,,是大家特別期待的一種交通工具,,從安全、效率等出行需要考慮的因素來看,,為什么飛行汽車值得期待,?
郭亮:在這里也和大家澄清一個概念,實(shí)際上飛行汽車并不是讓汽車飛起來,。因?yàn)橐瑫r滿足汽車安全行駛的標(biāo)準(zhǔn)和航空相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,這是非常困難的事情。我們現(xiàn)在經(jīng)常聽到的飛行汽車,,其實(shí)是eVTOL——電動垂直起降飛行器,。
為什么說eVTOL可以帶來革命性的變化?主要是依托于新能源,。剛才有專家提到新能源車進(jìn)入下半場,,而對于整個eVTOL行業(yè)來說,eVTOL才是整個交通系統(tǒng)或者載具電動化的下半場,,而這個下半場還沒有開始,。我們?nèi)绻裡VTOL看作是一個交通工具,從產(chǎn)業(yè)鏈,、自動駕駛的技術(shù)架構(gòu),,再到其他方面,它更接近新能源汽車,,一定程度上遠(yuǎn)離了傳統(tǒng)的航空產(chǎn)業(yè),。而正因?yàn)殡妱踊瘞淼暮诵膬?yōu)勢,可以讓eVTOL的安全性達(dá)到十的負(fù)九次方,,也就是達(dá)到目前干線民航客機(jī)的水平,。
王坤祚:從二維平面到三維空間的自由移動,可以不再為地面的擁堵而煩惱,這確實(shí)非常值得期待,。但是從成本上來看,,飛行汽車能不能“飛入尋常百姓家”,“打飛的”可以成為一個大眾化的出行方式嗎,?
郭亮:給大家?guī)硪粋€信息,,明年夏天的巴黎奧運(yùn)會,巴黎將成為第一個實(shí)現(xiàn)市內(nèi)“打飛的”出行的城市,。在巴黎運(yùn)營這項(xiàng)業(yè)務(wù)的,,是德國公司Volocopter,和我們(沃飛長空)有著非常深度的合作,。
直觀地講,,eVTOL在商業(yè)化的早期,價格是直升機(jī)出行的1/3到1/5區(qū)間,。隨著規(guī)?;陌l(fā)展,價格是網(wǎng)約車專車的2-3倍,,比如‘打的’要花費(fèi)100元,,‘打飛的’只需要300元。同時,,“打飛的”在時間效率上的節(jié)省是非常明顯的,,在典型的城市交通場景下,可實(shí)現(xiàn)5倍左右效率的提升,。
王坤祚:這樣的定價,,感覺還是比較親民,也許能夠被更多人所接受,。我們再回到Robotaxi的商業(yè)化,。滴滴自動駕駛從目前的示范性運(yùn)營到規(guī)模化落地普及,,還要經(jīng)歷怎樣的過程,?
孟醒:剛才我說整個行業(yè)90%的精力都是圍繞安全,那么和安全平行發(fā)生的是什么,,安全之后是什么,?是效率。車可以很安全,,但不能開得很慢,。比如在紅綠燈路口,其它車都過去了,,Robotaxi還停在原地,。雖然安全了,但是乘客不坐。效率之后,,是乘客體驗(yàn),,不能有太多急剎、急轉(zhuǎn),,或者站點(diǎn)需要足夠多,。這三件事情達(dá)到了,我覺得就達(dá)到單車合格的網(wǎng)約車產(chǎn)品,。
再往上是成本和規(guī)模,。運(yùn)行一個50輛車、100輛車的無人化車隊(duì),,和運(yùn)行1萬輛車是完全不一樣的,。后期有運(yùn)維等一系列事情,這些事情也需要有技術(shù)手段來 解決,。
對于滴滴和如祺來說,,可能已經(jīng)有這樣的平臺,規(guī)?;呀?jīng)達(dá)到了一定程度。對于其他公司來講,,要搭建平臺,,把網(wǎng)約車公司所做的事情,用戶獲取,、留存等等,,從頭開始做一遍。
我是從自動駕駛公司和網(wǎng)約車平臺公司的視角來看,,因?yàn)榈蔚巫詣玉{駛是兩者皆有,,所以我覺得Robotaxi的普及,大致分剛才說的這幾個階段,。伴隨這幾件事同時發(fā)生的,,是政策、供應(yīng)鏈,、車企合作,。我們最希望看到的,是幾條線可以按照同樣的進(jìn)度往前推進(jìn),,共同往上走一個臺階,。如果有一條線沒有到,其他方向都要停下來等一等,。
Robotaxi總體還處于比較早的時期,,但是越往后越像網(wǎng)約車行業(yè),越往前越像機(jī)器人行業(yè),我們爭取從兩頭往中間湊,,達(dá)到規(guī)?;涞亍?/p>
王坤祚:韓總,,Robotaxi的規(guī)?;阏J(rèn)為應(yīng)該像過去幾年一樣慢慢來,,循序漸進(jìn),,還是到了可以加速發(fā)展的時刻?
韓鋒:孟總剛才說了很多影響Robotaxi商業(yè)化落地的因素,,包括政策,、技術(shù)、量產(chǎn)等等,。我覺得這個問題要分兩個維度來看,。
第一個維度,通過過去和自動駕駛公司,、車廠的深度合作,,以及我們過去大半年收到的用戶反饋,現(xiàn)在自動駕駛的技術(shù)在一定的區(qū)域里,,穩(wěn)定性,、體驗(yàn)、安全性已經(jīng)無限接近一個老司機(jī),。這是真真實(shí)實(shí)收到的反饋,。所以從這個維度看,是可以加快擴(kuò)張的速度,。
另一個維度,,這個擴(kuò)張并不代表就可以跨越式發(fā)展,還要分場景,。比如廣州現(xiàn)在開放了黃埔,、花都、南沙,,我們突然就跨越到全廣州都開放,。如果是這樣的跨越式,所涉及的就不僅僅是技術(shù)成不成熟的問題,,還涉及很多政策,,比如,當(dāng)大量的無人車滲透在繁忙的交通流里,,有人的司機(jī)和無人的車會形成什么樣的協(xié)同關(guān)系,,目前整個行業(yè)的研究還沒有到這個階段,。
從這兩個維度去看,我覺得可以發(fā)展得更快,,但還沒有到真正可以全域開放的狀態(tài),。當(dāng)然在這個過程中,需要自動駕駛公司,、車廠,、平臺一起幫助政府完善政策,把整件事情推動得更快,。
王坤祚:飛行汽車的商業(yè)化,,大家都認(rèn)為上天容易、落地難,,為什么大家覺得飛行汽車難以商業(yè)化,?
郭亮:飛行汽車另外一個前身,是歐美非常發(fā)達(dá)的通用航空,,但實(shí)際上我們國家通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常滯后的,。舉一個例子,美國通用機(jī)場的數(shù)量達(dá)到1.5萬個,,但是中國在冊的通用機(jī)場只有不到 300個,,差距比較大。我們這個行業(yè)是基于電動航空的發(fā)展,,首先不需要機(jī)場的存在,,城市里的空地或者大廈的樓頂,都可以成為垂直起降的場地,。然后eVTOL又會延續(xù)很多汽車電動化過程中,上半場的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,,特別是對于我們國家,、或者是幾個電動車比較強(qiáng)的國家來說,這里面有先發(fā)的優(yōu)勢,,成本相較于傳統(tǒng)航空的供應(yīng)鏈會大大降低,,經(jīng)濟(jì)適用這一點(diǎn)就談得上了。
另外一方面,,在日常的生活中,,實(shí)際上航空的自動駕駛的成本是更低的。地面有很多第三方交通參與者,,對于航空自動駕駛來說,,天上除了鴿子、鳥兒,,沒有其他第三方參與者,,全是合作的交通參與方,,構(gòu)建整個自動駕駛體系難度比較低。對于做自動駕駛的人來說,,也許天空會更早實(shí)現(xiàn)L4,、L5的自動駕駛,地面在后面逐步實(shí)現(xiàn),。eVTOL未來和滑動底盤的結(jié)合,,和整個調(diào)度系統(tǒng)結(jié)合,實(shí)際上是立體交通的概念,,逐漸會降低成本,,進(jìn)入大眾視野。
我們現(xiàn)在做的,,只是萬里長征的第一步,,我們會解決eVTOL在機(jī)電系統(tǒng)的級別,或者是本體級別的安全性,,證明了安全以后,,逐步嫁接自動駕駛技術(shù),使它成為立體的交通工具,。
王坤祚:“飛行汽車”還只是萬里長征的第一步,,剛才孟總也說Robotaxi目前還處于比較早的時期,這是不是意味著,,出行方式和現(xiàn)在相比發(fā)生很大的變化,,還得等上很多年?我想請三位暢想一下未來,,到2030年,、2050年,我們的出行場景是怎么樣的畫面,?
韓鋒:2030年,,我更期盼的是60%左右的自動駕駛或者Robotaxi的滲透率。在達(dá)到這個水平的過程中,,在未來這幾年,,需要有非常多的工作,非常多的努力貢獻(xiàn),,一旦實(shí)現(xiàn)了這個目標(biāo),,對整個社會、交通會產(chǎn)生的價值非常大,。
如果我們自己問身邊的朋友,,在出行的時候遇到最痛的點(diǎn)是什么,我相信很多都是擁堵,、交通安全,、找不到停車位,。我分享幾組數(shù)據(jù),現(xiàn)在30%的擁堵是因?yàn)榍懊嬗腥嗽谡彝\囄唬?0%的擁堵是因?yàn)檫`章,,全中國每年因?yàn)榻煌ㄊ鹿实乃劳鋈藬?shù)大概是10萬,,95%是因?yàn)槿藶檫`章造成的。包括上一環(huán)節(jié)的嘉賓,,以及我和孟總,、郭總,我們都期望的是自動駕駛和Robotaxi可以真正進(jìn)入人們的生活,。
關(guān)于2050年,,現(xiàn)在很多人在談立體交通,它對不同的人來說,,有不同的概念,。對我而言,立體交通包括海陸空,、地下+智能,。過去很多人聊到自動駕駛的時候,大家會說B2X,,如果用一個詞描述2050年的出行,,就是X2X的狀態(tài)。
孟醒:韓總從交通的宏觀視角描述了我們的暢想,,我想從用戶的角度想象一下未來,。昨天(編者注:3月30日)晚上讀了一篇文章,在1899年的時候想象2020年的交通是什么樣的,,大家用繪畫的方式來表達(dá),。我印象最深刻的一張畫,畫了一輛卡車載著一棟樓在路上行駛,。那時候第一輛成品T型車還沒有出來,,大家還不知汽車為何物。這張畫背后的本質(zhì),,說明從前到現(xiàn)在,,大家還是希望出行空間是像家的,。
很多人說出行是第三空間,,其實(shí)我經(jīng)常在想,我們到底想要怎樣的第三空間,。我們經(jīng)常在下飛機(jī)的時候,,會看到商務(wù)艙或頭等艙的乘客在看電影,其實(shí)他們可以提前下飛機(jī),,但是他們繼續(xù)把電影看完,,愿意在出行空間多待一會兒,,愿意在出行環(huán)境里多花時間,像在家里一樣,,輕松地享受娛樂,,這是正體驗(yàn)。
今后想要出行的時候,,也許還沒有想好要去哪里,,沒有B點(diǎn)的認(rèn)知的時候,就愿意叫一輛共享汽車,,來了以后再說,,就像自己擁有的一輛車,可以出去兜風(fēng),,可以沒目的去乘坐,,沒有緊迫感和壓力,出行這件事沒那么功利或者有目的性,,這才像家,。2030年也好,2050年也好,,通過自動駕駛,、通過釋放的空間、通過無拘束的體驗(yàn),,希望能夠讓大家得到這樣的感覺,。
郭亮:孟總站在用戶的角度,我站在工程師的角度預(yù)測一下,。2030年的時候,,電動航空器會走向成熟,我相信它走向成熟的時候,,會有大量無人駕駛的公司進(jìn)入這個行業(yè),。2030年到2050年之間,無人駕駛或者智能駕駛的電動航空器,,會成為整個交通系統(tǒng)重要的補(bǔ)充,。如同孟總剛才說的在飛機(jī)上看電影的情況一樣,實(shí)際上我們是這樣設(shè)計的,,因?yàn)榇蠹屹I車也就是一個膠囊,,膠囊里面有定制化的娛樂設(shè)施,和無人駕駛航空器結(jié)合的時候是飛行汽車,,和無人駕駛底盤結(jié)合的時候就是一輛汽車,。
王坤祚:3位的暢想讓人非常憧憬??梢钥隙ǖ囊稽c(diǎn),,未來不管身在何處,,我們要去哪里,或者怎么去,,出行一定會變得更聰明,、更便捷、更舒適,、更環(huán)保,。感謝3位嘉賓的精彩分享,讓我們對未來出行有了更多期待,。(財富中文網(wǎng))