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頂級(jí)投資者對(duì)2024年AI行業(yè)的預(yù)測(cè)

Jessica Mathews
2024-01-18

讀者分享了他們今年對(duì)AI發(fā)展的預(yù)測(cè)。

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作為長(zhǎng)期堅(jiān)持的傳統(tǒng),,每年的開(kāi)年,我們都會(huì)請(qǐng)讀者對(duì)新一年的私人市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)表意見(jiàn),。在這篇文章中,,我們奉上的是讀者對(duì)2024年AI領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

你認(rèn)為目前AI熱是否過(guò)熱了,?抑或還不夠熱,?

下面讓我們聽(tīng)聽(tīng)讀者的看法。

注:為清晰起見(jiàn),,很多答案有刪節(jié),。

圖片來(lái)源:PHOTO ILLUSTRATION BY VICTORIA ELLIS; ORIGINAL PHOTOS BY GETTY IMAGES

融資:生成式AI

至少有一家AI創(chuàng)業(yè)公司會(huì)拉來(lái)許多融資,而投資者甚至沒(méi)有意識(shí)到,,這家公司連一個(gè)真人也沒(méi)有,,創(chuàng)始人自己也是一個(gè)機(jī)器人?!?em>伊萬(wàn)·加維里亞,,Gunderson Dettmer公司合伙人

2024年將是生成式AI市場(chǎng)大洗牌的一年。隨著AI技術(shù)身上的新奇光環(huán)漸漸消退,,游資也逐步退場(chǎng),,一些曾經(jīng)靠幾百上千倍市盈率融資的早期技術(shù)采用者可能會(huì)破產(chǎn),或者以極低的估值被其他企業(yè)收購(gòu),,只有少數(shù)真正找到適合市場(chǎng)的產(chǎn)品的少數(shù)企業(yè)才會(huì)成為新的壟斷者,。——佩加·易卜拉希米,,F(xiàn)PV Ventures公司聯(lián)合創(chuàng)始人及管理合伙人

由于過(guò)度炒作對(duì)AI的預(yù)期,,加上2023年無(wú)節(jié)制的AI預(yù)算,2024年各大AI企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)一些重大變動(dòng),,一些公司可能會(huì)削減AI的實(shí)驗(yàn)預(yù)算,。在這些AI公司努力尋找商業(yè)模式,包括定價(jià)模式和市場(chǎng)深度應(yīng)用的過(guò)程中,,很多公司可能會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)停滯,,而且這個(gè)過(guò)程也是極為燒錢的。這些公司要想繼續(xù)繁榮成長(zhǎng),,就必須找到可量化的投資回報(bào)案例,,并且與現(xiàn)有的工作流進(jìn)行深度整合?!?em>凱茜·高,,Sapphire Ventures合伙人

2023年是AI熱元年,我認(rèn)為當(dāng)前的AI熱還會(huì)持續(xù)九個(gè)月左右的時(shí)間。在每一輪新技術(shù)的炒作周期中——不管是2009年的移動(dòng)技術(shù)熱,,還是2021年的金融技術(shù)熱,,都有一個(gè)初始階段會(huì)帶動(dòng)大量投資涌入,所有人都害怕錯(cuò)過(guò)風(fēng)口,,每個(gè)公司都會(huì)獲得巨大的估值,。但是一兩年后,其中不少公司都沒(méi)有獲得你希望的那種快速增長(zhǎng),,一切都變得雜亂無(wú)序,而你也產(chǎn)生了一種幻滅感,?!?em>伊邁德·艾洪德,Mercury公司聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官

AI相關(guān)公司仍然是我們2024年將看到的一大主題,?!?em>亞倫·雅各布森, NEA公司合伙人

2024年,很多熱門的AI初創(chuàng)公司將感到受一股寒意,,風(fēng)投們會(huì)變得謹(jǐn)慎起來(lái),,會(huì)考慮生成式AI市場(chǎng)上到底能夠有幾個(gè)贏家,也有可能會(huì)從一些燒錢的初創(chuàng)公司撤資,?!?em>克里斯·梅廷科,《Crunchbase News》高級(jí)記者

由于一些超大公司和初創(chuàng)公司都對(duì)AI有極強(qiáng)的算力要求,,因此2024年預(yù)計(jì)將有超過(guò)2,000億美元的投資用于建設(shè)AI基礎(chǔ)設(shè)施,。——詹姆斯·羅,,CapitalG公司合伙人

AI會(huì)不會(huì)取代人類,?

多數(shù)年輕人以后都會(huì)有至少一個(gè)AI好友。現(xiàn)在很多年輕人都有在Discord,、推特(Twitter),、Twitch和Roblox等社交平臺(tái)上認(rèn)識(shí)的網(wǎng)友,他們可能彼此從未見(jiàn)過(guò)面,。但是人們和AI好友保持友情的幾率是更高的,,因?yàn)锳I好友會(huì)迎合每個(gè)人的特定愛(ài)好和情感。這種關(guān)系可能主要是通過(guò)文字來(lái)交流的,,但是未來(lái)也可能逐步發(fā)展到語(yǔ)音和視頻交流,。——琳賽·李,,Bessemer Venture Partners公司投資人

AI不會(huì)奪走我們的工作,,也不會(huì)控制人類,但人類必須主動(dòng)適應(yīng)自動(dòng)化。個(gè)人AI助理將會(huì)持續(xù)演化發(fā)展,,但它并非是全知全能的神,,而只是一個(gè)不會(huì)疲倦的工具和助手,目的是要將人從繁瑣的任務(wù)中解放出來(lái),?!?em>邁克爾·斯圖爾特,M12公司合伙人

盡管有人說(shuō),,生成式AI和其他AI軟件會(huì)慢慢奪走人類開(kāi)發(fā)者的工作(這個(gè)過(guò)程甚至可能已經(jīng)不能用“慢慢”來(lái)形容了),,但業(yè)界也應(yīng)該看到,行業(yè)對(duì)有開(kāi)發(fā)背景的安全專家的需求將越來(lái)越多,。這是因?yàn)楝F(xiàn)在全球各大廠商都在著力強(qiáng)化自己的安全方案,,以抵御基于AI技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)攻擊,而久經(jīng)考驗(yàn)的開(kāi)發(fā)人員將成為制定和執(zhí)行這些安全策略的關(guān)鍵,,從而把風(fēng)險(xiǎn)消彌在最低水平,。目前看來(lái),,大型語(yǔ)言模型的一些預(yù)期效益還無(wú)法在未來(lái)一年內(nèi)達(dá)到企業(yè)級(jí)的推廣應(yīng)用——比如熟練使用自然語(yǔ)言來(lái)轉(zhuǎn)換編程語(yǔ)言,,所以企業(yè)仍然需要經(jīng)驗(yàn)豐富的開(kāi)發(fā)人員來(lái)成功部署DevSecOps框架?!?em>埃亞爾·瑪默,,Crowdstrike工程副總裁

有人說(shuō)AI是終結(jié)人類的“銀色子彈”,會(huì)顛覆一切工作流程,,這種傳言并不會(huì)成為現(xiàn)實(shí),。生成式AI確實(shí)擅長(zhǎng)許多事情,,例如數(shù)據(jù)聚合,、分析,,并從這些數(shù)據(jù)中產(chǎn)生新的見(jiàn)解等等,。大量現(xiàn)有的數(shù)字化企業(yè)提供了AI技術(shù)繁榮發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施,而一些流程也可以借助AI變得更加高效,。但是在其他很多場(chǎng)景中生成式AI是否有用,,則仍然需要證據(jù)來(lái)證明?!?em>西蒙·吳,,Cathay Innovation公司合伙人

許多人將會(huì)意識(shí)到,,在AI今天能夠做的事情和我們希望它在未來(lái)能夠做的事情之間,,仍然存在著很大的技術(shù)差距,?!?em>鮑勃·呂克特,,Sorenson Capital公司合伙人

下一個(gè)“大事件”是什么,?

大型語(yǔ)言模型(LLM)將朝小而精的方向發(fā)展。聚焦特定領(lǐng)域的LLM將在較小的數(shù)據(jù)集上進(jìn)行訓(xùn)練,,其表現(xiàn)也會(huì)優(yōu)于通用型LLM,。另外,液態(tài)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等新興技術(shù)還可以通過(guò)提取任務(wù)和丟棄與任務(wù)無(wú)關(guān)的信息,,動(dòng)態(tài)調(diào)整模型的大小,,從而為深度學(xué)習(xí)技術(shù)解鎖一些令人興奮的使用場(chǎng)景。比如在制造業(yè)中,,很多工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺乏運(yùn)行復(fù)雜的機(jī)器學(xué)習(xí)模型的處理能力,但我們能夠在此類設(shè)備上運(yùn)行較小的模型,,從而為邊緣計(jì)算釋放新能力?!?em>魯?shù)霞{·瑟瑟利,,Glasswing Ventures公司創(chuàng)始人及管理合伙人

預(yù)計(jì)到2024年,,真正的AI應(yīng)用和那些打著AI旗號(hào)營(yíng)銷的應(yīng)用之間將會(huì)有更明確的區(qū)分。衡量AI應(yīng)用是否成功的真正標(biāo)準(zhǔn),,在于其是否能夠解決客戶面臨的挑戰(zhàn),,是否具有解決核心業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。在這些領(lǐng)域表現(xiàn)出色的平臺(tái)和應(yīng)用將贏得市場(chǎng),,它們將幫助廣大企業(yè)用以前不可能實(shí)現(xiàn)的方式解決業(yè)務(wù)問(wèn)題?!?em>梅甘·高塔姆,,Crunchbase首席產(chǎn)品官

對(duì)于像ChatGPT這樣的基礎(chǔ)模型提供商來(lái)說(shuō),,它們的企業(yè)AI產(chǎn)品和股東價(jià)值有可能受到市場(chǎng)上的開(kāi)源模型的挑戰(zhàn),,從而導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的變化?,F(xiàn)有的企業(yè)股東價(jià)值可能會(huì)遭到破壞,但消費(fèi)者獲得的價(jià)值將是可觀的。——理查德·杜魯?shù)?,Underscore VC公司聯(lián)合創(chuàng)始人及合伙人

2024年,我們將看到一次從AI玩具(主要為炒作性質(zhì)的產(chǎn)品)到原生AI產(chǎn)品(真正利用AI技術(shù)以創(chuàng)新方式解決人們長(zhǎng)期以來(lái)的需求的產(chǎn)品)的階段性轉(zhuǎn)變?!?em>雅各布·安德魯,Greylock公司合伙人

生成式AI將使社交平臺(tái)再次社交化?,F(xiàn)在的大型社交平臺(tái)實(shí)際上已經(jīng)變成了娛樂(lè)平臺(tái),,社交互動(dòng)的屬性則被削弱了,而諷刺的是,AI卻可以改變這一切,。就算你不是一個(gè)專業(yè)的畫(huà)家或者歌手,,你也能夠充分地展示自己。任何人只要有了一個(gè)創(chuàng)意,,都可以借助生成式AI來(lái)實(shí)現(xiàn)它,。這種輕松創(chuàng)作的能力將鼓勵(lì)人們更多地表現(xiàn)自我,跟別人講更多的故事,,進(jìn)行更多的互動(dòng),,從而為下一代社交平臺(tái)的誕生播下種子?!拔以谙胧裁础睍?huì)輕松地變成“看看我創(chuàng)作了什么”,。——阿什利·倫德斯特羅姆,,EQT Ventures公司合伙人

AI的興起對(duì)算力,、存儲(chǔ)空間和能源都提出了巨大需求,2024年,,我預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域會(huì)發(fā)生更多的創(chuàng)新,,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效率和對(duì)替代能源的使用率或?qū)⑦M(jìn)一步提高,另外也有可能找到更好的冷卻方式,,來(lái)冷卻GPU產(chǎn)生的巨大熱量,。——艾琳·普萊斯-懷特,,Index Ventures合伙人

誰(shuí)是下一個(gè)重量級(jí)角色

隨著核心神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的學(xué)習(xí)能力不斷演進(jìn),,市場(chǎng)出現(xiàn)了Open AI這樣的轉(zhuǎn)型者和主導(dǎo)者,雖然Open AI很快將發(fā)布GPT5,,但GPT5在特定性能標(biāo)準(zhǔn)上很可能會(huì)被一些剛進(jìn)入市場(chǎng)的“黑馬”超越,。這些黑馬擁有更高效的架構(gòu),更好的多模態(tài)能力,,更強(qiáng)的環(huán)境理解力和遷移學(xué)習(xí)能力,。這些新模型是在一系列空間網(wǎng)絡(luò)、圖形架構(gòu)和對(duì)各種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組合的新興研究基礎(chǔ)上構(gòu)建的,,能夠帶來(lái)更高效,、更通用和更強(qiáng)大的功能?!?em>伊森·巴特拉斯基,Venrock公司合伙人

我們聽(tīng)過(guò)很多關(guān)于各方角力爭(zhēng)奪AI市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的故事,,不過(guò)現(xiàn)在真正沉睡的巨人是Meta,。Meta的生成式AI能力是有海量的照片、視頻和文字等數(shù)據(jù)支撐的,,因此它很有可能在AI競(jìng)賽中后來(lái)居上,,超越谷歌(Google)和Open AI,。而且他們還了解人類是如何真正地進(jìn)行互動(dòng)的,他們還能夠以現(xiàn)有的全球性社交平臺(tái)作為跳板,,讓AI技術(shù)真正改變?nèi)藗兊娜粘I?,將AI帶入任何人們想象得到的時(shí)刻。Meta恰好處在一個(gè)最適合AI技術(shù)傳播的位置,,有能力讓AI無(wú)縫融入到每個(gè)家庭中,。——艾利克斯·貝克曼,,On Platform公司創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官

谷歌,、Meta和微軟的收入將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),但五年后,,它們的員工人數(shù)將減少10%左右,,因?yàn)锳I帶來(lái)的生產(chǎn)率提高會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)卷,影響增長(zhǎng),,并導(dǎo)致一些支持,、營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)和管理崗位被優(yōu)化掉,。與此同時(shí),,營(yíng)收增長(zhǎng)的放緩也會(huì)促使這些企業(yè)想方設(shè)法提高運(yùn)營(yíng)支出的效率?!?em>馬克·謝爾曼,,Telstra Ventures公司管理合伙人

亞馬遜(Amazon)將推出AI搜索功能。生成式 AI已經(jīng)掀起了在線搜索領(lǐng)域的一場(chǎng)革命——例如ChatGPT和微軟的Bing,。Amazon.com已經(jīng)成為全網(wǎng)最大的搜索引擎之一,,它目前是美國(guó)流量第五高的網(wǎng)站,也可以說(shuō)是美國(guó)人默認(rèn)的電商搜索引擎,。預(yù)計(jì)亞馬遜很快就將把生成式AI功能整合到搜索欄中,,到時(shí)消費(fèi)者在亞馬遜上不僅能夠購(gòu)物,還可以隨時(shí)問(wèn)它一些日常生活中遇到的問(wèn)題,?!?em>鮑博·馬,WIND Ventures公司投資經(jīng)理

道德與安全

生成型AI技術(shù)將被武器化,,它可能會(huì)被用于在美國(guó)總統(tǒng)大選期間制造虛假信息,,因此監(jiān)管部門必須在充分了解問(wèn)題之前采取行動(dòng)。目前AI領(lǐng)域的立法總是滯后于技術(shù)的發(fā)展,,因此也可以說(shuō)在很大程度上是低效的,。——格拉罕姆·布魯克斯,406 Ventures公司合伙人

三分之一以上的美國(guó)人會(huì)因?yàn)楹ε聵屩П┝Χ苊馊ツ硞€(gè)地方,。同理,,我們將會(huì)看到,那些成功利用AI技術(shù)讓我們的生活變得更方便,、更安全,,同時(shí)重視公眾利益的公司,將與其他公司出現(xiàn)顯著的發(fā)展差距,?!?em>彼得·喬治,Evolv Technology公司CEO

其他:

肯定會(huì)有政府禁止人們用AI助理在法庭上為自己辯護(hù),?!?em>詹姆斯·克拉夫,Robin AI公司聯(lián)合創(chuàng)始人及首席技術(shù)官(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:樸成奎

作為長(zhǎng)期堅(jiān)持的傳統(tǒng),,每年的開(kāi)年,,我們都會(huì)請(qǐng)讀者對(duì)新一年的私人市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)表意見(jiàn)。在這篇文章中,,我們奉上的是讀者對(duì)2024年AI領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),。

你認(rèn)為目前AI熱是否過(guò)熱了?抑或還不夠熱,?

下面讓我們聽(tīng)聽(tīng)讀者的看法,。

注:為清晰起見(jiàn),很多答案有刪節(jié),。

融資:生成式AI

至少有一家AI創(chuàng)業(yè)公司會(huì)拉來(lái)許多融資,,而投資者甚至沒(méi)有意識(shí)到,這家公司連一個(gè)真人也沒(méi)有,,創(chuàng)始人自己也是一個(gè)機(jī)器人,。——伊萬(wàn)·加維里亞,,Gunderson Dettmer公司合伙人

2024年將是生成式AI市場(chǎng)大洗牌的一年,。隨著AI技術(shù)身上的新奇光環(huán)漸漸消退,游資也逐步退場(chǎng),,一些曾經(jīng)靠幾百上千倍市盈率融資的早期技術(shù)采用者可能會(huì)破產(chǎn),,或者以極低的估值被其他企業(yè)收購(gòu),只有少數(shù)真正找到適合市場(chǎng)的產(chǎn)品的少數(shù)企業(yè)才會(huì)成為新的壟斷者,?!?em>佩加·易卜拉希米,F(xiàn)PV Ventures公司聯(lián)合創(chuàng)始人及管理合伙人

由于過(guò)度炒作對(duì)AI的預(yù)期,,加上2023年無(wú)節(jié)制的AI預(yù)算,,2024年各大AI企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)一些重大變動(dòng),,一些公司可能會(huì)削減AI的實(shí)驗(yàn)預(yù)算。在這些AI公司努力尋找商業(yè)模式,,包括定價(jià)模式和市場(chǎng)深度應(yīng)用的過(guò)程中,很多公司可能會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)停滯,,而且這個(gè)過(guò)程也是極為燒錢的,。這些公司要想繼續(xù)繁榮成長(zhǎng),就必須找到可量化的投資回報(bào)案例,,并且與現(xiàn)有的工作流進(jìn)行深度整合,。——凱茜·高,,Sapphire Ventures合伙人

2023年是AI熱元年,,我認(rèn)為當(dāng)前的AI熱還會(huì)持續(xù)九個(gè)月左右的時(shí)間。在每一輪新技術(shù)的炒作周期中——不管是2009年的移動(dòng)技術(shù)熱,,還是2021年的金融技術(shù)熱,,都有一個(gè)初始階段會(huì)帶動(dòng)大量投資涌入,所有人都害怕錯(cuò)過(guò)風(fēng)口,,每個(gè)公司都會(huì)獲得巨大的估值,。但是一兩年后,其中不少公司都沒(méi)有獲得你希望的那種快速增長(zhǎng),,一切都變得雜亂無(wú)序,,而你也產(chǎn)生了一種幻滅感?!?em>伊邁德·艾洪德,,Mercury公司聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官

AI相關(guān)公司仍然是我們2024年將看到的一大主題?!?em>亞倫·雅各布森, NEA公司合伙人

2024年,,很多熱門的AI初創(chuàng)公司將感到受一股寒意,風(fēng)投們會(huì)變得謹(jǐn)慎起來(lái),,會(huì)考慮生成式AI市場(chǎng)上到底能夠有幾個(gè)贏家,,也有可能會(huì)從一些燒錢的初創(chuàng)公司撤資?!?em>克里斯·梅廷科,,《Crunchbase News》高級(jí)記者

由于一些超大公司和初創(chuàng)公司都對(duì)AI有極強(qiáng)的算力要求,因此2024年預(yù)計(jì)將有超過(guò)2,000億美元的投資用于建設(shè)AI基礎(chǔ)設(shè)施,?!?em>詹姆斯·羅,CapitalG公司合伙人

AI會(huì)不會(huì)取代人類,?

多數(shù)年輕人以后都會(huì)有至少一個(gè)AI好友?,F(xiàn)在很多年輕人都有在Discord,、推特(Twitter)、Twitch和Roblox等社交平臺(tái)上認(rèn)識(shí)的網(wǎng)友,,他們可能彼此從未見(jiàn)過(guò)面,。但是人們和AI好友保持友情的幾率是更高的,因?yàn)锳I好友會(huì)迎合每個(gè)人的特定愛(ài)好和情感,。這種關(guān)系可能主要是通過(guò)文字來(lái)交流的,,但是未來(lái)也可能逐步發(fā)展到語(yǔ)音和視頻交流?!?em>琳賽·李,,Bessemer Venture Partners公司投資人

AI不會(huì)奪走我們的工作,也不會(huì)控制人類,,但人類必須主動(dòng)適應(yīng)自動(dòng)化,。個(gè)人AI助理將會(huì)持續(xù)演化發(fā)展,但它并非是全知全能的神,,而只是一個(gè)不會(huì)疲倦的工具和助手,,目的是要將人從繁瑣的任務(wù)中解放出來(lái)?!?em>邁克爾·斯圖爾特,,M12公司合伙人

盡管有人說(shuō),生成式AI和其他AI軟件會(huì)慢慢奪走人類開(kāi)發(fā)者的工作(這個(gè)過(guò)程甚至可能已經(jīng)不能用“慢慢”來(lái)形容了),,但業(yè)界也應(yīng)該看到,,行業(yè)對(duì)有開(kāi)發(fā)背景的安全專家的需求將越來(lái)越多。這是因?yàn)楝F(xiàn)在全球各大廠商都在著力強(qiáng)化自己的安全方案,,以抵御基于AI技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)攻擊,,而久經(jīng)考驗(yàn)的開(kāi)發(fā)人員將成為制定和執(zhí)行這些安全策略的關(guān)鍵,從而把風(fēng)險(xiǎn)消彌在最低水平,。目前看來(lái),,大型語(yǔ)言模型的一些預(yù)期效益還無(wú)法在未來(lái)一年內(nèi)達(dá)到企業(yè)級(jí)的推廣應(yīng)用——比如熟練使用自然語(yǔ)言來(lái)轉(zhuǎn)換編程語(yǔ)言,所以企業(yè)仍然需要經(jīng)驗(yàn)豐富的開(kāi)發(fā)人員來(lái)成功部署DevSecOps框架,?!?em>埃亞爾·瑪默,Crowdstrike工程副總裁

有人說(shuō)AI是終結(jié)人類的“銀色子彈”,,會(huì)顛覆一切工作流程,,這種傳言并不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。生成式AI確實(shí)擅長(zhǎng)許多事情,,例如數(shù)據(jù)聚合,、分析,并從這些數(shù)據(jù)中產(chǎn)生新的見(jiàn)解等等,。大量現(xiàn)有的數(shù)字化企業(yè)提供了AI技術(shù)繁榮發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施,,而一些流程也可以借助AI變得更加高效,。但是在其他很多場(chǎng)景中生成式AI是否有用,則仍然需要證據(jù)來(lái)證明,?!?em>西蒙·吳,Cathay Innovation公司合伙人

許多人將會(huì)意識(shí)到,,在AI今天能夠做的事情和我們希望它在未來(lái)能夠做的事情之間,,仍然存在著很大的技術(shù)差距?!?em>鮑勃·呂克特,Sorenson Capital公司合伙人

下一個(gè)“大事件”是什么,?

大型語(yǔ)言模型(LLM)將朝小而精的方向發(fā)展,。聚焦特定領(lǐng)域的LLM將在較小的數(shù)據(jù)集上進(jìn)行訓(xùn)練,其表現(xiàn)也會(huì)優(yōu)于通用型LLM,。另外,,液態(tài)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等新興技術(shù)還可以通過(guò)提取任務(wù)和丟棄與任務(wù)無(wú)關(guān)的信息,動(dòng)態(tài)調(diào)整模型的大小,,從而為深度學(xué)習(xí)技術(shù)解鎖一些令人興奮的使用場(chǎng)景,。比如在制造業(yè)中,很多工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺乏運(yùn)行復(fù)雜的機(jī)器學(xué)習(xí)模型的處理能力,,但我們能夠在此類設(shè)備上運(yùn)行較小的模型,,從而為邊緣計(jì)算釋放新能力?!?em>魯?shù)霞{·瑟瑟利,,Glasswing Ventures公司創(chuàng)始人及管理合伙人

預(yù)計(jì)到2024年,真正的AI應(yīng)用和那些打著AI旗號(hào)營(yíng)銷的應(yīng)用之間將會(huì)有更明確的區(qū)分,。衡量AI應(yīng)用是否成功的真正標(biāo)準(zhǔn),,在于其是否能夠解決客戶面臨的挑戰(zhàn),是否具有解決核心業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力,。在這些領(lǐng)域表現(xiàn)出色的平臺(tái)和應(yīng)用將贏得市場(chǎng),,它們將幫助廣大企業(yè)用以前不可能實(shí)現(xiàn)的方式解決業(yè)務(wù)問(wèn)題?!?em>梅甘·高塔姆,,Crunchbase首席產(chǎn)品官

對(duì)于像ChatGPT這樣的基礎(chǔ)模型提供商來(lái)說(shuō),它們的企業(yè)AI產(chǎn)品和股東價(jià)值有可能受到市場(chǎng)上的開(kāi)源模型的挑戰(zhàn),,從而導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的變化?,F(xiàn)有的企業(yè)股東價(jià)值可能會(huì)遭到破壞,但消費(fèi)者獲得的價(jià)值將是可觀的,?!?em>理查德·杜魯?shù)?,Underscore VC公司聯(lián)合創(chuàng)始人及合伙人

2024年,我們將看到一次從AI玩具(主要為炒作性質(zhì)的產(chǎn)品)到原生AI產(chǎn)品(真正利用AI技術(shù)以創(chuàng)新方式解決人們長(zhǎng)期以來(lái)的需求的產(chǎn)品)的階段性轉(zhuǎn)變,?!?em>雅各布·安德魯,Greylock公司合伙人

生成式AI將使社交平臺(tái)再次社交化?,F(xiàn)在的大型社交平臺(tái)實(shí)際上已經(jīng)變成了娛樂(lè)平臺(tái),,社交互動(dòng)的屬性則被削弱了,而諷刺的是,,AI卻可以改變這一切,。就算你不是一個(gè)專業(yè)的畫(huà)家或者歌手,你也能夠充分地展示自己,。任何人只要有了一個(gè)創(chuàng)意,,都可以借助生成式AI來(lái)實(shí)現(xiàn)它。這種輕松創(chuàng)作的能力將鼓勵(lì)人們更多地表現(xiàn)自我,,跟別人講更多的故事,,進(jìn)行更多的互動(dòng),從而為下一代社交平臺(tái)的誕生播下種子,?!拔以谙胧裁础睍?huì)輕松地變成“看看我創(chuàng)作了什么”?!?em>阿什利·倫德斯特羅姆,,EQT Ventures公司合伙人

AI的興起對(duì)算力、存儲(chǔ)空間和能源都提出了巨大需求,,2024年,,我預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域會(huì)發(fā)生更多的創(chuàng)新,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效率和對(duì)替代能源的使用率或?qū)⑦M(jìn)一步提高,,另外也有可能找到更好的冷卻方式,,來(lái)冷卻GPU產(chǎn)生的巨大熱量?!?em>艾琳·普萊斯-懷特,,Index Ventures合伙人

誰(shuí)是下一個(gè)重量級(jí)角色

隨著核心神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的學(xué)習(xí)能力不斷演進(jìn),市場(chǎng)出現(xiàn)了Open AI這樣的轉(zhuǎn)型者和主導(dǎo)者,,雖然Open AI很快將發(fā)布GPT5,,但GPT5在特定性能標(biāo)準(zhǔn)上很可能會(huì)被一些剛進(jìn)入市場(chǎng)的“黑馬”超越。這些黑馬擁有更高效的架構(gòu),,更好的多模態(tài)能力,,更強(qiáng)的環(huán)境理解力和遷移學(xué)習(xí)能力。這些新模型是在一系列空間網(wǎng)絡(luò),、圖形架構(gòu)和對(duì)各種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組合的新興研究基礎(chǔ)上構(gòu)建的,,能夠帶來(lái)更高效,、更通用和更強(qiáng)大的功能?!?em>伊森·巴特拉斯基,,Venrock公司合伙人

我們聽(tīng)過(guò)很多關(guān)于各方角力爭(zhēng)奪AI市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的故事,不過(guò)現(xiàn)在真正沉睡的巨人是Meta,。Meta的生成式AI能力是有海量的照片,、視頻和文字等數(shù)據(jù)支撐的,因此它很有可能在AI競(jìng)賽中后來(lái)居上,,超越谷歌(Google)和Open AI,。而且他們還了解人類是如何真正地進(jìn)行互動(dòng)的,他們還能夠以現(xiàn)有的全球性社交平臺(tái)作為跳板,,讓AI技術(shù)真正改變?nèi)藗兊娜粘I?,將AI帶入任何人們想象得到的時(shí)刻。Meta恰好處在一個(gè)最適合AI技術(shù)傳播的位置,,有能力讓AI無(wú)縫融入到每個(gè)家庭中?!?em>艾利克斯·貝克曼,,On Platform公司創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官

谷歌、Meta和微軟的收入將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),,但五年后,,它們的員工人數(shù)將減少10%左右,因?yàn)锳I帶來(lái)的生產(chǎn)率提高會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)卷,,影響增長(zhǎng),,并導(dǎo)致一些支持、營(yíng)銷,、開(kāi)發(fā)和管理崗位被優(yōu)化掉,。與此同時(shí),營(yíng)收增長(zhǎng)的放緩也會(huì)促使這些企業(yè)想方設(shè)法提高運(yùn)營(yíng)支出的效率,?!?em>馬克·謝爾曼,Telstra Ventures公司管理合伙人

亞馬遜(Amazon)將推出AI搜索功能,。生成式 AI已經(jīng)掀起了在線搜索領(lǐng)域的一場(chǎng)革命——例如ChatGPT和微軟的Bing,。Amazon.com已經(jīng)成為全網(wǎng)最大的搜索引擎之一,它目前是美國(guó)流量第五高的網(wǎng)站,,也可以說(shuō)是美國(guó)人默認(rèn)的電商搜索引擎,。預(yù)計(jì)亞馬遜很快就將把生成式AI功能整合到搜索欄中,到時(shí)消費(fèi)者在亞馬遜上不僅能夠購(gòu)物,,還可以隨時(shí)問(wèn)它一些日常生活中遇到的問(wèn)題,?!?em>鮑博·馬,WIND Ventures公司投資經(jīng)理

道德與安全

生成型AI技術(shù)將被武器化,,它可能會(huì)被用于在美國(guó)總統(tǒng)大選期間制造虛假信息,,因此監(jiān)管部門必須在充分了解問(wèn)題之前采取行動(dòng)。目前AI領(lǐng)域的立法總是滯后于技術(shù)的發(fā)展,,因此也可以說(shuō)在很大程度上是低效的?!?em>格拉罕姆·布魯克斯,,406 Ventures公司合伙人

三分之一以上的美國(guó)人會(huì)因?yàn)楹ε聵屩П┝Χ苊馊ツ硞€(gè)地方。同理,,我們將會(huì)看到,,那些成功利用AI技術(shù)讓我們的生活變得更方便、更安全,,同時(shí)重視公眾利益的公司,,將與其他公司出現(xiàn)顯著的發(fā)展差距?!?em>彼得·喬治,,Evolv Technology公司CEO

其他:

肯定會(huì)有政府禁止人們用AI助理在法庭上為自己辯護(hù)?!?em>詹姆斯·克拉夫,,Robin AI公司聯(lián)合創(chuàng)始人及首席技術(shù)官(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:樸成奎

In a longstanding tradition, we ask readers to weigh in on what the new year will bring for the private markets. In today’s edition features a collection of predictions readers made on artificial intelligence.

Is there too much hype around artificial intelligence? Or not enough?

Here’s what you had to say.

Note: Many answers have been shortened for clarity and/or brevity. The deals section will be back next week!

Funding: The Gen AI reckoning

At least one AI startup will raise a substantial round of financing before the investors realize that the company contains no actual humans and the founder is a bot. —Ivan Gaviria, partner, Gunderson Dettmer

Next year will be a year of reckoning for Gen AI. As the novelty factor fades for tourist investors, early adopters who raised at hundreds or thousand times revenue multiples may go bankrupt or get acquired for fractions of their valuations, while the elusive few that find true product market fit will become the new monopolies. —Pegah Ebrahimi, cofounder and managing partner, FPV Ventures

Due to overhyped expectations and free-flowing AI budgets in 2023, we’ll see significant churn among AI companies in 2024 as companies pull back on AI experimental budgets. Many companies will see growth stall and cash burn increase as they figure out business models, including pricing, and deep product market fit use cases. The companies that will continue to grow and thrive will figure out measurable ROI cases and deeply embed into existing workflows. —Cathy Gao, Partner, Sapphire Ventures

2023 was year 1 of the current AI hype cycle and I expect it to continue for another 9 months or so. In every tech hype cycle – whether it’s mobile in 2009 or fintech in 2021 – there’s an initial period where there’s a flood of investment, FOMO, and everyone gets a huge valuation. But after a couple years, many of those companies don’t grow as fast as you’d hoped. Everything starts to feel busy and you feel disillusioned. —Immad Akhund, cofounder and CEO, Mercury

AI related companies are going to continue to be the bulk of what we see next year. —Aaron Jacobson, partner, NEA

2024 will get cold for many hot AI startups, with wary VCs questioning how many winners there will actually be in the generative AI market and pulling back investment to the cash-burning startups. —Chris Metinko, senior reporter, Crunchbase News

In 2024, over $200B will be spent powering AI infrastructure, as hyperscalers and upstarts alike continue their robust demand for AI compute. —James Luo, partner, CapitalG

Replacing people?

A majority of Gen Z will have at least a close or best friend that is AI-generated discussing quotidian content. Making internet friends from Discord, Twitter, Twitch, Roblox, etc. will have prepared the younger generation to maintain relationships with people they’ve never met face-to-face, and retention will be even higher with AI friends as these companions will cater to each person’s specific interests and emotions. These relationships will be predominantly text-based but will eventually evolve to include voice and potentially video in the future. —Lindsey Li, Investor, Bessemer Venture Partners

AI isn’t going to take away our jobs or control us, but people will need to start embracing automation. Personal AI agents will evolve and adapt, but instead of being an all-knowing intelligence, they will be tools that act as tireless assistants, relieving humans from tedious tasks. —Michael Stewart, partner, M12

Despite warnings that GenAI and other intelligent software will slowly—or not so slowly—take away jobs from human developers, the industry should instead expect to see more job listings for security professionals that require extensive background in developer roles. This is because as every vendor across the globe scrambles to bolster their security solutions to stand up against AI-based attacks, tried-and-true developers will become essential in carrying out strategies that ensure minimal-to-no vulnerabilities….The expected benefits of LLMs—e.g. being able to use natural vs. programming language—will not be enterprise-ready in the next 12 months, so companies need skilled developers to implement DevSecOps successfully. —Eyal Mamo, VP of engineering, Crowdstrike

The buzz about Gen AI being the silver bullet and disrupting every process as we know it will not materialize. Generative AI excels at many things, such as data aggregation, analysis, and spinning up new insights from such data. Plenty of existing digital businesses provide the infrastructure needed for AI to thrive, and thus some processes can be more efficient with AI. However, there will be plenty of use cases that still need evidence that GenAI will move the needle. —Simon Wu, partner, Cathay Innovation

Many will realize that there is still a technology gap between what AI can do today and what we hope it can do in the future. —Rob Rueckert, partner, Sorenson Capital

The next big thing?

Large Language Models will shrink. Domain specific models will be trained on smaller datasets and outperform general purpose LLMs. Similarly, emerging architectures that shrink the size of models, such as Liquid Neural Networks, which dynamically adjust the model size by distilling tasks and dropping irrelevant information, will unlock exciting, new deep learning use cases. For instance, in manufacturing, many devices on site lack the processing power to run sophisticated machine learning models but smaller models, that can run on such devices, will unlock new capabilities for edge computing. —Rudina Seseri, founder and managing partner, Glasswing Ventures

In 2024, expect a clearer distinction between authentic AI applications and tech superficially marketed as AI. The real measure of AI’s success will lie in its ability to address customer challenges and tackle core business issues. Platforms and applications that excel in these areas will win the market while solving business problems in ways that were previously impossible. —Megh Gautam, Chief Product Officer, Crunchbase

Enterprise AI moats—and shareholder value—for foundational model providers, like ChatGPT, will be challenged by open-source equivalents, beginning a tectonic shift in the market. The existing enterprise shareholder value will be destroyed, and the consumer value gained will be massive. —Richard Dulude, cofounder and partner, Underscore VC

In 2024, we’re going to see a shift in phases from AI toys (hype-first products that capitalize on the latest tech) to native AI products (products that utilize AI to solve long standing human needs in innovative ways). —Jacob Andreou, partner, Greylock

Generative AI will make social platforms social again. The big social platforms have become de facto entertainment platforms at the expense of actual social interaction, and ironically AI could change all this. You don’t have to be an expert painter, drawer, or singer to express yourself elegantly. Anyone can have a creative idea and use gen AI to bring it to life. This ease of creation will encourage more expression, more storytelling, and more interaction, seeding the next generation of social platforms. “Look what I made” is the new “what’s on my mind.” —Ashley Lundstr?m, partner, EQT Ventures

The rise of AI has created a huge demand for computing power and storage space, not to mention energy. In 2024, I expect we’ll see more innovation taking place in data centers, with opportunities for companies that can improve networking efficiency, access alternative sources of power, and find better methods for cooling the immense heat generated by GPUs. —Erin Price-Wright, partner, Index Ventures

The big dogs

With the emerging learnings in core neural net architectures that led to the transformer and dominance by OpenAI, it is likely that their imminent release of GPT5 will be surpassed in specific performance benchmarks by a new dark horse market entrant, on the backs of more efficient architectures, improved multimodal capabilities, better contextual understanding of the world, and enhanced transfer learning. These new models will be built on emerging research in spatial networks, graph structures, and combinations of various NNs that will lead to more efficient, versatile, and powerful capabilities. —Ethan Batraski, partner, Venrock

We hear a lot about the players vying for leadership in AI, but the real sleeping giant is Meta. Meta’s generative AI capabilities, supported by its many billions of diverse social data points including photos, videos and text, will leapfrog Google and Open AI in the AI race. They understand how humans truly interact with each other, and by harnessing their global platform as a launchpad, Meta has the potential to revolutionize the landscape of everyday life, bringing AI into any imaginable moment. They are positioned perfectly to be at the forefront of widespread adoption, where AI seamlessly integrates into the very fabric of every household. —Alex Beckman, founder and CEO, On Platform

Google, Meta, and Microsoft will continue to grow revenues, but they will have roughly 10% fewer employees five years from now as AI productivity improvements cannibalize growth and absorb support, marketing, development, and administrative roles. At the same time, slowing revenue growth rates will drive campaigns to find operating expense efficiency. —Mark Sherman, managing partner, Telstra Ventures

Amazon will launch AI-powered search. Generative AI has revolutionized online search, such as through ChatGPT and Microsoft Bing. One of the biggest Internet search engines is Amazon.com, which is the 5th highest traffic website in the U.S., and arguably the default search for e-commerce in the U.S. Expect Amazon to integrate generative AI into its search bar soon, allowing shoppers to visit Amazon not only for shopping, but also for inspiration and get answers for the day-to-day. —Bob Ma, investment manager, WIND Ventures

Ethics and safety

Generative AI will be weaponized to drive misinformation around the U.S. election, forcing regulators to act before the problem is fully understood resulting in reactionary legislation that is constantly behind the state-of-the-art technology and largely ineffective. —Graham Brooks, partner, .406 Ventures

With more than 1 in 3 Americans having avoided going somewhere due to fear of gun violence, we’ll see a stark difference among the companies that have—and have not—successfully applied AI to making our lives easier and safer while prioritizing the needs of the public. —Peter George, CEO, Evolv Technology

Etc.:

At least one government will attempt to ban people from representing themselves in court with AI assistance. —James Clough, CTO and cofounder, Robin AI

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