這部電影里的很多情節(jié)都令人印象深刻，這位剛畢業(yè)就有幸進入頂級時尚雜志社的女大學生安迪,，肯定沒想到自己的總編米蘭達是如此尖酸刻薄,，并且無論公事私事都會交由她來打理——包括颶風的時候，讓安迪去找飛機把她從邁阿密送回紐約,；或者讓安迪去找還未發(fā)布的《哈利·波特》手稿,，只是因為她的孩子們急于知道下面的故事......

遭遇棘手的老板感覺像是一個人的必經(jīng)儀式。多數(shù)人在職業(yè)生涯的某個階段,，都可能遇到這樣的人,。他或她可能是微觀管理者，或者在沒有跟你進行任何接觸的情況下,，貶低你為之付出大量心血的工作,，有些老板看起來令人難以取悅,。如果你的上司碰巧是一位“穿普拉達的惡魔”，那么你一定很清楚這種經(jīng)歷可能帶來的沮喪與挫敗感,。遇到這樣的上司當然很糟糕,，但是，即便你的上司看上去有可能是你在工作中成功與否的決定因素,，我依然相信,，在保持斗志和遠大理想方面，你其實比你自己認為的更強大,。

下面幾種方法可以幫助你改變心態(tài),，讓自己為成功做好準備，讓糟糕的上司見鬼去吧,。

1 不要當做對個人的人身攻擊

我曾經(jīng)的同事,，在下屬帶來壞消息的時候，喜歡咒罵員工,，向員工身上扔東西,。這種行為當然令人不快（而且也不恰當），但我也是第一次意識到,，老板也是人,，與我們一樣，他們也會面對壓力,、不安和恐懼,。有些人在壓力之下的表現(xiàn)就像動物一樣，而我們的上司,，甚至公司的高管,，也是人，因此也不能幸免,。如果你發(fā)現(xiàn)自己的上司存在這種情況,，你必須不斷提醒自己，他對待你的言行,，更多的是反映了他自己的心情,，抑或是更高層領導的要求，甚至可能源自與工作無關的外部挫折,。因此,，要盡量避免把上司的態(tài)度看作是人身攻擊。盡管如此,，如果有人在口頭上或肢體上侮辱你,，你應該立刻向人力資源部報告。

2 成為解決方案大師

肯定有一些嚴肅的上司,，他們沒有時間了解前因后果,、閑聊或聽你解釋,。但她會拿出時間來，了解你如何幫助她實現(xiàn)目標,。如果你總是帶著問題來找她,，你的受重視程度肯定會下降。盡量提出解決方案,，而不是問題,。當然，這并不意味著你要有所有問題的答案,，但在把壞消息告訴上司之前,，寫下至少兩個克服挑戰(zhàn)的可行選擇。

3 始終領先一步

你能否接觸到上司的日程安排,？如果能,，經(jīng)常查看一下。你要始終清醒地了解上司正在做什么,，以及他或她的首要任務是什么,。如果你的辦公室有定期談話的文化，而你尚未制定談話安排,，可以與老板確定一周一次或兩周一次的一對一面談時間,。面談時要準備一份非正式的報告，詳細說明你的所有項目,、狀況和他/她應該了解的重要進展,。這種面談可以為你提供機會，了解上司的最新工作重點,。你還可以借此巧妙地夸耀一下自己最近的成就,，記錄那些有助于年終績效評估的成果。

4 即便犯了錯,，也要有自信

需要說明的是：相比直面錯誤,，如果在犯錯之后撒謊，你將需要花更多的時間去收拾爛攤子,。所以,，犯錯之后，立刻坦白交代,，然后利用自己的“方案解決大師”技能，解釋如何解決問題,。在面對棘手的上司時,，考慮周到的自信心是最好的武器。即使在最糟糕的日子里,，也要提醒自己：你很聰明,，你有能力（所以他們才會聘用你?。缓蟪林鴪远ǖ厝ッ鎸栴},。

5 確定你能獲得什么

并非所有棘手的老板都是壞老板,。事實上，有一位經(jīng)常跟你嚷嚷“不要跟我廢話”的老板,，可以把你培訓成更優(yōu)秀的員工,，比如他會迫使你始終做到最好，要求你反復檢查自己的工作,，對自己的想法進行核實之后再介紹給其他人,。棘手的上司讓我學會了如何在公司內(nèi)獲得晉升。他們也讓我知道了優(yōu)秀的管理者要具備哪些品質——現(xiàn)在,，不論作為面試官還是面試對象,，我都會特別留意這些品質。我會有意去選擇工作風格與我相契合的人,，能夠為下屬提供完成工作所需要的工具的人,，以及能夠給下屬提供成功空間的人。所以,，我與現(xiàn)在的上司在一起非常開心,，對于有機會成為我的下屬的人，我也希望他們對我有同樣的感受,。（財富中文網(wǎng)）