中國營利型企業(yè)怎么做養(yǎng)老?
隨著人口老齡化加劇,,我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了發(fā)展快車道。越來越多的企業(yè)開始涉足養(yǎng)老 ,,養(yǎng)老相關(guān)的產(chǎn)業(yè)如醫(yī)療保健,、康復(fù)護(hù)理、旅居文娛,、適老科技等也蓬勃興起,。據(jù)統(tǒng)計,到2025年,,我國60歲以上人口將達(dá)到3億,,到2050年中國有三分之一人口是老年人。老年人口規(guī)模的增長和消費能力的提升必然帶動銀發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展,。
目前,,企業(yè)進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要通過集中養(yǎng)老的模式進(jìn)行營利,不同企業(yè)根據(jù)自身的資源稟賦探索出了各具特色的商業(yè)化路徑,。如房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)通常以銷售養(yǎng)老概念的樓盤為營商模式,。以萬科隨園嘉樹為例。隨園嘉樹是萬科開發(fā)的活躍長者社區(qū),,運營商為老年人提供社交文娛活動,、日常生活照料、健康護(hù)理和慢性病診療等服務(wù),。社區(qū)大部分房間面向全年齡段人銷售,,30年適用權(quán)限,還有一部分采取租賃形式,,一次性交納15年租金,期內(nèi)退房可按時間折舊退款,。隨園嘉樹于2013年首次開盤,,開盤后短時間內(nèi)即“售罄”。這種將一部分養(yǎng)老功能嵌入樓盤,、面向所有年齡段客戶售樓回收部分資金的營商模式是房企做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的普遍方式,。
保險企業(yè)進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)通常以保險為基礎(chǔ),沿生命周期布局養(yǎng)老服務(wù)。如泰康燕園,,是泰康開發(fā)的為老人集中養(yǎng)老的持續(xù)照護(hù)社區(qū),。燕園將保險與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合,打造保險,、醫(yī)療,、養(yǎng)老一體化的服務(wù)模式,。入住養(yǎng)老社區(qū)的前提是要買一份總額為200萬以上的泰康人壽養(yǎng)老保險,根據(jù)年齡分不同年限繳費,,投保人及配偶和被保險人及配偶達(dá)到國家法定的退休年齡后均有資格入住,。入住前需要繳納一定金額的押金??傊?,保險企業(yè)進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),主要依托原有的保險業(yè)務(wù)和豐富的醫(yī)療資源,,將老年理財保險,、醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老相結(jié)合,通過保險和醫(yī)療回籠資金,,實現(xiàn)綜合收益,。
一些民非企業(yè)采取公建民營的輕資產(chǎn)形式,通過輸出護(hù)理服務(wù),,將醫(yī)養(yǎng)護(hù)結(jié)合起來滿足老年人的剛性需求,。以綠康為例。綠康醫(yī)養(yǎng)以康復(fù)醫(yī)療和健康護(hù)理為核心能力,,實現(xiàn)養(yǎng)老院,、護(hù)理院和醫(yī)院三位一體布局,依托自身資源與社區(qū)開展多種形式的合作,。綠康的另一特點是系統(tǒng)的護(hù)理培訓(xùn)機制,,依托培訓(xùn)體系,可以順利將護(hù)理人才輸送到自身或合作企業(yè)的醫(yī)療護(hù)理機構(gòu)及周邊社區(qū),,解決護(hù)理人才缺失的問題,。
一些大型復(fù)合企業(yè)將本身已有的很多成熟業(yè)務(wù)板塊與其他業(yè)務(wù)進(jìn)行嫁接實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。如復(fù)星集團(tuán),,從醫(yī)藥開始,,沿產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展進(jìn)入零售、醫(yī)療,、保險等領(lǐng)域,,再布局養(yǎng)老,形成資源互通的良性循環(huán)機制,。與傳統(tǒng)房企,、藥企和險企相比,復(fù)星集團(tuán)旗下已經(jīng)擁有了多年的保險,、地產(chǎn)及醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)積累,,豐富的客戶資源成為復(fù)星通過旗下資產(chǎn)整合進(jìn)軍養(yǎng)老行業(yè)的有力支撐。因而在進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)時,可以跨過基礎(chǔ)的積累階段,,直接打通各業(yè)務(wù)板塊,,嫁接旗下各產(chǎn)業(yè)資源。
除上述商業(yè)模式外,,目前我國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的營商模式還包括居家養(yǎng)老,、旅居養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老,、旅居養(yǎng)老等,,企業(yè)多是以其中一種業(yè)態(tài)為依托而融入其他養(yǎng)老相關(guān)服務(wù),構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)綜合體,。
養(yǎng)老不僅是我國隨著老齡社會到來而興起的朝陽產(chǎn)業(yè),,更是一份利國利民的大事業(yè)。企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)適合自身稟賦的發(fā)展模式,,面向未來布局,,以人本情懷和執(zhí)著的毅力扎實做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),切實關(guān)心老人的健康和精神需求,,打造老年人有口皆碑的優(yōu)質(zhì)品牌,。(注:本文僅代表作者觀點。)
作者馬天月是中國建投研究院博士后,。