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如何應(yīng)付面試?yán)锟膳碌摹白晕医榻B”

Anne Fisher
2020-02-26

其實(shí)自我介紹可以很輕松,,但最難的是知道哪些不能說(shuō),。

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說(shuō)起面試時(shí)最棘手的問(wèn)題,,簡(jiǎn)單的(也極為常見(jiàn)的)“自我介紹”肯定能排在前列,,其他可怕的問(wèn)題還包括“你最大的弱點(diǎn)是什么?”以及“你為什么離開(kāi)上一份工作,?”

談?wù)撟约翰⒉皇呛茈y,。其實(shí)自我介紹可以很輕松,但最難的是知道哪些不能說(shuō),。弗蘭·伯里克認(rèn)為這就是問(wèn)題所在,,他的公司Spearmint Coaching為寶潔、聯(lián)合利華,、LVMH等公司的高管提供咨詢(xún),。這個(gè)問(wèn)題“太開(kāi)放了,回答可以五花八門(mén),?!辈锟酥赋觥,!八员粏?wèn)到時(shí)會(huì)讓人真的很糾結(jié),。”

“自我介紹”看起來(lái)像一句溫和的寒暄,,不過(guò)常見(jiàn)的搞砸方式有兩種,。第一種就是把簡(jiǎn)歷里的內(nèi)容再說(shuō)一遍?!捌鋵?shí)面試官早就看過(guò),,對(duì)你的資歷和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)相當(dāng)了解,否則你就不會(huì)坐在那,。”伯里克說(shuō),。

第二種搞砸的方法是談?wù)搨€(gè)人生活,。在我們的社交媒體文化中,個(gè)人生活和工作之間有時(shí)界限沒(méi)那么清楚,,但要忍住別分享與工作無(wú)關(guān)的事,。一位《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)的人力資源經(jīng)理最近告訴伯里克,公司讓一位應(yīng)聘者介紹自時(shí),,她卻詳細(xì)介紹了之前跟家人如何度假,。因此導(dǎo)致最后應(yīng)聘失敗。

那么,,面試官到底希望通過(guò)“自我介紹”了解什么呢,?伯里克說(shuō),主要是兩方面:一是看你在應(yīng)聘崗位上有沒(méi)有機(jī)會(huì)表現(xiàn)優(yōu)秀,,二是看對(duì)公司文化的認(rèn)同程度,。這聽(tīng)起來(lái)挺簡(jiǎn)單,但前提是你只有60到90秒的發(fā)揮時(shí)間,,還得做到“簡(jiǎn)潔,、真實(shí)又吸引人”,。

要想成功,顯然需要仔細(xì)準(zhǔn)備,。以下是伯里克建議的三步:

1.營(yíng)造敘事氛圍

針對(duì)應(yīng)聘崗位和應(yīng)聘公司都事先做好功課,。回顧此前的工作經(jīng)歷,,找出最能體現(xiàn)自己才能的案例,。

“如果你自認(rèn)為是積極又注重結(jié)果的銷(xiāo)售,”伯里克說(shuō),,“舉個(gè)具體的例子,,用幾句話(huà)說(shuō)明為何你認(rèn)為在這家公司能做出類(lèi)似的貢獻(xiàn)?!币部梢杂猛瑯拥姆椒ū憩F(xiàn)“你想突出的特長(zhǎng),,比如分析能力或團(tuán)隊(duì)合作精神?!彼a(bǔ)充說(shuō),,規(guī)定自己在90秒內(nèi)說(shuō)完不僅有助于保持專(zhuān)注,“也可以保留一些信息,,勾起面試官的興趣繼續(xù)追問(wèn),。”

2.回答要與人設(shè)保持一致

不管有意還是無(wú)意,,每個(gè)人都有人設(shè),,其中包括了過(guò)往職業(yè)成就、目標(biāo),、價(jià)值觀和聲譽(yù),。簡(jiǎn)歷是最明顯的總結(jié),不過(guò)LinkedIn等職業(yè)社交網(wǎng)站也很重要,。在“自我介紹”時(shí)注意回答要跟網(wǎng)絡(luò)空間中的信息保持一致,。

但這并不代表你不能強(qiáng)調(diào)跟既往人設(shè)不同的一面,而是取決于提問(wèn)的是誰(shuí),?!叭绻釂?wèn)的是招聘人員,則可以強(qiáng)調(diào)特定的工作技能,?!辈锟苏f(shuō),“如果是高管提問(wèn),,尤其是面對(duì)首席執(zhí)行官時(shí),,就可以高屋建瓴地談,比如你如何認(rèn)同公司的使命?!?/p>

3.結(jié)束時(shí)提個(gè)問(wèn)題

在說(shuō)完60秒到90秒的自我介紹后,,最好要提個(gè)問(wèn)題。伯里克的建議是,,“能否向我介紹下公司里最成功的是哪類(lèi)人,?”通過(guò)這個(gè)問(wèn)題可以獲得重要線(xiàn)索,你可以知道如果入職將面臨什么樣的公司文化,,能不能在其中發(fā)展順利,,而且“有助于給自己的故事劃上句號(hào),”伯里克說(shuō),?!皩?duì)一些人來(lái)說(shuō)可能很難做到?!辈贿^(guò),,面試時(shí)做到交流充分即可,不必說(shuō)太多,。(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:梁宇

審校:夏林

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