我第一次采訪鮑勃·艾格是在2014年,,當(dāng)時(shí)我正在為《財(cái)富》撰寫一篇有關(guān)這位迪士尼資深首席執(zhí)行官的人物介紹。
當(dāng)我告訴我的一位好萊塢經(jīng)紀(jì)人朋友我正在撰寫艾格的文章時(shí),,他對我說:“我討厭這個家伙,。”
我疑惑地問道:“為什么,?”從我所知的一切來看,艾格并不像能夠招引如此敵對反應(yīng)的人,。
“要怪就怪他太完美了,。”
顯然,,艾格在過去和現(xiàn)在都談不上完美,。但直到2月26日突然傳來他將卸任迪士尼掌門一職的消息時(shí),他已經(jīng)帶領(lǐng)迪士尼走過了精彩絕倫的15年,,無論是創(chuàng)意業(yè)務(wù)還是財(cái)務(wù)表現(xiàn)都給人留下了深刻的印象,。艾格重振了這個深受人們喜愛的殿堂級品牌。
他果敢地主導(dǎo)了迪士尼的一些大型收購,,例如皮克斯,、漫威娛樂和盧卡斯影業(yè),。這些舉措為這家娛樂巨頭帶來了創(chuàng)紀(jì)錄的營收和利潤,迪士尼的股價(jià)在他的任期期間亦增長了逾400%,。(這些成績也為艾格帶來了豐厚的報(bào)酬,,其年度薪資是迪士尼普通員工的1000多倍,而這一現(xiàn)象也引來了一些人的口誅筆伐,。)
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,艾格的成就遠(yuǎn)不止這些數(shù)字。他給人印象最深刻的一個特征是,,他總是能妥善地應(yīng)對各類事件,,至少在公共場合從未出過紕漏,而且這類場合還不在少數(shù),。例如2015年的迪士尼樂園的麻疹爆發(fā)以及2016年迪士尼世界的鱷魚襲擊事件便可能會讓很多首席執(zhí)行官被解雇,。
他給人的感覺是思維縝密、自信內(nèi)斂,,毫無做作或傲慢之態(tài),。說到迪士尼的產(chǎn)品,他深知細(xì)節(jié)至關(guān)重要,。為了實(shí)現(xiàn)這個目的,,他意識到并親自參與了公司大量看似不重要的決策,但卻沒有因此而被詬病為拘泥于細(xì)節(jié),。例如,,在參加2016年《財(cái)富》科技頭腦風(fēng)暴大會的采訪時(shí),艾格提到那些在迪士尼主題公園銷售的大火雞腿采購自波蘭,,彰顯了其對細(xì)節(jié)的關(guān)注,。
最后,在這家擁有20多萬名員工的公司,,他讓眾多員工感受到了自身的重要性,。在2014年撰寫有關(guān)艾格的人物介紹期間,我曾收獲了很多令人難忘的回憶,,其中一個便是與其奧蘭多司機(jī)的談話,。這位司機(jī)在他的儲物箱中放著一封艾格寫給他的私信,他把信拿了出來,,然后念給我聽,。信中內(nèi)容十分感人,完全是艾格的親筆信,,當(dāng)時(shí)這位司機(jī)正在進(jìn)行癌癥治療,。很明顯,這封信對他來說有著重要的意義。
再次強(qiáng)調(diào),,他并非是完美的領(lǐng)導(dǎo)者——人無完人,。盡管他的離開十分突然,但卻選擇了一個近乎完美的時(shí)機(jī),,就像上個世紀(jì)90年代備受歡迎的《宋飛正傳》一樣,,他高調(diào)地宣布了自己的退出。不管他將來在新的崗位上是成功還是失敗,,但他留給迪士尼的財(cái)富會永遠(yuǎn)流傳下去,,而且也能讓他在夜晚繼續(xù)安然入睡。(無論在哪里,,艾格都會早睡,,而且總是會在早上4:30起床,然后進(jìn)行晨練,。)
娛樂行業(yè)的格局在過去幾年中已經(jīng)發(fā)生了重大變化,,而艾格最后在迪士尼實(shí)施的這些果敢舉措反映了這種變化。在過去幾個月中,,他以713億美元收購了21世紀(jì)??怂梗⑼瞥隽藗涫芷诖牧髅襟w平臺Disney+,,以應(yīng)對Netflix這類流媒體服務(wù)帶來的競爭,。盡管這兩項(xiàng)賭注還遠(yuǎn)未獲得預(yù)期的成功,但已經(jīng)呈現(xiàn)出有利的早期跡象,。不管怎么樣,,艾格將因?yàn)檠鹤⑦@兩項(xiàng)必要的業(yè)務(wù)而被人們銘記于心。那么確保這些投資物有所值的重?fù)?dān)則落在了新首席執(zhí)行官的肩上,。
當(dāng)然,,“新首席執(zhí)行官”并非是新手。鮑勃·查佩克最近曾擔(dān)任迪士尼的主題公園,、體驗(yàn)和產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)人,,在迪士尼已經(jīng)干了27年,而且他已經(jīng)意識到了自己的壓力會有多大,。他在CNBC的電視采訪中說:“很明顯,,我的前任做得非常成功。鮑勃給公司留下了異常豐厚的財(cái)富,?!保ㄘ?cái)富中文網(wǎng))
譯者:馮豐
審校:夏林