杰夫·貝佐斯是我們這個(gè)時(shí)代最重要的商業(yè)領(lǐng)袖,,如果你想知道他是如何達(dá)到這個(gè)高度的,,你可以從他1997年給股東寫的第一封信中找到答案,。他所傳達(dá)的信息是:著眼長遠(yuǎn),為客戶著想,,大膽做選擇,,在招聘時(shí)設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn),這樣一來你就可以長久地經(jīng)營下去,。
從那之后,,以沃倫?巴菲特為榜樣的貝佐斯每年都會在“致股東信”中闡述他的商業(yè)思想。近期,,公共事務(wù)出版社和哈佛大學(xué)商學(xué)院出版社宣布《創(chuàng)造與漫步:杰夫·貝佐斯文集》出版計(jì)劃,,這本書收錄了23年來的年度信件,還有貝佐斯的著名采訪,、文章,、演講。預(yù)計(jì)今年11月出版,。
這本書的引言由沃爾特·艾薩克森執(zhí)筆,他是喬布斯,、愛因斯坦,、富蘭克林和達(dá)·芬奇的傳記作者,艾薩克森認(rèn)為貝佐斯與他曾寫過的其他人物處于同一級別,。
《財(cái)富》提前閱讀了這本書,,并做了一些摘錄:
“你可以長時(shí)間地工作、努力地工作,、或是聰明地工作,,但在亞馬遜,你不能只想著三選二,?!?/p>
——1997
“我們的愿景是利用這個(gè)平臺打造全球最以用戶為中心的公司,用戶能在這里找到和發(fā)掘他們想在網(wǎng)上買的任何東西,?!?/p>
—1999
“相比去年我給你們寫信時(shí),如今我們的股票下跌了80%多,。然而,,無論以什么標(biāo)準(zhǔn)衡量,現(xiàn)在的亞馬遜公司比以往任何時(shí)候都要強(qiáng)大,?!?/p>
——2000
“我們有一個(gè)能產(chǎn)生現(xiàn)金的運(yùn)營周期,因?yàn)槲覀儙齑嬷苻D(zhuǎn)快,,能夠在和供應(yīng)商結(jié)算前收到顧客支付的貨款,?!?dāng)被迫在優(yōu)化GAAP會計(jì)(利潤)和最大化未來現(xiàn)金流的現(xiàn)值中間做選擇時(shí),我們會選擇后者,?!?/p>
—2004
“我們熱情期望促進(jìn)公司自由現(xiàn)金流和資本回報(bào)率的增長。我們知道,,只要我們堅(jiān)持客戶至上,,就可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。我保證,,相比過去,,未來我們將推出更多的創(chuàng)新?!?/p>
—2007
“如果你經(jīng)常讀我的致股東信,,你就會知道,我們在亞馬遜工作的動力來自打動客戶的愿望,,而不是對最佳競爭對手的熱情,。”
—2012
“在亞馬遜,,我們不做PPT(或任何其他幻燈片導(dǎo)向的)演示,。相反,我們準(zhǔn)備記敘結(jié)構(gòu)的六頁備忘錄,。每次會議一開始,,我們就默讀一遍作為‘預(yù)習(xí)’。有些清晰明了就像天使的歌唱,,有些則會是另一個(gè)極端,。”
——2017
“每天都是‘第一天’,?!?/p>
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