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11月24日,，《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)在北京舉辦,。

本次峰會(huì)深入探討了世界500強(qiáng)企業(yè)和企業(yè)家們?cè)谔厥鈺r(shí)期應(yīng)對(duì)變化的智慧,，以及創(chuàng)新、可持續(xù)性發(fā)展,、人工智能等重要議題。

以下為部分與會(huì)嘉賓的精彩觀點(diǎn)：

李稻葵

清華大學(xué) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院院長(zhǎng),，政府與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)國(guó)際學(xué)會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)

李稻葵教授表示，雙循環(huán)的新格局的提法的新意在于兩個(gè)方面：一個(gè)方面是強(qiáng)調(diào)“經(jīng)濟(jì)安全,，包括產(chǎn)業(yè)鏈的安全，能源安全和重點(diǎn)物資的安全,，要梳理自己有沒(méi)有一些薄弱環(huán)節(jié),，很多關(guān)鍵技術(shù)要自己可控，而且能夠不斷的自我研發(fā),?！?/p>

第二個(gè)方面是要牢牢把握國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的制定權(quán),。他表示,，雙循環(huán)的含義也提醒企業(yè),，他們也是重要的游戲參與者,，無(wú)論外企,、國(guó)內(nèi)企業(yè),，還是合資企業(yè)，站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的角度,，都是中國(guó)利益的相關(guān)者,，應(yīng)該積極提出建議,。這是一個(gè)很好的新的博弈時(shí)期，新的格局時(shí)期,，企業(yè)不要當(dāng)旁觀者,，應(yīng)該當(dāng)建設(shè)者,、參與者。

廖天舒

波士頓咨詢(xún)公司 中國(guó)區(qū)主席,，董事總經(jīng)理，全球資深合伙人

“新冠疫情這樣的黑天鵝事件無(wú)疑對(duì)全球供應(yīng)鏈造成了重創(chuàng),。過(guò)去二三十年,，全球化的進(jìn)程對(duì)供應(yīng)鏈導(dǎo)向應(yīng)該是以成本最優(yōu),、效率最佳這兩個(gè)為導(dǎo)向，真正形成了全球化的供應(yīng)鏈,，尤其在很多的產(chǎn)業(yè)鏈里,，比如電子產(chǎn)品和汽車(chē),，這類(lèi)產(chǎn)品是一個(gè)全球的產(chǎn)業(yè)鏈,，中國(guó)也無(wú)疑是在這樣的全球化進(jìn)程中的受益者,，我們成為了全球產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)非常重要的樞紐，也是亞洲產(chǎn)業(yè)鏈絕對(duì)的重心,?！绷翁焓嬲f(shuō)。

廖天舒也同時(shí)指出,，這次疫情導(dǎo)致全球貿(mào)易會(huì)有一個(gè)非常大的下滑,，造成的影響可能要到2022年,，甚至到2023年,，才能達(dá)到2019年的總量,，整體供應(yīng)鏈,、物流等方面受到這次的打擊和沖撞,。

“大家可以看到在這個(gè)過(guò)程中，哪些是變量,，哪些是不變量,，哪些是不確定中確定的因素，在過(guò)去的進(jìn)程中,，即便在疫情之前,，全球經(jīng)濟(jì)下滑,，或者說(shuō)下行的壓力，地緣政治等,，都是不確定性,。”廖天舒說(shuō),。

在廖天舒看來(lái),，全球氣候挑戰(zhàn)這么嚴(yán)峻，科技不斷的發(fā)展,，這些都使供應(yīng)鏈導(dǎo)向從成本和效率變得更多元了，很多要考慮韌性,。今后出現(xiàn)“黑天鵝”事件會(huì)有哪些考慮,，如果出現(xiàn)這樣的情況會(huì)怎么樣，地緣政治使得原料能不能拿得到,，市場(chǎng)能不能進(jìn)得去，更多是多元的考量,。

“確定的因素,，中國(guó)這么多年積累，我們?cè)诠?yīng)鏈里面的綜合優(yōu)勢(shì)還是凸顯的,，這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)能這么快,，讓全球驚嘆的速度，這凸顯的是綜合優(yōu)勢(shì)，成本是過(guò)去的,，現(xiàn)在是綜合的優(yōu)勢(shì),。”廖天舒說(shuō),。

孫強(qiáng)

TPG中國(guó) 管理合伙人

“金融就像人的血液一樣，經(jīng)濟(jì)循環(huán)當(dāng)中金融是造血機(jī),。如果企業(yè)沒(méi)有金融,，沒(méi)有資金企業(yè)就不轉(zhuǎn)了，如果金融不能起到讓企業(yè)再循環(huán)可持續(xù)的作用,，金融業(yè)就無(wú)從談起,。”

他認(rèn)為,，捐錢(qián)做善事不一定能夠持續(xù)。所以要提倡影響力投資,，義利并舉,，投資的企業(yè)既要對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)，也要盈利,，賺了錢(qián)回來(lái)以后還可以繼續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果能向有可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)進(jìn)行投資,，就有更多企業(yè)從事環(huán)保,、普惠、可持續(xù)發(fā)展的理念,，整個(gè)社會(huì)都會(huì)變得更美好,。

孫強(qiáng)表示，疫情讓我們很多人明白,，我們是處在一個(gè)地球上，這個(gè)是典型的情況,，如果一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)群體不能夠控制自己的疫情,，會(huì)影響到所有人。

在孫強(qiáng)看來(lái),，在疫情之下，醫(yī)療資源也變得很重要,。我們今天能坐在這里,，能夠開(kāi)這樣的會(huì)，在全世界各地都很少，因?yàn)檎扇×藝?yán)格的控制措施,，通過(guò)疫情大家對(duì)于健康,，對(duì)于環(huán)境,，對(duì)于人的醫(yī)療條件都要求很高。

孫強(qiáng)非?？春冕t(yī)療賽道的未來(lái)發(fā)展,，他表示，資金應(yīng)當(dāng)能支持醫(yī)療領(lǐng)域的企業(yè),，對(duì)于整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，對(duì)于健康的環(huán)境,，對(duì)于未來(lái)的造福人類(lèi)都是有好處的,。因此,，我提了一個(gè)“向善資本”，也就是影響力投資,。

丁鋒

海螺集團(tuán) 總經(jīng)濟(jì)師

面對(duì)疫情的壓力,，正是因?yàn)橛锌萍紕?chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)才能從二季度開(kāi)始就實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。在創(chuàng)新方面,，海螺集團(tuán)讓整個(gè)水泥生產(chǎn)進(jìn)行了智能化的改造,，推動(dòng)了勞動(dòng)生產(chǎn)力和效率的提升，勞動(dòng)強(qiáng)度的降低,，質(zhì)量,、能耗都得到了大幅優(yōu)化，有了創(chuàng)新基礎(chǔ)才能夠?qū)崿F(xiàn)疫情后的快速恢復(fù),。

“我們?cè)诳蒲袆?chuàng)新這一塊,，用一些前沿的思路或者是手段,，讓企業(yè)在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中活得更寬更久?！?/p>

宋志平

中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng), 中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)

宋志平表示,，要進(jìn)行有質(zhì)量的,、有目的的、有效的創(chuàng)新,，而不要盲目的創(chuàng)新。他說(shuō),，講到創(chuàng)新的方法,、策略，現(xiàn)在講三種創(chuàng)新方式：自主創(chuàng)新,、模仿創(chuàng)新,、集成創(chuàng)新,。

“中國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)應(yīng)該走集成創(chuàng)新的方法,，只有少數(shù)企業(yè)可以做自主創(chuàng)新。現(xiàn)在模仿的東西越來(lái)越少了,，絕大多數(shù)的企業(yè)應(yīng)該既有自主創(chuàng)新,，也有互相借鑒，形成一種新的,、把創(chuàng)新要素能夠集合起來(lái)形成集成的創(chuàng)新,，這可能是我們今天中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該選擇的一個(gè)創(chuàng)新戰(zhàn)略?！?/p>

“我不是說(shuō)不要做自主創(chuàng)新，其實(shí)集成創(chuàng)新也是自主創(chuàng)新的一種,，我們要把全世界相關(guān)的創(chuàng)新要素很好地集中起來(lái),。我們現(xiàn)在在創(chuàng)新的時(shí)候還是要接地氣、實(shí)事求是,。（關(guān)注）最后創(chuàng)新的效益怎么樣,，減少創(chuàng)新過(guò)程中的盲目性,，不要形成很大的創(chuàng)新?lián)p失。 ”

倪以理

麥肯錫 中國(guó)區(qū)總裁

疫情當(dāng)中企業(yè)內(nèi)部的體制已被看得清清楚楚,，強(qiáng)弱分明,。經(jīng)過(guò)一直以來(lái)的追蹤，疫情中企業(yè)表現(xiàn)出得強(qiáng)弱分歧是十分嚴(yán)重的,。比如,，有一些本身表現(xiàn)可能不好，大家都知道的那些現(xiàn)代化,、數(shù)據(jù)化,、互聯(lián)網(wǎng)等方面都比較弱的公司，當(dāng)疫情來(lái)臨時(shí),，種種弱點(diǎn)就馬上凸顯出來(lái)；但是你也會(huì)看到有一些在疫情中很敏捷的,、創(chuàng)新力很強(qiáng)的公司,，他們?cè)谝咔橄拢炊斋@了比以前更領(lǐng)先的業(yè)績(jī),。

“今天大家都很愿意從0開(kāi)始,，未來(lái)3-5年我們要勇敢地做一些大膽的創(chuàng)新。從數(shù)據(jù)化的創(chuàng)新,，在敏捷架構(gòu)方面都有很大膽的改變?！?/p>

劉建國(guó)

海爾智家生態(tài)平臺(tái)全球首席數(shù)字技術(shù)官

劉建國(guó)認(rèn)為,，美國(guó)可能在基礎(chǔ)研究，在人工智能的基本算法,，包括一些機(jī)制等等方面比較領(lǐng)先,。而中國(guó)“最領(lǐng)先的是人工智能的應(yīng)用,，我們有大量的場(chǎng)景,，有大量的數(shù)據(jù),，我們有這么多人，這么多家庭,，就像能源一樣,，可以不斷地訓(xùn)練，在數(shù)據(jù)里面挖出金礦,。這些東西反過(guò)來(lái)會(huì)促進(jìn)對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)的研究,，我們現(xiàn)在發(fā)表的人工智能論文數(shù)也是增加很快?！睌?shù)據(jù)訓(xùn)練更有用處,，也是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)所在,。

此外,，在他看來(lái)，人工智能給人們的生活的影響,，肯定是正面大于負(fù)面,。安全很重要，產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),，怎么保護(hù),，怎么合規(guī),，用戶(hù)有什么權(quán)力對(duì)數(shù)據(jù)授權(quán)或者脫敏至關(guān)重要,，否則我們都是處于“裸奔”的狀態(tài),。

“家庭里面更是私密的地方，數(shù)據(jù)的安全非常重要,，包括你的語(yǔ)音,、對(duì)話(huà)等。家里面本來(lái)是一個(gè)港灣,，但信息公布出去就不得了了，安全性非常重要,，也是海爾智家特別重視的,。”

并且,，他認(rèn)為人工智能的未來(lái)發(fā)展，如果真的從感知智能到認(rèn)知智能,，讓機(jī)器真的像人一樣去思考,，去行動(dòng)。異化問(wèn)題也非常需要關(guān)注,，它可能會(huì)反作用于人,，要從底層設(shè)計(jì)上就把人類(lèi)善良的東西賦予它們。

俞毅

埃森哲 大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部總裁,，埃森哲阿里巴巴事業(yè)部執(zhí)行總裁

訓(xùn)練場(chǎng)景和算法哪個(gè)更重要？俞毅認(rèn)為,，這是一個(gè)偽命題,。

“大家都認(rèn)為中國(guó)數(shù)據(jù)比較多，是一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境,，我認(rèn)為不見(jiàn)得,?！?/p>

他認(rèn)為，中國(guó)人工智能的優(yōu)勢(shì)主要是需求驅(qū)動(dòng),，如果沒(méi)有人去要求，人工智能就不會(huì)有進(jìn)步,。中國(guó)人口紅利越來(lái)越少,，整個(gè)消費(fèi)升級(jí)，生產(chǎn)力是逼出來(lái)的,。中國(guó)一方面有好的土壤,，同時(shí)有一個(gè)非常想要發(fā)展的憂(yōu)患意識(shí)，這使得在人工智能發(fā)展中,，從路徑上和技術(shù)上的選擇都有其特色,。數(shù)據(jù)不是中國(guó)唯一的優(yōu)勢(shì),。（財(cái)富中文網(wǎng)）