我們是否天生“內(nèi)卷”,？
章勱聞
2020-12-09
過去一年,，所有人都在談信息繭房和內(nèi)卷化,。我們共同的擔(dān)心是自己漸漸變成一個偏狹無聊的人。在孤燈下,，我們也許會望著手機(jī)屏幕暗自猶豫：抖音刷多了,，自己進(jìn)步的邊際是否正在變小。疫情之下,，社交隔離和遠(yuǎn)程辦公會不會讓我們變得只關(guān)心自己,？我們是否天生“內(nèi)卷”？
個人認(rèn)為這種擔(dān)憂被夸大了,。我們高估了技術(shù)的影響力，低估了自己,，低估了自己關(guān)注其他人,、關(guān)心外部世界的欲望和能力,。雖然,，我們自己不一定意識到這種傾向,。
但是，到了某些歷史時刻,，一些超大型的社會試驗(yàn)把這個答案透露給我們。而選舉就是一種最好的,、自我試探的社會實(shí)驗(yàn)。只不過我們要關(guān)注的不是最近結(jié)束的這場,，而是40年前那場共和黨獲勝,、并且讓美國走出低谷的總統(tǒng)選舉,。
40年前，三分鐘的大逆轉(zhuǎn)
回到1980年10月28日,，兩位總統(tǒng)候選人即將完成各自的辯論,。在此之前，兩人的支持率相差不大,。辯論結(jié)束前,，他們分別對著電視鏡頭做了一個兩、三分鐘的陳述,。
正是這180秒幫助那位挑戰(zhàn)者徹底贏得了民意,，讓他戰(zhàn)勝了身旁四五米外的時任總統(tǒng)，最終壓倒性地贏下了美國50個州中44個州的選票,。
這位當(dāng)時在任的總統(tǒng)是卡特，而最后勝選的共和黨挑戰(zhàn)者則是特朗普的偶像,、被稱為“最偉大溝通者”的羅納德?里根,。
1979年,，美國紐約，羅納德?里根宣布參加總統(tǒng)大選,，夫人南希?里根一同亮相,。之后，于1980年11月4日,，羅納德?里根擊敗吉米?卡特當(dāng)選美國總統(tǒng),。圖片來源：視覺中國
神奇演講的關(guān)鍵：Me，還是 We
1970年代,，美國正經(jīng)歷低經(jīng)濟(jì)增長,、高通貨膨脹、高利率和高失業(yè)率的痛苦,。而里根在這里押上了一個最大“賭注”——他賭定所有人內(nèi)心不會囿于小我,，相信他們最終更關(guān)心的是社會，是外部世界對于自己國家的態(tài)度,，而非個人境遇；是We,，而不是Me,。他用“三個遞進(jìn)”構(gòu)造出了他既簡單又深刻的演講：
首先，他問了一個問題：相比四年前,，你對今天滿意嗎,？
“你買東西更容易了嗎? ”他問道。這是里根埋下的伏筆,，與所有被經(jīng)濟(jì)滯漲折磨的普通人形成了共鳴,。
第二層鋪墊：“今天的失業(yè)率變高、還是變低了,？”里根沒有急著引用枯燥的數(shù)字（當(dāng)時的失業(yè)率高達(dá)7.5%）,，而是用語言制造了一個畫面——“如果所有失業(yè)的人站成一列，可以從紐約排到洛杉磯,?！贝藭r，同理心開始被帶入,，聽眾想到的不再是自己,，而是無數(shù)可能和自己一樣的人。
最后一層遞進(jìn),，也是最關(guān)鍵的陳述：“美國是否在全球更受尊重了,？你覺得更安全了嗎？”
最后這個有關(guān)“安全感”的問題看似面向個人,，其實(shí)在當(dāng)時有一個國家政治背景,，其中一個標(biāo)志就是 “伊朗人質(zhì)危機(jī)”事件,。
我們可以通過電影《逃離德黑蘭》回顧這個歷史片段。在當(dāng)時,，這是一個大格局的問題,，讓美國人意識到國際關(guān)系和外交的失敗，徹底擊中了美國人的集體痛點(diǎn),，贏下44個州的共識由此產(chǎn)生,。
作為對比，卡特單調(diào)重復(fù)著大國責(zé)任,，屬于他的三分鐘演講相比之下黯淡無光,。里根卻從個人情感開始，通過激發(fā)人們的同理心,，最終贏得了所有人的支持,，不僅成為了總統(tǒng)，還激發(fā)了所有人共同的愛國熱情,，為他未來施展經(jīng)濟(jì)和外交政策贏得了空間,。
個體的富有，無法阻擋對社會的憂慮
《財富》主編黎克騰最近提到了這段歷史,，他認(rèn)為這個“We vs Me”的邏輯在特朗普與拜登的選戰(zhàn)中也得到了延續(xù),。黎克騰指出當(dāng)前的幾次調(diào)查都顯示“在特朗普任期，認(rèn)為自己個人財務(wù)狀況變好的人要更多”,。
然而,，在 “對經(jīng)濟(jì)的信心”、“美國現(xiàn)狀”,、“對總統(tǒng)的滿意度”三個方面,，大眾對特朗普的支持率卻很低，形成了倒掛,。
蓋洛普的一位專家甚至指出“我們所有的研究從來都無法證明：個人財務(wù)狀況與個人投票選擇之間存在聯(lián)系”,。
這是因?yàn)槲覀兺硇牡拇嬖冢瑫柚刮覀冎魂P(guān)注自己,。在潛意識里,，我們始終關(guān)心著更大的社會和世界。
價值觀到價值主張——巨大的跨越
作為媒體,，我們可能要更進(jìn)一步：為這種潛意識提供出口,。讓所有人的價值觀變成一種價值主張。今年2月14日,，疫情最嚴(yán)重的時候,，《財富》的中文團(tuán)隊(duì)在遠(yuǎn)程辦公的情況下，第一次推出了一個與傳統(tǒng)媒體邏輯略微不同的產(chǎn)品。這個移動App基于一個簡單的想法：要把商業(yè)評論的權(quán)力,，還給每一個用戶,。
時至今日，如果一個國家的人只能聽由幾個分析師談?wù)撍械纳虡I(yè)問題,，讓寥寥可數(shù)的幾位意見領(lǐng)袖隨意點(diǎn)評著所有的中國公司,，對與錯永遠(yuǎn)要等待一兩家傳統(tǒng)媒體來發(fā)聲——這才是真正內(nèi)卷和信息繭房。
說起什么是移動支付,？螞蟻金服是一家什么樣的公司,？蛋殼走錯了哪一步？互聯(lián)網(wǎng)該不該反壟斷,？雙十一還能火多久,？滴滴到底怎么了？小米的競爭力在哪里,？他們龐大的用戶群體才知道真相,。他們的評論才包含真正的商業(yè)洞察。
在市場經(jīng)濟(jì)中,，真正的創(chuàng)造奇跡的既是群體,，也是其中的每一位個體?；ヂ?lián)網(wǎng)公司崛起的秘密就是在產(chǎn)品和用戶之間建立了高速的相互反饋和迭代,。而我們現(xiàn)在需要的是在思想層面也形成這種互聯(lián)網(wǎng)式的迭代，而不僅僅是停留于傳統(tǒng)媒體中心化的,、單向的、單一的觀點(diǎn)傳遞,。
經(jīng)過大半年的發(fā)展,，你已經(jīng)可以在幾乎所有的應(yīng)用商店找到我們。
期待你和我們一樣,，不要因觀點(diǎn)不同而羞愧,，不要因人微言輕而怯懦，加入我們,，借助我們的集體智慧來讀懂每一個商業(yè)難題,。
互聯(lián)網(wǎng)平臺都說自己技術(shù)中性，從而盡量推掉內(nèi)容端的責(zé)任,。我們希望自己盡量不要中性,，為所有有思想、擅表達(dá),、不失三觀的人背書,，一起形成我們的價值主張。誰讓我們生活在一個很容易感到單一無聊的時代，找到“財富Plus”,，表達(dá)自己對商業(yè)世界的關(guān)心,，讓視角不再單一，好觀點(diǎn)不再稀缺,，這幾乎是我們能做到的最簡單的事了,。（財富中文網(wǎng)）
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