12月10日,,《財富》MPW女性峰會在上海舉辦。
本次峰會集結(jié)了多個領(lǐng)域中杰出的中國女性領(lǐng)導(dǎo)者,一同探討了女性領(lǐng)導(dǎo)力在各行各業(yè)中的表現(xiàn),、疫情之下她們面對危機的智慧,,以及創(chuàng)新、競爭與未來發(fā)展等重要議題,。
以下為部分與會嘉賓的精彩觀點:
吳若蘭
英國駐華大使
吳若蘭表示,,為了更好地實現(xiàn)中英兩國的關(guān)系,需要中英兩國人民的共同努力,,不僅限于健康,、醫(yī)療、全球的問題,。
“我必須要承認(rèn)的一點,,背景的確是非常困難的,我的工作其實也面臨很多挑戰(zhàn),,我現(xiàn)在的工作包括跟頂尖的商界精英女性溝通,,但是我面臨非常多的問題和挑戰(zhàn),有的時候我需要去正視我們兩國之間的文化分歧,,同時也要努力消除這些分歧,,實現(xiàn)兩國之間的女性對話。比如說更加開誠布公的對話,,比如說需要去擱置分歧,。”吳若蘭說,。
她說:“我們需要去增強不同聯(lián)盟之間的關(guān)系,,和歐洲、世界各國的其他伙伴增強關(guān)系,,這是我們的機會”,。吳若蘭表示,目前,,中國是英國非常重要的國際盟友,,脫歐對英國來說是非常重大的變化,在后疫情時代,,中英雙方或許會在合作方面大有作為,。
王鳳英
長城汽車 總裁
王鳳英回想面試時,,面對“汽車應(yīng)該是男人感興趣和主導(dǎo)的行業(yè),。你作為女性,到這樣的領(lǐng)域來,,有什么樣的自信呢,?”這一問題,王鳳英坦言當(dāng)時有些被這個問題“刺激”到了,。
“我當(dāng)時好像回答說,,的確男人很強,,但是我也不能太弱。在一個男人的世界里,,如果我能夠做得與眾不同,,可能更有光彩?!?/p>
王鳳英認(rèn)為,,從審美上來說,男人和女人是有不同視角的,。這個汽車領(lǐng)域當(dāng)中,,其實是可以優(yōu)勢互補的。
回想30年前的中國汽車行業(yè),,一切幾乎是從零開始,,無關(guān)性別,大家都是進(jìn)入一個嶄新的擁有諸多機遇的朝陽產(chǎn)業(yè),?!拔覒?yīng)該有逆向思維,如果選擇這個領(lǐng)域,,我認(rèn)真想過,,我就要進(jìn)入一個男人的世界,更有挑戰(zhàn)性的是,,做一個不同的女人和更不同的自己,。”
王鳳英加入長城汽車三十年,,她參與了長城汽車無數(shù)次重要的決策,,其中最重要有兩次:第一次是選擇做SUV。作為第一家在中國做SUV的企業(yè),,長城打破了當(dāng)時中國SUV的冷領(lǐng)域,,而后便有了自2011年問世至今銷量突破300萬臺的哈弗H6的誕生;第二次是,,決定放棄制造轎車,。
馬春娥
數(shù)坤科技 CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人
馬春娥認(rèn)為,,數(shù)字醫(yī)療目前作為人類醫(yī)生的主要補充,,拓展了人類醫(yī)生的邊界,讓遠(yuǎn)程醫(yī)療迎來了新的發(fā)展機遇,。
她表示,,數(shù)坤科技的人工智能產(chǎn)品現(xiàn)已在全國接近400多家企業(yè)被使用。比如,以前在應(yīng)對比較復(fù)雜且常見的心腦血管疾病方面,,許多基層醫(yī)院開展的程度非常不好,。但現(xiàn)在很多縣級醫(yī)院都引入了人工智能,這使得他們開展這些疾病的門檻隨之極大降低,。云智能系統(tǒng)和安全的數(shù)據(jù)交互會診,,滿足了疫情中患者遠(yuǎn)程醫(yī)療的需求。在這次疫情期間,,數(shù)字醫(yī)療企業(yè)有更多的機會擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任,。
邱寒
PayPal 全球高級副總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官
近日,關(guān)于“超千萬人正承受60分鐘以上極端通勤” 的話題引發(fā)熱議,,職場人在職場上面臨的種種挑戰(zhàn)也被廣泛討論,。
對于這個問題,邱寒認(rèn)為,,如何學(xué)習(xí)新的東西是現(xiàn)今職場人面臨的一大難題,。因為,現(xiàn)今職場人覺得難的主要原因是有很多新的東西出現(xiàn),,環(huán)境,、技術(shù)、工作內(nèi)容,,以及面對的客戶也在不斷變化,。
邱寒認(rèn)為,要去學(xué)習(xí)新的東西,,再把原先的經(jīng)驗結(jié)合,,就能更好地解決問題。
原欣
微軟中國 企業(yè)商用事業(yè)部總經(jīng)理
原欣表示:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度在于人而并非技術(shù)?,F(xiàn)今能夠主動突破自己的企業(yè)并不少,,但阻力往往出現(xiàn)在有一定影響力的中層,上下貫通不了,,導(dǎo)致很難出現(xiàn)根本性的變革”,。
原欣認(rèn)為,正是因為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要開放又容錯的文化,,女性先天具備的包容性,、容錯性、處理問題的韌性,,讓女性在整個數(shù)字化浪潮里扮演著極其重要的角色,。女性的影響會使這些企業(yè)擁有不同的視角,更容易看到改變的一面,,這也是為什么微軟中國要求女性員工占比達(dá)到百分之四十,。
“我覺得作為一個女性,我還是挺自豪的,,我們趕上了一個好的時候,,可以把我們的影響力進(jìn)一步提升?!痹勒f,。
周虹
羅氏制藥中國 總裁
如今,中國已經(jīng)迅速成為全球第二大的醫(yī)藥市場,。周虹說:“10年前,,中國應(yīng)用新藥比美國晚六年,但是今年上市的肝癌藥物只比美國晚了5個月,,甚至已經(jīng)超過了歐洲”,。
周虹表示,羅氏制藥不僅要讓老百姓用得上藥,,還能用得起藥,。國家通過談判的方式,讓企業(yè)讓利,,羅氏制藥幾款藥物降價達(dá)到40%-75%,,通過這種方式,更好地滿足了老百姓的需求,。
周虹說,,羅氏制藥之前是立足中國、服務(wù)中國,。疫情期間又定下了“中國策略2030”,,希望中國研發(fā)團隊成為全球獨立的研發(fā)團隊,讓中國研發(fā)的藥物走向世界,?!罢嬲膼蹏亲屛覀兊闹袊习傩沼玫绞澜缱詈玫乃帯,!彼f,。
對于未來的發(fā)展,周虹希望企業(yè)更大膽一點,,期待能做到中國第一,。
王丹
強生創(chuàng)新亞太區(qū) 負(fù)責(zé)人
王丹認(rèn)為,中國生物醫(yī)藥發(fā)展適逢其時,。她表示,,從中國的生物醫(yī)藥圈來看,過去幾年是快速發(fā)展時期,。今年雖然面臨危機,,但是生物醫(yī)藥的創(chuàng)新速度反而加快了,。
其中有兩個原因:首先,醫(yī)藥創(chuàng)新不斷被市場大眾所關(guān)注,。其次,,行業(yè)的內(nèi)驅(qū)力非常強大,現(xiàn)在這個行業(yè)正在逐漸從摸索階段到真正的自主創(chuàng)新,。在蛻變過程中,,從量變到質(zhì)變,內(nèi)驅(qū)力并沒有因為一些外在干擾被阻撓,,反而煥發(fā)了很多更新的機會,。
“另外,從政策的匹配來看,,整個生態(tài)圈也是逐漸向支持創(chuàng)新的方向發(fā)展,。” 王丹說,。
董煒
耐克全球副總裁,、耐克大中華區(qū)總經(jīng)理
耐克于上世界80年代進(jìn)入中國,董煒在耐克工作了十幾年,,見證了廣大民眾對運動日益高漲的熱情,。
董煒認(rèn)為,5億的千禧一代是巨大的體育金礦,,其中潛在的消費者甚至超過了北美的人口總數(shù),。而這代人的改變帶給運動市場,甚至整個消費市場的改變,,不僅僅是體量上的增長,,更重要的是推動了一系列新零售的變革。她說,,今時今日,,無論是看到的各種應(yīng)用程序、線上線下打通的服務(wù)體驗,,還是個性化的定制,,這批年輕人帶動的消費市場轉(zhuǎn)變是非常巨大的。
龍宇
BAI資本 創(chuàng)始及管理合伙人
龍宇說:“我們過去12年里投資了200多家中國的創(chuàng)新企業(yè),,消費零售是一個很大的板塊,。中國的整個零售和消費的外部環(huán)境有非常大的變化,無論從供應(yīng)鏈端的創(chuàng)新能力,,既可以是很大范圍的,,也可以是非常高度柔性的,從第三方的物流,,到支付能力,,都在中國了,。這樣使得中國的消費者是備受寵愛的,全世界沒有任何一個地方比中國的消費者更加挑剔,?!?
她在與品牌溝通的過程中得知,在五年前,,外銷是更高的標(biāo)準(zhǔn),而五年后,,內(nèi)銷是更高的要求,。中國消費者不再追求性價比了,他們要求廉價里最優(yōu)質(zhì)的東西,。
龍宇表示,,最重要的一點就是,中國消費者超前地?zé)崆閾肀е袊就猎瓌?chuàng)品牌,、原創(chuàng)文化,。
孫瑋
摩根士丹利 亞太區(qū)聯(lián)席CEO兼中國CEO
孫瑋認(rèn)為,全球經(jīng)濟從2021年開始都會展現(xiàn)出新的一面,,而且是復(fù)蘇的一面,。并且,中國今年的經(jīng)濟表現(xiàn)優(yōu)秀,,不僅快速控制住了新冠疫情,,經(jīng)濟也實現(xiàn)了快速復(fù)蘇?!皬牡诙€季度開始,,工廠就開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。除此之外,,中國有最好的市場份額,,達(dá)到14%?!?孫瑋表示中國明年GDP的增長速度可能會達(dá)到9%,。孫瑋認(rèn)為,中國經(jīng)濟中的消費領(lǐng)域預(yù)計會有很亮眼的表現(xiàn),,主要原因有兩點:第一是國內(nèi)消費,,第二是在線消費。
對于很多人擔(dān)心跨國企業(yè)可能會離開中國以及供應(yīng)鏈的問題,,孫瑋表示,,中國市場已經(jīng)成為整個全球市場中不可缺少的部分,供應(yīng)鏈不太可能會從中國退出,。(財富中文網(wǎng))