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《財富》MPW女性峰會圓滿落幕,,會議精彩觀點出爐了,!

再啟航:繪制新航線,。

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12月10日,,《財富》MPW女性峰會在上海舉辦,。

本次峰會集結(jié)了多個領域中杰出的中國女性領導者,,一同探討了女性領導力在各行各業(yè)中的表現(xiàn)、疫情之下她們面對危機的智慧,,以及創(chuàng)新,、競爭與未來發(fā)展等重要議題。

以下為部分與會嘉賓的精彩觀點:

吳若蘭

英國駐華大使

吳若蘭表示,,為了更好地實現(xiàn)中英兩國的關系,,需要中英兩國人民的共同努力,不僅限于健康,、醫(yī)療,、全球的問題。

“我必須要承認的一點,,背景的確是非常困難的,,我的工作其實也面臨很多挑戰(zhàn),我現(xiàn)在的工作包括跟頂尖的商界精英女性溝通,,但是我面臨非常多的問題和挑戰(zhàn),,有的時候我需要去正視我們兩國之間的文化分歧,同時也要努力消除這些分歧,,實現(xiàn)兩國之間的女性對話,。比如說更加開誠布公的對話,比如說需要去擱置分歧,?!眳侨籼m說。

她說:“我們需要去增強不同聯(lián)盟之間的關系,,和歐洲,、世界各國的其他伙伴增強關系,這是我們的機會”,。吳若蘭表示,,目前,,中國是英國非常重要的國際盟友,脫歐對英國來說是非常重大的變化,,在后疫情時代,,中英雙方或許會在合作方面大有作為。

王鳳英

長城汽車 總裁

王鳳英回想面試時,,面對“汽車應該是男人感興趣和主導的行業(yè)。你作為女性,,到這樣的領域來,,有什么樣的自信呢?”這一問題,,王鳳英坦言當時有些被這個問題“刺激”到了,。

“我當時好像回答說,的確男人很強,,但是我也不能太弱,。在一個男人的世界里,如果我能夠做得與眾不同,,可能更有光彩,。”

王鳳英認為,,從審美上來說,,男人和女人是有不同視角的。這個汽車領域當中,,其實是可以優(yōu)勢互補的,。

回想30年前的中國汽車行業(yè),一切幾乎是從零開始,,無關性別,,大家都是進入一個嶄新的擁有諸多機遇的朝陽產(chǎn)業(yè)?!拔覒撚心嫦蛩季S,,如果選擇這個領域,我認真想過,,我就要進入一個男人的世界,,更有挑戰(zhàn)性的是,做一個不同的女人和更不同的自己,?!?/p>

王鳳英加入長城汽車三十年,她參與了長城汽車無數(shù)次重要的決策,,其中最重要有兩次:第一次是選擇做SUV,。作為第一家在中國做SUV的企業(yè),,長城打破了當時中國SUV的冷領域,而后便有了自2011年問世至今銷量突破300萬臺的哈弗H6的誕生,;第二次是,,決定放棄制造轎車。

馬春娥

數(shù)坤科技 CEO,、聯(lián)合創(chuàng)始人

馬春娥認為,,數(shù)字醫(yī)療目前作為人類醫(yī)生的主要補充,拓展了人類醫(yī)生的邊界,,讓遠程醫(yī)療迎來了新的發(fā)展機遇,。

她表示,數(shù)坤科技的人工智能產(chǎn)品現(xiàn)已在全國接近400多家企業(yè)被使用,。比如,,以前在應對比較復雜且常見的心腦血管疾病方面,許多基層醫(yī)院開展的程度非常不好,。但現(xiàn)在很多縣級醫(yī)院都引入了人工智能,,這使得他們開展這些疾病的門檻隨之極大降低。云智能系統(tǒng)和安全的數(shù)據(jù)交互會診,,滿足了疫情中患者遠程醫(yī)療的需求,。在這次疫情期間,數(shù)字醫(yī)療企業(yè)有更多的機會擔當更多的責任,。

邱寒

PayPal 全球高級副總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官

近日,,關于“超千萬人正承受60分鐘以上極端通勤” 的話題引發(fā)熱議,職場人在職場上面臨的種種挑戰(zhàn)也被廣泛討論,。

對于這個問題,,邱寒認為,如何學習新的東西是現(xiàn)今職場人面臨的一大難題,。因為,,現(xiàn)今職場人覺得難的主要原因是有很多新的東西出現(xiàn),環(huán)境,、技術(shù),、工作內(nèi)容,以及面對的客戶也在不斷變化,。

邱寒認為,,要去學習新的東西,再把原先的經(jīng)驗結(jié)合,,就能更好地解決問題,。

原欣

微軟中國 企業(yè)商用事業(yè)部總經(jīng)理

原欣表示:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度在于人而并非技術(shù)。現(xiàn)今能夠主動突破自己的企業(yè)并不少,但阻力往往出現(xiàn)在有一定影響力的中層,,上下貫通不了,,導致很難出現(xiàn)根本性的變革”。

原欣認為,,正是因為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要開放又容錯的文化,,女性先天具備的包容性、容錯性,、處理問題的韌性,,讓女性在整個數(shù)字化浪潮里扮演著極其重要的角色。女性的影響會使這些企業(yè)擁有不同的視角,,更容易看到改變的一面,,這也是為什么微軟中國要求女性員工占比達到百分之四十。

“我覺得作為一個女性,,我還是挺自豪的,,我們趕上了一個好的時候,,可以把我們的影響力進一步提升,。”原欣說,。

周虹

羅氏制藥中國 總裁

如今,,中國已經(jīng)迅速成為全球第二大的醫(yī)藥市場。周虹說:“10年前,,中國應用新藥比美國晚六年,,但是今年上市的肝癌藥物只比美國晚了5個月,甚至已經(jīng)超過了歐洲”,。

周虹表示,,羅氏制藥不僅要讓老百姓用得上藥,還能用得起藥,。國家通過談判的方式,,讓企業(yè)讓利,羅氏制藥幾款藥物降價達到40%-75%,,通過這種方式,,更好地滿足了老百姓的需求。

周虹說,,羅氏制藥之前是立足中國,、服務中國。疫情期間又定下了“中國策略2030”,,希望中國研發(fā)團隊成為全球獨立的研發(fā)團隊,,讓中國研發(fā)的藥物走向世界?!罢嬲膼蹏亲屛覀兊闹袊习傩沼玫绞澜缱詈玫乃??!彼f。

對于未來的發(fā)展,,周虹希望企業(yè)更大膽一點,,期待能做到中國第一。

王丹

強生創(chuàng)新亞太區(qū) 負責人

王丹認為,,中國生物醫(yī)藥發(fā)展適逢其時,。她表示,從中國的生物醫(yī)藥圈來看,,過去幾年是快速發(fā)展時期,。今年雖然面臨危機,但是生物醫(yī)藥的創(chuàng)新速度反而加快了,。

其中有兩個原因:首先,,醫(yī)藥創(chuàng)新不斷被市場大眾所關注。其次,,行業(yè)的內(nèi)驅(qū)力非常強大,,現(xiàn)在這個行業(yè)正在逐漸從摸索階段到真正的自主創(chuàng)新。在蛻變過程中,,從量變到質(zhì)變,,內(nèi)驅(qū)力并沒有因為一些外在干擾被阻撓,反而煥發(fā)了很多更新的機會,。

“另外,,從政策的匹配來看,整個生態(tài)圈也是逐漸向支持創(chuàng)新的方向發(fā)展,?!?王丹說。

董煒

耐克全球副總裁,、耐克大中華區(qū)總經(jīng)理

耐克于上世界80年代進入中國,,董煒在耐克工作了十幾年,見證了廣大民眾對運動日益高漲的熱情,。

董煒認為,,5億的千禧一代是巨大的體育金礦,其中潛在的消費者甚至超過了北美的人口總數(shù),。而這代人的改變帶給運動市場,,甚至整個消費市場的改變,不僅僅是體量上的增長,,更重要的是推動了一系列新零售的變革,。她說,今時今日,無論是看到的各種應用程序,、線上線下打通的服務體驗,,還是個性化的定制,這批年輕人帶動的消費市場轉(zhuǎn)變是非常巨大的,。

龍宇

BAI資本 創(chuàng)始及管理合伙人

龍宇說:“我們過去12年里投資了200多家中國的創(chuàng)新企業(yè),,消費零售是一個很大的板塊。中國的整個零售和消費的外部環(huán)境有非常大的變化,,無論從供應鏈端的創(chuàng)新能力,,既可以是很大范圍的,也可以是非常高度柔性的,,從第三方的物流,,到支付能力,都在中國了,。這樣使得中國的消費者是備受寵愛的,,全世界沒有任何一個地方比中國的消費者更加挑剔?!?

她在與品牌溝通的過程中得知,,在五年前,外銷是更高的標準,,而五年后,,內(nèi)銷是更高的要求,。中國消費者不再追求性價比了,,他們要求廉價里最優(yōu)質(zhì)的東西。

龍宇表示,,最重要的一點就是,,中國消費者超前地熱情擁抱中國本土原創(chuàng)品牌、原創(chuàng)文化,。

孫瑋

摩根士丹利 亞太區(qū)聯(lián)席CEO兼中國CEO

孫瑋認為,,全球經(jīng)濟從2021年開始都會展現(xiàn)出新的一面,而且是復蘇的一面,。并且,,中國今年的經(jīng)濟表現(xiàn)優(yōu)秀,不僅快速控制住了新冠疫情,,經(jīng)濟也實現(xiàn)了快速復蘇,。“從第二個季度開始,,工廠就開始復工復產(chǎn),。除此之外,中國有最好的市場份額,達到14%,?!?孫瑋表示中國明年GDP的增長速度可能會達到9%。孫瑋認為,,中國經(jīng)濟中的消費領域預計會有很亮眼的表現(xiàn),,主要原因有兩點:第一是國內(nèi)消費,第二是在線消費,。

對于很多人擔心跨國企業(yè)可能會離開中國以及供應鏈的問題,,孫瑋表示,中國市場已經(jīng)成為整個全球市場中不可缺少的部分,,供應鏈不太可能會從中國退出,。(財富中文網(wǎng))

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