巴菲特接班人問題,,早已成為全世界都在關(guān)注的焦點(diǎn),十多年懸而未決,,現(xiàn)在終于有了答案,。伯克希爾公司董事長兼首席執(zhí)行官巴菲特,這位領(lǐng)導(dǎo)這家企業(yè)集團(tuán)超過50年的億萬富翁,,將其繼任者確定為副董事長格雷格,,這使美國企業(yè)界最大的繼任問題之一塵埃落定。需要說明的是,,預(yù)計(jì)格雷格不會立即擔(dān)任這一職務(wù),。
對于上周六收看伯克希爾年會的數(shù)百萬觀眾來說,細(xì)心的觀眾可能會得到意想不到的消息,,副董事長芒格顯然無意中透露了誰將接替董事長兼首席執(zhí)行官巴菲特,。
芒格在回答有關(guān)該公司最終是否會過于復(fù)雜而無法管理的問題時(shí)表示:“至少從表面上看,這并不奇怪,,格雷格將保留這種文化,,格雷格駕馭過于復(fù)雜及分散性質(zhì)公司的能力將超過我和巴菲特?!?/p>
巴菲特在年會上提到董事會副主席阿吉特時(shí)表示:"如果今晚格雷格出了什么事,,那就是阿吉特。”
巴菲特會后對媒體說:“董事們一致認(rèn)為,,如果今晚我出事,,明天早上將由格雷格接任?!?/p>
繼任者的成長之路
格雷格是加拿大人,,于1961年6月1日出生于加拿大阿爾塔的埃德蒙頓,并在那里長大,,在阿爾伯塔大學(xué)獲得商業(yè)學(xué)位,,經(jīng)過培訓(xùn)成為會計(jì),畢業(yè)后在加拿大擔(dān)任會計(jì)師,。后來的工作單位分別是,,美國舊金山普華永道會計(jì)師事務(wù)所、地?zé)犭娏綜alEnergy,、美國中部能源公司等,。
遵守游戲規(guī)則。格雷格的父親是一位推銷員,。他在一個(gè)工人階級社區(qū)長大,,從小就熱愛曲棍球,2018年,,格雷格告訴霍雷肖·阿爾格協(xié)會:"我記得放學(xué)后,,我盡可能快地與其他鄰里孩子聚在一起。在夏季和冬季,,我們幾乎每天都打曲棍球,,一直待在外面,直到我們被叫來吃晚飯,?!斌w育競技的愛好,使格雷格養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作,、遵守規(guī)則,、爭強(qiáng)好勝的品格。
推崇自食其力,,鄙視不勞而獲,。從小到大,亞伯通過零工賺錢,,比如為他父親工作的公司萊維特安全公司提供廣告?zhèn)鲉魏脱b滅火器,。
靠努力奮斗改變命運(yùn)。在職業(yè)生涯的幾十年里,,格雷格一直說自己仍然充滿激情:“我想有所作為,。我想卷起袖子,,積極參與使我們的公司取得成功?!彼?018年告訴霍雷肖·阿爾格協(xié)會:“我認(rèn)為努力工作能帶來好的結(jié)果,。”他說,?!霸谖业膶W(xué)校教育、體育和商業(yè)崗位上,,我了解到,,如果我投入了大量的工作并做好了充分的準(zhǔn)備,那么成功的可能性就更大了,。”
已經(jīng)是一位不大不小的富翁,。格雷格在2019年和2020年的底薪為1600萬美元,,而且每年的獎金為300萬美元。2016年,,他獲得了4100萬美元的薪酬,,這要?dú)w功于他獲得的巨額獎勵(lì),因?yàn)椴讼柲茉垂镜睦麧櫾诋?dāng)年激增,。巴菲特曾經(jīng)說過:“我希望我的繼任者是一個(gè)已經(jīng)非常富有的人,。如果他已經(jīng)工作了很長時(shí)間,他應(yīng)該擁有一些錢,,而且他的工作動機(jī)真的不是最求自己的財(cái)富,。”
在伯克希爾的職業(yè)生涯
格雷格自2018年1月以來擔(dān)任伯克希爾能源公司董事長兼首席執(zhí)行官,,以及伯克希爾·哈撒韋公司非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)副董事長,。他在伯克希爾的能源業(yè)務(wù)中脫穎而出,并處理過幾起大型公司收購案,。
1998年?duì)柛窭赘駬?dān)任伯克希爾能源部門總裁,,2008年成為首席執(zhí)行官,2011年成為伯克希爾能源公司董事長,,2018年成為伯克希爾董事會一員,。阿貝爾在伯克希爾集團(tuán)任職超過26年,在伯克希爾集團(tuán)的11家關(guān)聯(lián)公司擔(dān)任重要職位,,其中格雷格是中美能源公司董事長兼首席執(zhí)行官,,北方電網(wǎng)公司董事長,太平洋公司董事長兼首席執(zhí)行官,。2008年被任命為伯克希爾能源公司CEO,,帶領(lǐng)該領(lǐng)域成為伯克希爾帝國增長最快且盈利最高的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊,。
格雷格長期在伯克希爾公司擔(dān)任要職,久經(jīng)考驗(yàn),,對公司文化耳濡目染,,是公司文化的傳承者。巴菲特在周末的年會上就保護(hù)伯克希爾未來文化的重要性發(fā)表了意見,,他說,,除非伯克希爾擁有正確的文化,否則伯克希爾極其分散的經(jīng)營模式是行不通的,。芒格說:“格雷格會保留這種文化,。”
對他的評價(jià)
投資者稱:“格雷格是一個(gè)頭腦冷靜的經(jīng)理人,,其經(jīng)營方式可能與巴菲特類似,。”
巴菲特稱:“格雷格的管理與并購技巧據(jù)稱給我留下了深刻的印象,?!?/p>
巴菲特說:“我總會專門留出時(shí)間接聽格雷格的電話,因?yàn)楦窭捉?jīng)常會為我?guī)砹撕芎玫南敕?。格雷格的思維方式和商業(yè)邏輯具有真正的創(chuàng)新性,。”
巴菲特在2013年表示:"我總是安排時(shí)間給格雷格打電話,,因?yàn)樗o我?guī)砹藗ゴ蟮南敕?,而且他的思維和商業(yè)方法確實(shí)具有創(chuàng)新精神?!?/p>
巴菲特曾經(jīng)稱贊格雷格:“格雷格身體里流淌著伯克希爾的血液,,他喜歡這個(gè)公司,他知道公司的業(yè)務(wù)就像他的手背,?!?/p>
芒格曾經(jīng)贊揚(yáng)格雷格,稱他“久經(jīng)考驗(yàn),,在某些重要方面,,他都比巴菲特更優(yōu)秀?!?/p>
巴菲特的兒時(shí)朋友,、伯克希爾公司董事會成員沃爾特在2011年接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)說:“格雷格是那種,每當(dāng)他被要求做某事,,他愿意去做的人,。”
一位金融專家稱:“格雷格在財(cái)務(wù)和資產(chǎn)分配方面頗有才華和經(jīng)驗(yàn),?!?/p>
格雷格曾被《華爾街日報(bào)》評價(jià)為“精明的交易撮合者”,。(財(cái)富中文網(wǎng))
本文作者系中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員