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2021年《財(cái)富》全球最偉大領(lǐng)袖榜中的商界領(lǐng)導(dǎo)者

危急時(shí)刻往往能夠催生出意想不到的領(lǐng)導(dǎo)力,。

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過去的一年,人類所要共同面對的主題依舊是疫情。在這樣集體困頓的大環(huán)境下,更需要有人站出來充當(dāng)領(lǐng)袖的角色,。

讓人感到驚訝的是,今年這個(gè)群體,,如此眾多的人幾乎是一夜之間涌現(xiàn)出來的,。他們不僅活躍在抗擊疫情中,在面對突如其來的災(zāi)禍時(shí)也能在第一時(shí)間挺身而出,。事實(shí)證明,,并不是頭頂“領(lǐng)導(dǎo)者”光環(huán)的人才能登上這一榜單。危急時(shí)刻往往能夠催生出意想不到的領(lǐng)導(dǎo)力,,上榜者也同樣來自于那些從未想過要扮演這類角色的人群,。例如,在毀滅性風(fēng)暴席卷后,,向受災(zāi)民眾提供飲食的燒烤店老板,,和召集已康復(fù)病患捐贈(zèng)富含抗體的血漿的首批新冠病毒感染者。

如果我們仔細(xì)觀察2021年的榜單,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)成功領(lǐng)導(dǎo)者共有的兩大特征:他們能夠迅速,、充分地直面新現(xiàn)實(shí),;在不知道自己是否會(huì)獲得成功的情況下,,采取果斷行動(dòng),,做了很多沒有人做的事情。后者可能比面對新現(xiàn)實(shí)更加困難,。人類并不愿意去面對風(fēng)險(xiǎn),,而優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者則會(huì)另辟蹊徑。

危機(jī)終將過去,,這些在需要之時(shí)站出來的一部分人將回歸其原有工作之中,。本次2021年的榜單告訴我們,領(lǐng)袖可能隨時(shí)會(huì)從人群當(dāng)中涌現(xiàn)出來,。就像道格拉斯·麥克阿瑟所說的那樣,,這些人“一開始并不是領(lǐng)導(dǎo)者,但會(huì)通過其公平的行動(dòng)及其正直的意圖成為一名領(lǐng)導(dǎo)者,?!?/p>

——本刊編輯部

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mRNA先驅(qū)

圖片來源:Abdulhamid Hosbas—Anadolu Agency/Getty Images; Courtesy of BioNTech; Courtesy of Pfizer; Adam Glanzman—Bloomberg/Getty Images

2020年年初,沒有一種涉及信使RNA(mRNA)傳遞系統(tǒng)的疫苗或療法經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)廣泛使用,。如今,,由輝瑞/BioNTech和Moderna公司研發(fā)的兩種新冠病毒疫苗就是采用mRNA技術(shù),而且,,這兩種疫苗在全球最有效且應(yīng)用最廣泛,,僅美國就已經(jīng)接種約2.5億劑,還有數(shù)億劑疫苗即將投放全球,。但是,,若非少數(shù)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)軍人物在機(jī)會(huì)渺茫時(shí)押注mRNA疫苗,這些疫苗可能仍然處于設(shè)想階段,。

mRNA分子在20世紀(jì)60年代早期被發(fā)現(xiàn),,但直到21世紀(jì)中期,研究人員才發(fā)現(xiàn)可以根據(jù)治療用途來修改這些分子的組成,,使mRNA鏈能夠與人體安全地互相作用,。總部位于美國馬薩諸塞州劍橋市的Moderna公司和總部位于德國美因茨市的BioNTech發(fā)現(xiàn)有可能在mRNA領(lǐng)域取得突破,,并批準(zhǔn)了相關(guān)發(fā)現(xiàn),。

隨后,兩家公司分別建立了研究機(jī)構(gòu),花費(fèi)數(shù)年時(shí)間研究這種新興生物技術(shù),。研究發(fā)現(xiàn),,mRNA在治療某些疾病方面尚有缺陷,但卻有望治愈其他一些疾病,。兩家公司經(jīng)常會(huì)遇到類似的問題:經(jīng)?;蚨ㄆ谑褂胢RNA療法會(huì)引發(fā)非常強(qiáng)烈的免疫反應(yīng)。但這些結(jié)果表明,,mRNA可能非常適合只需接種一到兩劑的疫苗,。

兩家公司經(jīng)過長期研發(fā),準(zhǔn)備在2020年年初大顯身手,,當(dāng)時(shí),,中國開始出現(xiàn)一種可怕的新流行病。兩家公司已經(jīng)生產(chǎn)出實(shí)驗(yàn)性疫苗,,準(zhǔn)備在大流行開始的前幾周進(jìn)行測試,,而且兩家公司在不到六個(gè)月的時(shí)間就進(jìn)入了后期臨床試驗(yàn)階段,這是疫苗研發(fā)史上從未有過的速度,。但Moderna公司的首席執(zhí)行官斯特凡內(nèi)·班塞爾在《財(cái)富》雜志于2020年舉行的健康頭腦風(fēng)暴虛擬大會(huì)上表示,,其新冠病毒疫苗“并不是我們研發(fā)的第一種疫苗,而是第十種,?!?/p>

與此同時(shí),BioNTech的聯(lián)合創(chuàng)始人烏古爾·薩欣和厄茲勒姆·圖雷西已經(jīng)于2018年開始與跨國制藥巨頭輝瑞公司合作研發(fā)一種實(shí)驗(yàn)性mRNA流感疫苗,。因此,,輝瑞的首席執(zhí)行官艾伯樂相信他們立刻就能夠與BioNTech合作研發(fā)新冠病毒疫苗。輝瑞財(cái)力雄厚,,準(zhǔn)備投入20億美元用于疫苗研發(fā),,無需政府資助。艾伯樂認(rèn)為,,不是每一項(xiàng)決定都要取得外部利益相關(guān)者的批準(zhǔn),,他希望可以迅速啟動(dòng)疫苗研發(fā),最近在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí),,他表示:“如果由政府出資,,恐怕就不會(huì)這么快?!?/p>

雖然在對抗新冠病毒的戰(zhàn)爭已經(jīng)取得了成效,,但mRNA的潛力才剛剛開始顯現(xiàn)。與傳統(tǒng)疫苗相比,,mRNA疫苗更容易進(jìn)行改進(jìn),,例如,,能夠?qū)ARS-CoV-2等全球性病毒的變體做出反應(yīng),也相對容易擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。但不管最終部署結(jié)果如何,,看似一夜之間取得的成功卻是這些領(lǐng)軍人物經(jīng)過多年努力和風(fēng)險(xiǎn)評估才取得的成果,他們在醫(yī)藥界已經(jīng)贏得了響當(dāng)當(dāng)?shù)牡匚弧?/p>

丹·舒爾曼

PayPal公司首席執(zhí)行官

圖片來源:Patrick T. Fallon—Bloomberg/Getty Images

在新冠疫情期間,,PayPal賺得盆滿缽滿,,丹·舒爾曼也在努力增加客戶和員工的收入。新冠疫情讓美國經(jīng)濟(jì)陷入停滯,,但PayPal卻為救濟(jì)他人忙得不亦樂乎:為小企業(yè)貸款,;慈善籌款,;通過免除常見的政府支票兌現(xiàn)費(fèi)用,,讓客戶更快地獲得刺激資金。喬治·弗洛伊德被殺事件后,,種族平等激進(jìn)主義再起,,為此,該公司表示,,已經(jīng)向黑人擁有的企業(yè),、支持這些企業(yè)的非營利組織以及黑人和拉美裔擁有的銀行資助超3億美元。

舒爾曼對PayPal員工的投入同樣具有開創(chuàng)性,。2019年,,PayPal的領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到,盡管公司認(rèn)為是按照公平市價(jià)給員工發(fā)放的工資,,但許多員工的工資仍然只夠勉強(qiáng)糊口,。舒爾曼提出了一個(gè)新的目標(biāo):每個(gè)員工都應(yīng)該有至少占工資總額20%的“凈可支配收入”,包括稅后收入,、保險(xiǎn)費(fèi)和基本生活費(fèi),。而在當(dāng)時(shí),大多數(shù)的客服中心和初級(jí)員工的凈可支配收入還遠(yuǎn)不到工資總額的10%,;在PayPal提高工資水平及公司醫(yī)保繳納比例后,,到2020年年底,這一數(shù)字達(dá)到16%,,并且還在不斷攀升,。但PayPal的慷慨行為并沒有損害其損益表底線:2021年第一季度,PayPal的收益達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的11億美元,,收入同比增長31%,。

陳心穎

平安集團(tuán)聯(lián)席首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事

圖片來源:Wei Leng Tay—Bloomberg/Getty Images

當(dāng)新冠病毒于2020年年初在中國肆虐時(shí),私營科技公司在緩和疫情沖擊方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,。平安集團(tuán)作為保險(xiǎn)業(yè)巨頭,,其“科技+金融”戰(zhàn)略正是畢業(yè)于美國麻省理工學(xué)院且曾任麥肯錫合伙人的聯(lián)席首席執(zhí)行官陳心穎提出的設(shè)想,。

隨著疫情蔓延,病人不敢到醫(yī)院看病,,人們開始陸陸續(xù)續(xù)求助平安推出的遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)——平安好醫(yī)生,。該公司稱,疫情期間,,這個(gè)免費(fèi)在線咨詢服務(wù)平臺(tái)訪問人次達(dá)11.1億,,成為重要的第一道防線(2020年,好醫(yī)生為公司帶來了超10億美元收入,,公司收入比上年增長36%,。)

平安的醫(yī)保科技也是中國首批提供廣泛新冠病毒檢測的公司之一,。陳心穎的數(shù)字化戰(zhàn)略還為醫(yī)療領(lǐng)域以外其他領(lǐng)域的中國消費(fèi)者帶來了好處:截至2020年年底,,平臺(tái)智慧城已經(jīng)幫助中國150多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化政府服務(wù),最大限度地減少了人與人面對面接觸,。

阿達(dá)爾·普納瓦拉

印度血清研究所首席執(zhí)行官

圖片來源:Dhiraj Singh—Bloomberg/Getty Images

全球最大疫苗生產(chǎn)商印度血清研究所的負(fù)責(zé)人普納瓦拉的使命不遜于結(jié)束這場全球大流行,。印度血清研究所已經(jīng)承諾在未來幾年向新冠肺炎疫苗實(shí)施計(jì)劃(COVAX,向中低收入國家提供疫苗的全球倡議)提供多達(dá)20億劑疫苗,,而且,,已經(jīng)向該倡議提供的疫苗劑量比任何其他疫苗生產(chǎn)商都要多。

印度血清研究所生產(chǎn)兩種新冠病毒疫苗,。第一種是Covishield疫苗,,是世界衛(wèi)生組織批準(zhǔn)的少數(shù)幾種疫苗之一,是在阿斯利康疫苗基礎(chǔ)之上研發(fā)的一種疫苗,。另一種是與美國Novavax公司合作生產(chǎn)的Covavax疫苗,,可能于今年晚些時(shí)候通過臨床試驗(yàn),屆時(shí),,印度血清研究所將為全球提供11億劑疫苗,。

但在兌現(xiàn)公司對全球的承諾時(shí),普納瓦拉遇到了一些阻礙,。今年春天,,印度的新冠病毒感染人數(shù)激增,普納瓦拉不得不將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向印度國內(nèi)疫苗分配上,。但今年4月,,這位首席執(zhí)行官從印度政府獲得了4億美元投資,他表示,,這將使公司每月能夠多生產(chǎn)3000萬至4000萬劑Covishield疫苗,,幫助印度應(yīng)對新冠疫情危機(jī)。普納瓦拉稱,,印度血清研究所將在可行時(shí)恢復(fù)疫苗出口,,世界各國有理由相信他:在印度遭遇當(dāng)前危機(jī)之前,,普納瓦拉就已經(jīng)作出了無人能比的承諾,承諾讓全球公平獲得抗擊流感,、麻疹和破傷風(fēng)等疾病的低成本疫苗,。

邁克·薩默斯與維姬·霍魯布

美國石油學(xué)會(huì)首席執(zhí)行官/美國西方石油公司首席執(zhí)行官

圖片來源:Paul Morigi—AP Images for American Petroleum Institute; Lucy Nicholson—Reuters

美國石油學(xué)會(huì)于今年3月宣布支持征收碳排放稅,對此,,有人完全不相信,,有人則充滿疑慮。美國石油學(xué)會(huì)是石油和天然氣行業(yè)的最大游說團(tuán)體,,代表著小型盲鉆公司,、雪佛龍和埃克森美孚等大型跨國公司以及介于二者之間的各大公司,,一直以來以強(qiáng)烈(且有效)反對旨在遏制氣候變化的法規(guī)而聞名,。

但在2018年掌權(quán)的眾議院議長約翰·博納的前幕僚長兼金融說客薩默斯的領(lǐng)導(dǎo)下,美國石油學(xué)會(huì)改變了方針,。該學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)到,,隨著越來越多的投資者和消費(fèi)者(以及政府)呼吁采取行動(dòng)保護(hù)地球,石油和天然氣行業(yè)有責(zé)任堅(jiān)持強(qiáng)硬立場?,F(xiàn)在,美國石油學(xué)會(huì)支持實(shí)施市場型解決方案,,例如碳稅以及全行業(yè)統(tǒng)一的排放報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),,目的是為經(jīng)歷長期綠色轉(zhuǎn)型的各成員提供一套可預(yù)測的規(guī)則。

美國石油學(xué)會(huì)還大力支持碳捕獲與封存,,該技術(shù)很有發(fā)展前景,,但尚處于發(fā)展初期,目的是在排放源捕獲二氧化碳并加以封存,。這是一種過渡性技術(shù),,可以讓污染者在逐漸擺脫化石燃料的同時(shí),減少在大氣中的碳足跡,。許多石油巨頭都支持碳捕獲與封存,,但任何一家公司所做的努力都比不上美國西方石油公司。在維姬·霍魯布領(lǐng)導(dǎo)下,,美國西方石油公司已經(jīng)獲得了聯(lián)邦政府對這項(xiàng)技術(shù)的補(bǔ)貼,,目前正在建設(shè)空氣捕獲廠,霍魯布稱,,這將有助于該公司到2040年實(shí)現(xiàn)“凈零排放”,。

陳炳耀與陳慧玲

Grab集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官/聯(lián)合創(chuàng)始人及首席運(yùn)營官

圖片來源:Courtesy of Grab

2020年年初,陳炳耀和陳慧玲遭遇了最壞情況,。當(dāng)時(shí),,新冠疫情席卷了整個(gè)東南亞,。受這場危機(jī)影響,Grab網(wǎng)約車服務(wù)的需求急劇下降,,該項(xiàng)服務(wù)是Grab于2012年在新加坡推出的超級(jí)應(yīng)用程序,,每月為8個(gè)國家的2500萬用戶提供服務(wù)。

在哈佛商學(xué)院相識(shí)(兩人并非親戚)的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人不得不做出一些艱難的決定:將高管薪酬削減20%,,并解雇約5%員工,。但他們也采取了一些措施,確保削減幅度不會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,。2020年,,他們將超過237000名網(wǎng)約車司機(jī)轉(zhuǎn)為送貨司機(jī),同時(shí)在不到三個(gè)月的時(shí)間就將雜貨送貨服務(wù)GrabMart擴(kuò)展到八個(gè)市場,。他們用了不到72小時(shí)的時(shí)間就建立了GrabCare,,這是一種幫助運(yùn)送醫(yī)護(hù)人員的臨時(shí)按需服務(wù)。

總得來說,,在新冠疫情肆虐的2020年,,Grab的調(diào)整后凈收入增長了60%。Grab表現(xiàn)出的敏捷性無疑是其即將與Altimeter Growth 公司進(jìn)行SPAC合并的原因之一,,該公司估值為400億美元,,這是迄今為止最大的一筆空白支票交易。Grab稱,,它與Altimeter合作,,部分原因是該公司承諾對Grab經(jīng)濟(jì)賦權(quán);并承諾將其作為交易發(fā)起人獲得的10%股份捐給Grab司機(jī)和商人捐贈(zèng)基金,。

塞思·伯克利博士

全球疫苗免疫聯(lián)盟首席執(zhí)行官

圖片來源:Courtesy of Seth Berkley

美國流行病學(xué)家塞思·伯克利博士說:“只有所有人都安全了,,我們才安全?!边^去十年,,他一直領(lǐng)導(dǎo)全球疫苗免疫聯(lián)盟,聯(lián)盟合作很有成效,,已經(jīng)使數(shù)百萬兒童免于死于可預(yù)防疾病,。

2000年到2019年,全球疫苗免疫聯(lián)盟及其合作伙伴確保超過8.22億兒童接受白喉,、輪狀病毒,、腦膜炎、麻疹等疾病的常規(guī)免疫接種,。2019年年末,,埃博拉病毒在剛果(金)再次出現(xiàn),正是全球疫苗免疫聯(lián)盟讓高危人群有足夠的新型疫苗使用,。這僅僅是因?yàn)椴死退膱F(tuán)隊(duì)已經(jīng)提前幾年建立了疫苗市場,,確保在埃博拉病毒再次爆發(fā)時(shí)能夠提供30萬劑實(shí)驗(yàn)性疫苗 (該產(chǎn)品是一種許可產(chǎn)品,,已經(jīng)作為儲(chǔ)備物資,留待將來使用,。)

現(xiàn)在,,新冠病毒持續(xù)襲擊全球,一些最貧困地方的人尤其易受感染,, 全球疫苗免疫聯(lián)盟再次不懈地努力遏制這一趨勢,。自2011年以來,伯克利一直掌權(quán),,他也是全球最有名,、最雄辯的新冠疫苗保障機(jī)制倡導(dǎo)者,該機(jī)制由全球疫苗免疫聯(lián)盟,、流行病預(yù)防創(chuàng)新聯(lián)盟,、聯(lián)合國兒童基金會(huì)和世界衛(wèi)生組織共同領(lǐng)導(dǎo),旨在讓全球所有人(不僅僅是有錢人)都可以接種SARS-CoV-2病毒疫苗,。截至5月中旬,,新冠肺炎疫苗實(shí)施計(jì)劃聯(lián)盟已經(jīng)向120多個(gè)國家提供了5900萬劑疫苗,迄今已經(jīng)籌集近70億美元資金,,確??稍偕a(chǎn)約20億劑疫苗。

你可能想知道,,伯克利對這一進(jìn)展是否感到滿意,?他在《財(cái)富》雜志于4月下旬舉行的健康頭腦風(fēng)暴大會(huì)上告訴聽眾,當(dāng)然不滿意,。“低收入國家僅有0.2%的人接種疫苗,,我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法公平地給最高危人群提供疫苗,。”他說,?!氨M管短期供應(yīng)存在問題,但可供分配的疫苗將會(huì)非常充足,?!?/p>

盡管人道主義者本能與行動(dòng)號(hào)召一樣強(qiáng)大,但伯克利從業(yè)很久了,,他明白,,強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)往往是經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī),尤其是對那些批準(zhǔn)撥款的政府官員來說,。所以這位流行病學(xué)家也知道什么時(shí)候該扮演商人的角色,?!皣H貨幣基金組織估計(jì),到2025年,,新冠疫情將使全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值損失達(dá)28萬億美元,。”他說,?!耙且咔槌志盟僚埃@個(gè)數(shù)字就太驚人了,?!?/p>

阿帕納·赫格德博士

Armman創(chuàng)始人兼董事長

圖片來源:COURTESY OF ARMMAN

泌尿婦科醫(yī)生赫格德曾經(jīng)是孟買一家政府醫(yī)院的住院醫(yī)師,她在給孕婦接生目睹了太多令人震驚的事件,。更糟的是,,這些事件都是能夠預(yù)防的:她一次又一次地看到初生嬰兒或其母親或兩者死于難產(chǎn),這些悲劇本可以通過基本產(chǎn)前護(hù)理或更及時(shí)地分發(fā)醫(yī)院資源來避免,。正因?yàn)榇?,她?008年創(chuàng)立了Armman,致力于通過使用低成本技術(shù)(例如通過手機(jī)向孕婦和新手媽媽提供所需信息)來改善分娩結(jié)果,。

很多人不相信赫格德,,她花了五年時(shí)間才從外界籌集了一些資金,但今天,,她的非營利組織與印度政府以及全國17個(gè)州的數(shù)十個(gè)非政府組織合作,,成了全球最大的移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目之一,也是印度婦女的生命線:Armman已經(jīng)為2400多萬名婦女提供了醫(yī)療服務(wù),,并且已經(jīng)為當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)了超17萬名醫(yī)護(hù)人員,。

而且,這種模式在產(chǎn)前護(hù)理之外的其他領(lǐng)域也很有效:在新冠病毒肆虐時(shí),,Armman網(wǎng)絡(luò)和虛擬培訓(xùn)平臺(tái)成了讓婦女和醫(yī)護(hù)人員了解病毒和疫苗的重要工具,。該組織還快速轉(zhuǎn)向,在醫(yī)院轉(zhuǎn)為新冠肺炎??漆t(yī)院時(shí),,推出了提供產(chǎn)前和兒科護(hù)理的虛擬診所。

威利·雷·費(fèi)爾利

Willie Ray’s Q Shack餐館老板

圖片來源:Conrad Schmidt—AP Images for Dean's Dip

去年8月,,美國艾奧瓦州錫達(dá)拉皮茲市遭遇了時(shí)速超100英里的毀滅性風(fēng)暴,,與城里其他人一樣,威利·雷·費(fèi)爾利的餐館Willie Ray’s Q Shack也斷電了,。但餐館里有臺(tái)冰箱裝滿了排骨,,他在斷壁殘?jiān)袔讉€(gè)小時(shí)就把排骨烤熟,然后分給鄰居吃。隨后幾天,,他把食物裝上卡車,,開始為全城的人分發(fā)食物,他把免費(fèi)燒烤送到了受災(zāi)最嚴(yán)重的公寓樓和社區(qū),。

即便在該市最終完全恢復(fù)電力之后,,他也沒有停止:當(dāng)該市開始緩慢且費(fèi)力地恢復(fù)時(shí),費(fèi)爾利又免費(fèi)分發(fā)了四周的食物,,因?yàn)樵阱a達(dá)拉皮茲市上次遭遇大災(zāi)時(shí),,即2008年洪水,他曾經(jīng)感到無能為力,?!拔蚁胱鳇c(diǎn)什么?!彼f,。“我能幫上些忙,?!辟M(fèi)爾利在密西西比州長大,今年2月,,冬季風(fēng)暴造成得克薩斯州大面積停電,,他再次重操舊業(yè),在路上為人們免費(fèi)分發(fā)燒烤食物,。

費(fèi)爾利的慷慨行為可能讓他的收入減少了,,但說起費(fèi)爾利,幾乎無人不知,,無人不曉,,他深受社區(qū)居民喜愛。(錫達(dá)拉皮茲的一塊廣告牌鼓勵(lì)市民“像威利學(xué)習(xí)”,,信用卡公司Discover和演員威爾·史密斯等人也對他大加贊賞,。)艾奧瓦州經(jīng)歷了流行病、災(zāi)難和嚴(yán)重政治分裂的一年,,州長金·雷諾茲在今年1月發(fā)表年度致詞時(shí)對費(fèi)爾利大加贊賞,稱他是難得一見,、超凡脫俗的英雄,。

凱特·賓厄姆

英國疫苗工作組前負(fù)責(zé)人兼SV Health Investors管理合伙人

圖片來源:Courtesy of Francesca Jones/Telegraph Media Group

資深風(fēng)險(xiǎn)投資人賓厄姆一直以來關(guān)注的是生物技術(shù)和醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè),因而擔(dān)任英國疫苗工作組(負(fù)責(zé)確保英國獲得足夠的新冠病毒疫苗)的負(fù)責(zé)人飽受爭議,。批評人士稱,,她是憑借裙帶關(guān)系才得到了這一職位:她自己也承認(rèn)對疫苗一無所知;她的丈夫是英國首相鮑里斯·約翰遜政府的部長,;她和約翰遜的妹妹是姻親,。

但最終證明,,賓厄姆的風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)驗(yàn)非常寶貴:從最初的240個(gè)潛在候選疫苗名單中,她選出了一個(gè)“投資組合”,,共有七種疫苗,,分別使用四種不同的基礎(chǔ)技術(shù)。英國政府資助研發(fā)這七種疫苗,,并決心購買數(shù)億劑疫苗,,她非常清楚,并不是所有疫苗研發(fā)都能夠成功,。賓厄姆也愿意在數(shù)據(jù)有限的新技術(shù)上下大賭注,。很少有政府官員敢想象這種做法。

這種做法的代價(jià)很高:英國政府最終花了近86億美元采購疫苗,。但這種做法確實(shí)有效:當(dāng)許多歐洲國家仍然在努力獲得足夠的疫苗供應(yīng)時(shí),,英國已經(jīng)成為疫苗接種領(lǐng)先者(截至5月初,60%以上成人至少接種了一劑疫苗),。這種成功很大程度上要?dú)w功于賓厄姆的領(lǐng)導(dǎo)力,。

麥肯齊·斯科特

慈善家

圖片來源:Greg Doherty—Patrick McMullan/Getty Images

麥肯齊·斯科特只用了短短兩年的時(shí)間就改變了慈善捐贈(zèng)模式。與亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯離婚后,,斯科特所持有的亞馬遜股份在新冠疫情期間上漲,,她的個(gè)人財(cái)富飆升,她以創(chuàng)紀(jì)錄的速度捐贈(zèng)了近60億美元,。

她的捐贈(zèng)帶有一種標(biāo)志性風(fēng)格:她的捐贈(zèng)往往是受捐組織收到的最大一筆捐贈(zèng),;而且在捐贈(zèng)時(shí)幾乎不會(huì)附帶任何條件;并分批有針對性地選擇一些行業(yè),,比如食品銀行和存在已久的黑人學(xué)院和大學(xué),。斯科特還有數(shù)十億美元財(cái)富,但與前夫不同,,她簽署了“捐贈(zèng)誓言”,,承諾將把大部分財(cái)富在有生之年捐贈(zèng)出去,這位慈善家有望永久改變億萬富翁的慈善事業(yè),。

解振華

中國氣候變化事務(wù)特使

圖片來源:Tiffany Hagler-Geard—Bloomberg/Getty Images

2014年,,解振華與時(shí)任美國國務(wù)卿約翰·克里展開馬拉松式外交談判,中美兩個(gè)溫室氣體排放大國共同承諾減少碳排放,。這為次年的《巴黎協(xié)定》鋪平了道路,,世界上的大多數(shù)國家都通過了這份氣候變化協(xié)定。解振華從今年2月起重新負(fù)責(zé)中國的氣候變化事務(wù),,這一消息讓支持綠色能源的環(huán)保人士歡呼雀躍,。克里在美國總統(tǒng)喬·拜登的政府中也擔(dān)任著類似職位,中美可能會(huì)在這方面重啟一段富有成效的外交關(guān)系,。

解振華現(xiàn)年71歲,,比克里年輕6歲,這位中國官員自巴黎氣候大會(huì)后一直表現(xiàn)活躍,。他在幕后積極領(lǐng)導(dǎo)和制定戰(zhàn)略及經(jīng)濟(jì)模式,,努力推動(dòng)中國朝著2060年實(shí)現(xiàn)碳中和的國家目標(biāo)前進(jìn)。特朗普執(zhí)政期間,,美國政府基本不參與氣候談判,,但解振華仍然與加利福尼亞和紐約等環(huán)保州的官員攜手,就清潔能源項(xiàng)目和其他氣候友好型創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行合作與交流,,即使在地緣政治氛圍惡劣的大環(huán)境下,,也在展開充滿活力的對話。

阿拉·斯坦福醫(yī)生

黑人醫(yī)生新冠聯(lián)盟創(chuàng)始人

圖片來源:Courtesy of Black Doctors COVID-19 Consortium

阿拉·斯坦福是費(fèi)城郊區(qū)的一位兒科外科醫(yī)生,,新冠疫情爆發(fā)初期,,她努力為該地區(qū)的有色人種社區(qū)提供新冠檢測的渠道。雖然黑人與拉丁裔的感染比例不同,,但“大多數(shù)的檢測點(diǎn)都安排在白人所在的富人區(qū),,”她回憶道?!盀l死患者聚集的社區(qū)卻無從檢測,,于是我們就自己動(dòng)手?!?/p>

斯坦福租來一輛貨車,,并從辦公室拿來個(gè)人防護(hù)用品,然后便在教堂的停車場開始工作,,為人們提供鼻咽拭子測試,。很快,這一流動(dòng)作業(yè)形式催生了黑人醫(yī)生新冠聯(lián)盟這個(gè)非營利組織,。斯坦福不遺余力地為費(fèi)城的弱勢群體及最缺醫(yī)少藥的人群提供治療,,并改善美國目前仍然存在的疫苗分配不均的情況,這引起了全國的關(guān)注,。

費(fèi)城的黑人居民占該市人口的44%,,這座城市及其所在的州今年在努力解決疫苗公平分配的問題,而斯坦福的組織則在黑人方便出入的地方設(shè)立了診所,,無需預(yù)約便可以接種疫苗,。在此之前,許多住在郊區(qū)的白人會(huì)驅(qū)車前往費(fèi)城(合法)買走大部分疫苗現(xiàn)貨,,這一點(diǎn)讓來德愛等位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)的連鎖藥店頭疼不已,但黑人醫(yī)生新冠聯(lián)盟只為居住在特定地區(qū)的人口接種疫苗,從而規(guī)避了疫苗分配不公的問題,,也省去了分發(fā)疫苗的繁瑣程序,。

截至今年5月初,斯坦福的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為46000多名費(fèi)城市民接種疫苗,,其中超過80%為有色人種,,這一舉措得到了拜登政府衛(wèi)生部門高官的贊揚(yáng)?!八且晃煌昝赖陌駱?,向我們展示了社區(qū)成員可以在危機(jī)時(shí)刻挺身而出,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,?!泵绹l(wèi)生局局長維維克·穆西在今年4月的一次線上活動(dòng)中盛贊斯坦福,隨后親口對這位女士說:“你所做的事情非常了不起,?!?/p>

蒂姆尼特·格布魯

前谷歌人工智能研究員

圖片來源:Kimberly White—Getty Images for TechCrunch

格布魯是一位備受尊崇的研究員,也是人工智能領(lǐng)域的杰出黑人女性,,她一直在給人們敲響警鐘,,指出人工智能的偏見會(huì)讓不平等的問題延續(xù)下去。格布魯?shù)哪娑已粤罟椭鞴雀枞缑⒋瘫?,她質(zhì)疑公司沒有兌現(xiàn)多樣性的承諾,,而她與他人合著的一篇關(guān)于“大型語言模型”風(fēng)險(xiǎn)的文章也被要求撤回。去年12月,,這家科技公司將其辭退,。

格布魯?shù)碾x職激起了數(shù)千名人工智能業(yè)內(nèi)人士的抗議,其中包括她在谷歌的許多前同事,,一些人還為了聲援她而辭職,。隨后,谷歌亦解雇了另一位高級(jí)人工智能倫理學(xué)家瑪格麗特·米切爾,,兩人的經(jīng)歷也讓許多人產(chǎn)生動(dòng)力去組織和加入工會(huì),。格布魯雖然遭到了網(wǎng)絡(luò)上的騷擾,但她選擇繼續(xù)發(fā)聲,。這些科技巨頭長期忽略種族和性別多樣性,,也漠視其創(chuàng)造的強(qiáng)大科技可能帶來的偏見,外界因此積怨已久,,格布魯則讓這些不滿進(jìn)一步發(fā)酵,。

魏哲家

臺(tái)積電首席執(zhí)行官

圖片來源:Courtesy of TSMC

美國去年對華為實(shí)施制裁,阻止臺(tái)灣積體電路制造有限公司(臺(tái)積電)向后者出售半導(dǎo)體,,這家中國臺(tái)灣的公司因此失去了最大的客戶,。但在首席執(zhí)行官魏哲家的帶領(lǐng)下,,臺(tái)積電與一些主要客戶簽訂了新合同,包括與蘋果簽下協(xié)議為其制造最新自主品牌芯片,。因此,,臺(tái)積電在2020年不跌反升,公司的利潤增長了50%,。(這一創(chuàng)紀(jì)錄的收入也讓魏哲家2020年的工資增加了近30%,。)

全球工業(yè)目前面臨芯片短缺的情況,而臺(tái)積電作為全球最大的芯片代工商,,其重要性愈發(fā)明顯,。魏哲家曾經(jīng)與劉德音共同擔(dān)任聯(lián)合首席執(zhí)行官長達(dá)五年,2018年起單獨(dú)擔(dān)任首席執(zhí)行官,,而后者目前是該公司的董事長,。為了提高產(chǎn)能,魏哲家已經(jīng)將臺(tái)積電未來三年的資本支出提高至1000億美元,,平均下來約為公司2020年支出的兩倍,。

克萊格·杰利內(nèi)克

開市客公司首席執(zhí)行官

圖片來源:Nati Harnik—AP Images

今年2月,就在全美討論是否要將聯(lián)邦最低工資提高到15美元之際,,開市客公司的首席執(zhí)行官克萊格·杰利內(nèi)克表示,,會(huì)把公司的最低時(shí)薪增加至16美元,這讓競爭對手感受到了不小壓力,。杰利內(nèi)克在參議院的一次聽證會(huì)上表示,,此舉會(huì)讓開市客取得顯著的競爭優(yōu)勢,可以減少員工流動(dòng)率,,并提高員工積極性,。

新冠疫情期間,杰利內(nèi)克的公司奮勇當(dāng)先,,努力保障其185000名美國員工的福利,。疫情初期,開市客是第一家要求門店顧客佩戴口罩的大型零售商,,大多數(shù)競爭對手幾個(gè)星期后才開始效仿,。

戴安娜·貝倫特

幸存者聯(lián)合會(huì)創(chuàng)始人

圖片來源:Courtesy of Survivor Corps

戴安娜·貝倫特自2020年3月感染新冠肺炎以來,一直走在美國的抗疫前列,。當(dāng)時(shí),,這場不為人知的大流行病令人害怕不已,也遭到了污名化,,但這位來自紐約州華盛頓港的攝影師將自己的病例公諸于眾,。她在《紐約郵報(bào)》上每日更新新冠日記,努力揭開這一疾病的神秘面紗,,增進(jìn)人們對它的了解,。這股動(dòng)力也激發(fā)著她在隔離期間創(chuàng)建了Facebook主頁“幸存者聯(lián)合會(huì)”,,它已經(jīng)逐漸壯大成一個(gè)社區(qū),超過165000名新冠患者加入其中,。

這個(gè)組織最初是為了動(dòng)員人們捐贈(zèng)血漿,,現(xiàn)在已經(jīng)包含了更加廣泛的職能。它既是一個(gè)互助小組,,也是一個(gè)研究新冠的現(xiàn)成病人庫,還能對疫情做出靈活快速的回應(yīng),。幸存者聯(lián)合會(huì)在整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)中都有合作伙伴,,如今也在積極參與各類活動(dòng),包括聯(lián)系患者接受抗體治療,、協(xié)助臨床研究,,以及完善新冠后遺癥的診斷標(biāo)準(zhǔn)等。

許多公司都找過貝倫特,,希望將幸存者聯(lián)合會(huì)成員的數(shù)據(jù)進(jìn)行商用,,但她一直不為所動(dòng)。在她看來,,這一組織正在為全新的“公民科學(xué)”協(xié)作時(shí)代鋪路,。她認(rèn)為這么做的關(guān)鍵在于透明和公平,并賦予病人權(quán)力,。

裴正康

美國圣裘德兒童研究醫(yī)院腫瘤科主任

圖片來源:Courtesy of St. Jude Children’s Research Hospital

當(dāng)帕特和南?!だヌm夫婦的兒子布萊恩在美國孟菲斯的圣裘德兒童研究醫(yī)院接受白血病治療時(shí),他們每天晚上都會(huì)心存恭敬地談到一個(gè)人——裴正康醫(yī)生,,布萊恩的救命恩人,。

布萊恩·昆蘭在4歲時(shí)開始接受為期三年的急性淋巴細(xì)胞白血病治療,這個(gè)過程令人倍感煎熬,。如今,,21歲的他成為了一名救生員,身體十分健康,。時(shí)至今日,,他的父母帕特和南希仍然對裴正康醫(yī)生感激不盡。這位全球知名的腫瘤學(xué)家現(xiàn)年69歲,,在超過四十載的醫(yī)療生涯中,,他對急性淋巴細(xì)胞白血病患者的救助和貢獻(xiàn)可能要比任何在世的醫(yī)生都要多,但他仍然像生日派對上的魔術(shù)師一樣平易近人,。

“你第一次見到這個(gè)世界聞名的男人時(shí),,他看起來非常嚴(yán)肅專注,一絲不茍,?!迸撂卣f道,,“這會(huì)讓人十分膽怯。然后等他帶著一個(gè)四歲的孩子走進(jìn)檢查室,,就徹底變成了另一個(gè)人,。他會(huì)講著愚蠢的笑話,還會(huì)拍照片和變魔術(shù),?!?/p>

裴醫(yī)生出生于香港,在中國臺(tái)灣獲得醫(yī)學(xué)學(xué)位,,25歲的時(shí)候移居美國,。從那以后,他一直留在圣裘德醫(yī)院,,精益求精地完善急性淋巴細(xì)胞白血病的治療方法,,如今已經(jīng)能夠治愈超過90%的確診兒童。同樣重要的是,,他還毫無保留地分享這些可以拯救生命的知識(shí),,出版了9本著作,并發(fā)表了超過1000篇醫(yī)學(xué)論文,、書籍章節(jié)和專著,。

過去25年,他還協(xié)助帶領(lǐng)一個(gè)國際工作組幫資源有限的國家制定低成本醫(yī)療方案,,也致力于為全球研發(fā)毒性較低的治療方法,。在圣裘德醫(yī)院,裴醫(yī)生并沒有使用可能損害年輕人身體的放射療法,,但其治愈率也一樣高,。此外,他也在尋找方法替代最為殘忍的化學(xué)藥劑,,其中許多藥劑在治療多年后還會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療問題,。

“我們必須用新型藥物取代有毒性的化療?!迸後t(yī)生在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)說道,,“我們希望減少患者的痛苦??吹胶⒆与y受,,我也很難受?!?/p>

馬拉拉·尤薩夫扎伊

馬拉拉基金會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人

圖片來源:Christophe Petit Tesson—AFP/Getty Images

現(xiàn)年23歲的馬拉拉·尤薩夫扎伊從青少年時(shí)期開始,,就一直為女孩子和兒童爭取接受教育的權(quán)利。新冠疫情期間,,許多學(xué)校選擇了停學(xué),,數(shù)百萬兒童因此失去了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,尤薩夫扎伊為爭取受教育權(quán)而做出的全球斗爭獲得了新的共鳴。

她所在的馬拉拉基金會(huì)發(fā)現(xiàn),,全球有2000萬名女童因?yàn)樾鹿谝咔榭赡茉僖矡o法返回教室,。疫情爆發(fā)的時(shí)候,這名來自巴基斯坦的積極分子正在牛津大學(xué)讀大四,,她也和其他許多學(xué)生一樣,,在網(wǎng)課中結(jié)束了求學(xué)生涯。

這段時(shí)間對學(xué)生,、教師和家長來說都充滿了未知數(shù),,而尤薩夫扎伊為遠(yuǎn)程教學(xué)積極發(fā)聲,并為全球那些因?yàn)閷W(xué)校封閉而無法繼續(xù)學(xué)業(yè)的女學(xué)生倡導(dǎo)權(quán)益,。馬拉拉基金會(huì)的積極分子們?yōu)榇苏业搅顺錆M創(chuàng)造性的解決方案,他們在尼日利亞通過廣播向無法上網(wǎng)的女童播放課程,,還通過應(yīng)用程序?qū)突固沟膰艺n程數(shù)字化,,幫助無法上學(xué)的學(xué)生。

阿德娜·弗里德曼

納斯達(dá)克總裁兼首席執(zhí)行官

圖片來源:SIMON DAWSON—BLOOMBERG/GETTY IMAGES

美國企業(yè)界因?yàn)槿狈Χ鄻有?,正在面臨越來越多的挑戰(zhàn),。一位首席執(zhí)行官致力于推動(dòng)一場有意義的變革,她便是納斯達(dá)克的總裁兼首席執(zhí)行官阿德娜·弗里德曼,。

去年12月,,納斯達(dá)克為其股票交易所提出了一項(xiàng)新規(guī)定:在納斯達(dá)克上市的公司需要在該規(guī)定批準(zhǔn)后的一年內(nèi),披露董事會(huì)多樣性的相關(guān)數(shù)據(jù),。此外,,大多數(shù)上市公司會(huì)被要求董事會(huì)中至少要有一名女性,以及至少一名認(rèn)為自己是少數(shù)族裔或LGBTQ+的人,,否則公司必須公開解釋為何不遵守這條規(guī)定,。

這項(xiàng)提議仍然需美國證券交易委員會(huì)批準(zhǔn),但它已經(jīng)在華爾街引發(fā)了爭議,。不過,,納斯達(dá)克將會(huì)是美國首個(gè)為上市公司設(shè)定董事會(huì)多元化和透明度目標(biāo)的大型交易所,這將進(jìn)一步加大上市公司高管多元化的壓力,。

邁克爾·里根

美國環(huán)境保護(hù)局局長

圖片來源:Chip Somodevilla—Bloomberg/Getty Images

里根在今年3月創(chuàng)造了歷史,,他所在的參議院確認(rèn),美國環(huán)境保護(hù)局將迎來第一位黑人男性領(lǐng)導(dǎo),。他在加入拜登政府之前,,便在環(huán)保方面取得了非凡的成就。里根在2020年擔(dān)任北卡羅來納州環(huán)境質(zhì)量部的部長時(shí),,成功達(dá)成了兩項(xiàng)重大協(xié)議,。其中一項(xiàng)是要求化工巨頭杜邦清理其多年來向開普菲爾河排放的PFAS,,這種化學(xué)物質(zhì)可能引發(fā)癌癥、生殖和發(fā)育問題,。(《財(cái)富》雜志曾經(jīng)在2018年報(bào)道過這一致毒危機(jī),。)另一項(xiàng)則是要求公用事業(yè)公司杜克能源清除8000多萬噸劇毒煤灰。

里根在家鄉(xiāng)所在州做的這些事情固然重要,,但同樣重要的是他如何去完成這些事情:在一個(gè)黨派分歧嚴(yán)重的州,,他在兩黨中都找到盟友共同努力對抗環(huán)境威脅。此外,,他還將企業(yè)視為合作伙伴,,而非敵人。里根早期在美國環(huán)境保護(hù)基金會(huì)工作時(shí),,就曾經(jīng)安排工商管理碩士志愿者到公司內(nèi)部幫助他們找到節(jié)能方法,。(他還曾經(jīng)將“氣候拓新者”這一安置項(xiàng)目推廣至公共部門和非營利機(jī)構(gòu),包括傳統(tǒng)黑人大學(xué),。)

C·妮可·梅森

婦女政策研究所主席兼首席執(zhí)行官

圖片來源:Courtesy of Danielle Flowers

2020年5月,,新冠疫情帶來的封城讓超過1100萬名女性在一個(gè)月內(nèi)失去了工作,梅森為此敲響了警鐘,,提醒女性即將迎來一場經(jīng)濟(jì)災(zāi)難,,一年后的現(xiàn)在仍然在繼續(xù)著?!拔覀儜?yīng)該把這叫做‘女性經(jīng)濟(jì)大蕭條’,。”她在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)援引美國總統(tǒng)喬·拜登和副總統(tǒng)賀錦麗所說的“全國緊急狀態(tài)”,。

梅森所在的婦女政策研究所致力于研究影響女性的經(jīng)濟(jì)政策,,而她所做的遠(yuǎn)不止是讓人們深入了解這一緊急情況及其長期影響。這位主席兼首席執(zhí)行官同時(shí)也是政策專家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家,,她長期倡導(dǎo)工資平等和帶薪休假,,并呼吁完善看護(hù)老幼的基礎(chǔ)設(shè)施,還協(xié)助拜登制定經(jīng)濟(jì)議程,,包括擴(kuò)大兒童保育資金和免稅范圍的1.9萬億美元刺激計(jì)劃,。如今拜登所提議的美國家庭計(jì)劃,便有不少來自婦女政策研究所的研究和政策建議,,梅森認(rèn)為這一法案可以“改變游戲規(guī)則”,。

納特莉婭·羅德里格斯

個(gè)人理財(cái)大師

圖片來源:Courtesy of Leo Aversa

社交媒體上的意見領(lǐng)袖很少鼓勵(lì)粉絲少花錢。娜塔莉亞·羅德里格斯,,亦被稱為“娜塔·理財(cái)咖”卻將節(jié)儉和謹(jǐn)慎花錢當(dāng)成品牌核心,。年僅22歲的娜塔莉亞是工商管理專業(yè)學(xué)生,她聲情并茂的個(gè)人理財(cái)對話式視頻課在巴西追隨者眾多,在YouTube有25萬粉絲,,Instagram則有35萬,。狂熱的粉絲甚至可以下載瀏覽器插件用來控制消費(fèi),,網(wǎng)購時(shí)插件會(huì)彈出羅德里格斯的照片,,上面有漫畫體大字“你確定要買嗎?”

羅德里格斯從2019年開始推出視頻,,她聲稱之前剛經(jīng)歷過糟糕的超高息信用卡負(fù)債,。疫情爆發(fā)后她人氣飆升,巴西有數(shù)百萬低收入者開始從政府獲得現(xiàn)金補(bǔ)貼,,也首次獲得數(shù)字銀行賬戶,。“娜塔·理財(cái)咖”非常關(guān)注基礎(chǔ)知識(shí),,比如利率的原理,、預(yù)算和處理多張賬單、避免不必要的費(fèi)用,。但對很多粉絲來說,,這是人生中第一次收到詳細(xì)的財(cái)務(wù)建議。她的使命之一是,,讓觀眾不要貿(mào)然進(jìn)入股票市場?!拔艺f,,朋友們停下來想想?!彼罱嬖V《美洲季刊》,。“你還在負(fù)債嗎,?如果欠著錢,?為什么要進(jìn)入股市呢?”

奧羅拉·詹姆斯

Percent Pledge創(chuàng)始人

圖片來源:Stephane Cardinale—Corbis/Getty Images

奧羅拉·詹姆斯是時(shí)裝設(shè)計(jì)師,,也是Brother Vellies品牌的創(chuàng)始人,,她積極響應(yīng)去年夏天的“黑人的命也是命”運(yùn)動(dòng)的方式是認(rèn)真審視自身所在的行業(yè):零售業(yè)。此后她說服蓋璞和Sephora等大公司簽署了所謂的15 Percent Pledge,。簽署之后零售商承諾將數(shù)十億采購金額中15%投向黑人擁有的品牌,,給品牌前所未有的進(jìn)入全美貨架的機(jī)會(huì)。

與此同時(shí),,她持續(xù)呼吁人們關(guān)注尚未簽署承諾書的零售商,,也指出現(xiàn)有的支持黑人企業(yè)行動(dòng)有哪些不足之處。她對行業(yè)不斷施加壓力,促使很多重要公司從表態(tài)走向?qū)嶋H提供資金,,也意味著總有人不會(huì)忘記去年夏天企業(yè)的承諾,。截至今年5月初,約有20個(gè)品牌已經(jīng)簽署承諾書,。

社交媒體上的流行病學(xué)家

圖片來源:Courtesy of Ericka McConnell

新冠疫情初期,,一夜之間數(shù)百萬人變成紙上談兵的流行病學(xué)家,不知疲倦(或不眠不休地)吸收與新冠病毒相關(guān)細(xì)小又不斷變化的信息,,消化之后再發(fā)到網(wǎng)上,。當(dāng)然,其中一些信息來源要比其他可靠得多,,發(fā)表者是從傳染病專家到相關(guān)病領(lǐng)域醫(yī)生等專業(yè)人員,,他們利用掌握的知識(shí)向公眾普及從而迅速吸引粉絲。其中一些非常有效也很容易理解:傳染病流行病學(xué)家杰西卡·馬拉蒂·里維拉是新冠追蹤項(xiàng)目的科學(xué)傳播負(fù)責(zé)人,,經(jīng)常利用Instagram stories回答人們各種各樣的問題,,消除人們常見的誤解(例如“新冠疫苗會(huì)提高膽固醇嗎?”),,她還現(xiàn)身說法,,分享自己的小家庭如何適應(yīng)。

馬拉蒂·里維拉上過全國和地方廣播,,曾經(jīng)在Instagram與索菲亞·布什和謝麗爾·桑德伯格做過直播,,也登上過《家長》雜志的封面。波士頓大學(xué)的流行病學(xué)副教授概艾麗·穆雷(賬號(hào)@EpiEllie)分享的內(nèi)容也很可靠,,最知名的是利用簡單圖解制作教育視頻,。過去一年多,她簡要介紹了#ContactBudget積分系統(tǒng),,個(gè)人可以用來評估風(fēng)險(xiǎn)暴露程度,。她還協(xié)助“黑人的命也是命”運(yùn)動(dòng)的抗議者制作安全提示傳單,甚至開始銷售商品(面具,、馬克杯,、手提袋、襯衫等),,銷售收入都投向波士頓大學(xué)的新冠研究和教育團(tuán)隊(duì),。

斯特拉夫·馬希依瓦

Econet集團(tuán)創(chuàng)始人及執(zhí)行董事長,非洲聯(lián)盟特使

圖片來源:JUSTIN CHIN—BLOOMBERG/GETTY IMAGES

馬希依瓦的企業(yè)家精神對祖國津巴布韋以及整個(gè)非洲經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生了重大影響,。20世紀(jì)90年代他創(chuàng)辦電信公司Econet,,在非洲大陸開創(chuàng)了移動(dòng)貸款和無現(xiàn)金支付的先河,引發(fā)技術(shù)應(yīng)用浪潮,,提升了非洲數(shù)百萬無法獲得銀行服務(wù)的人們生活水平,,馬希依瓦也因此變成億萬富翁,。如今馬希依瓦住在倫敦,是聯(lián)合利華和Netflix等西方大公司董事會(huì)成員,,協(xié)助各公司根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要在非洲開展業(yè)務(wù),。

不過目前他最緊迫的任務(wù)是擔(dān)任非洲聯(lián)盟特使,負(fù)責(zé)收集抗擊新冠疫情的物資,。馬希依瓦率先創(chuàng)建了在線市場非洲醫(yī)療供應(yīng)平臺(tái),,幫助非洲聯(lián)盟55個(gè)成員國訂購個(gè)人防護(hù)用品和治療新冠患者的藥物,最重要的是疫苗,,從而鞏固本地購買力以跟富裕國家競爭,。雖然遠(yuǎn)未達(dá)到目標(biāo),但最近馬希依瓦表示,,非洲大陸已經(jīng)簽署長期承諾獲得總計(jì)7億劑疫苗,,對總?cè)丝谶h(yuǎn)超過10億的非洲各國來說,他的領(lǐng)導(dǎo)和全球商業(yè)關(guān)系能夠?yàn)楦偁庝伷降缆贰?/p>

戴密斯·哈薩比斯

DeepMind首席執(zhí)行官及聯(lián)合創(chuàng)始人

圖片來源:Courtesy of DeepMind

當(dāng)前沒有哪項(xiàng)技術(shù)的變革性可超過人工智能,。而且可以說,,沒有哪家公司能夠像哈薩比斯領(lǐng)導(dǎo)的DeepMind一樣將人工智能技術(shù)邊界推向如此之遠(yuǎn),而且速度如此之快,。DeepMind隸屬于谷歌的母公司Alphabet,,更像研究團(tuán)隊(duì)而不是商業(yè)公司,最著名的是曾經(jīng)研發(fā)出人工智能軟件,,在古老的戰(zhàn)略游戲圍棋中戰(zhàn)勝了全球頂尖的人類棋手,。

該公司的總部位于倫敦,在更重要的問題上也成績斐然,。公司默默為谷歌各種產(chǎn)品做出一系列改進(jìn),,從谷歌數(shù)字助理語音生成,到全球安卓用戶都可以享受的電池壽命延長,。然而,哈薩比斯最大的動(dòng)力是使用人工智能回答基本的科學(xué)問題,。去年,,DeepMind在該領(lǐng)域取得了巨大的進(jìn)步,利用人工智能技術(shù)攻克了生化方面長達(dá)50年的挑戰(zhàn),,即根據(jù)蛋白質(zhì)DNA序列預(yù)測出蛋白質(zhì)折疊形狀,。這一成就可能有助于加速藥物研發(fā),為治療糖尿病,、癌癥等一系列疾病提供幫助,,也能夠促進(jìn)其他生命科學(xué)研究。

如今,,公司正在努力推動(dòng)材料科學(xué)和天文學(xué)進(jìn)步,。哈薩比斯曾經(jīng)是國際象棋神童,擁有認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)博士學(xué)位,經(jīng)常有人將他與曼哈頓計(jì)劃的羅伯特·奧本海默相比,,因?yàn)樗梢越M建并激勵(lì)科學(xué)夢之隊(duì),,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在數(shù)十年甚至數(shù)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)重大突破,比多數(shù)人想象中要快,。(財(cái)富中文網(wǎng))

翻譯:郝秀,、汪皓、秦維奇,、梁宇,、夏林

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