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《財富》（中文版）從2011年開始推出“中國40位40歲以下的商界精英”榜單,，旨在挖掘中國年輕一代的杰出創(chuàng)新者、價值締造者和變革者,，被業(yè)界稱為“商業(yè)巨星搖籃”,。自榜單推出伊始，“中國40位40歲以下商界精英”榜單已經(jīng)將目光聚焦在年輕一代的中國商業(yè)領(lǐng)袖,，十余年來,，已有300多位商業(yè)領(lǐng)袖，成為了40 Under 40中的一份子,。

7月29日,，《財富》（中文版）在上海主辦了“新時代領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)新. 重塑. 賦能”為主題的“40U40創(chuàng)想會”， 與上榜的商界精英共聚,，開展一場高密度的思想碰撞,。

以下為本次論壇部分精彩觀點：

在《財富》 亞洲執(zhí)行主編錢科雷主持的“小數(shù)據(jù),、大角色”環(huán)節(jié)中,，談到小公司如何和擁有海量數(shù)據(jù)的大公司競爭時 ，Landing.AI 創(chuàng)始人兼CEO吳恩達表示大數(shù)據(jù)的重要性有一點過度被估計了,，數(shù)據(jù)的價值其實是非常多功能性的,，一些新的公司可能更看重的是數(shù)據(jù)的量而不是數(shù)據(jù)的質(zhì)。

談及AI與數(shù)據(jù)時,，吳恩達表示,，目前他看到的一個有趣轉(zhuǎn)變是以數(shù)據(jù)為中心的AI。過去十年甚至是三四十年有許多人工智能研究的發(fā)展,，這也得益于過去幾年的發(fā)展模式尤其是深度學(xué)習(xí)的發(fā)展,，但是缺少的是什么呢？就是如何快速地獲得足夠好的數(shù)據(jù)以及在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中輸入恒定數(shù)據(jù),。

在“駕馭數(shù)字轉(zhuǎn)型”環(huán)節(jié)中，談及“摩爾定律已經(jīng)在機器人行業(yè)里實現(xiàn)”時,，梅卡曼德機器創(chuàng)始人兼CEO邵天蘭表示,，“從2014年到現(xiàn)在，中國制造業(yè)每年要流失四五百萬人,，幾年下來大概有三千多萬人從制造業(yè)里面離開,，去了外賣、滴滴這樣的服務(wù)業(yè),。機器人替代人,，至少每三年翻一倍，以前大家覺得黑科技的機器人等自動化設(shè)備,，現(xiàn)在幾萬元就可以買到,，當機器人成本相當于人工兩三年的工資時，很多行業(yè)的機器換人已經(jīng)到了臨界點,?！?/p>

談及“流通領(lǐng)域的數(shù)字化”時，行云集團創(chuàng)始人王維稱，中國的標準化做的非常好,，正在向海外輸出經(jīng)驗,?！爱a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決的第一個問題，就是標準化：動作必須是標準的,，是可被定義的,。我們在幫助中國的品牌進入到一些不發(fā)達國家和地區(qū)時，看到當?shù)氐暮芏嘣O(shè)施是不標準的,，導(dǎo)致商品流通遇到很大的困難,。所以我們把中國的經(jīng)驗輸出,，去幫助標準化欠缺的國家和地區(qū),，做標準化的事,?！?/p>

在回答“投資一家公司，是優(yōu)先考慮回報周期還是技術(shù)壁壘”這一問題時,，創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始合伙人周煒稱，“賺錢能力和技術(shù)壁壘都要考慮,。最理想的公司一定是技術(shù)壁壘非常高,，可能商業(yè)化很遠，沒有關(guān)系,。但是我們必須要承認在中國這種公司目前還非常非常罕見。中國目前的技術(shù)領(lǐng)先型公司,，基本上領(lǐng)先于對手就只有六個月左右,，要產(chǎn)生一個大范圍的領(lǐng)先是不太容易的。中國企業(yè)的發(fā)展和美國不一樣,，中國企業(yè)的發(fā)展是用快速迭代的方式來發(fā)展,，硅谷是一個技術(shù)95%以上完善了才出產(chǎn)品,。但我們可以在技術(shù)不完善的情況下,，用人力和技術(shù)結(jié)合的方式，先把它推向市場,，在這個過程中,，尤其是在機器人和AI技術(shù)上面，可以在實際的運用場景下去訓(xùn)練它，最后就可以堆積它的經(jīng)驗的領(lǐng)先性,，也是一種非常好的方式,。”

回答“投資人怎么看數(shù)字化”這一問題時,，他還稱理工男靠技術(shù)幫大家賺錢是一件非常令人開心的事情,。“在2015年之前,，投資機構(gòu)投的都是模式類,、模仿類的公司，最終這些公司并不是靠技術(shù)領(lǐng)先成功,，而是靠規(guī)模效應(yīng)成功,。這幾年我們終于看到機會，看到很多理工男終于靠技術(shù)幫大家賺錢了,，這是非常令人開心的一件事情,。”

在“20 IN 20 演說分享會”這個環(huán)節(jié),，在討論初創(chuàng)企業(yè)需要多長時間在細分領(lǐng)域取得領(lǐng)導(dǎo)地位,，并能進一步將優(yōu)勢進行擴張時，卓鐳激光創(chuàng)始人兼CEO王濤表示,，激光技術(shù)的理論誕生已久,，但是1960年工程上才造出來第一臺激光器，在技術(shù)方面中國相對落后于歐美,，而非站在同一起跑線,。這樣的產(chǎn)業(yè)，不敢肯定確切的獲得優(yōu)勢的時間,?！爸荒苷f，在我們的細分領(lǐng)域里,，盡可能快地縮小與國際一線品牌,、歐美企業(yè)之間的差距，這個就是當前我所做的企業(yè),，和我們這個行業(yè)的一個主旋律，其中在個別的細分小領(lǐng)域里,，可能會冒點頭,。”

北京長木谷醫(yī)療科技有限公司董事長兼CEO張逸凌在談及人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用時表示，隨著人口的老齡化的增長,，患有可能致死致殘的關(guān)節(jié)疾病的患者數(shù)量也隨之增長,，骨科一定是一個非常大的醫(yī)療健康領(lǐng)域，關(guān)節(jié)也是骨科中非常重要的環(huán)節(jié),?！靶g(shù)前彩排”（在術(shù)前用計算機的方式把手術(shù)先做一遍）在中國對于醫(yī)生來說是剛需，可以有效地降低風險,。對臨床有剛需,，對患者有價值，自然就會被接受,，并投入使用。

“做人工智能,，我們與美國在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用其實是同步開始的,，大概都是從2015年、2016年開始做起來的,。中國地大物博,，擁有各種各樣的復(fù)雜病例、復(fù)雜的數(shù)據(jù),，一些病例在美國是見不著的,。這樣一來，我們的產(chǎn)品就能解決美國人解決不了的問題,，在人工智能骨科應(yīng)用中,，我們就很有機會彎道超車?！?張逸凌說,。

在“人工智能的下一步”環(huán)節(jié)中,，商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐立表示,，人工智能的發(fā)展帶來了兩波紅利，一是技術(shù)能夠在“人的準確率”領(lǐng)域超過工業(yè)紅線,；二是通用模型能夠觸類旁通,，大幅度提升生產(chǎn)效率。人工智能的下一步是投建算力大裝置,，人工智能將經(jīng)歷范式的轉(zhuǎn)換,，通過實驗來對未知的科學(xué)進行邊界探索。

在談到近期受關(guān)注的“元宇宙”話題時,，徐立表示,，話題火爆的原因，是“元宇宙”更接近于真實世界。人工智能扮演了連接真實和虛擬世界之間的角色,，兩者的轉(zhuǎn)換可以通過算力來完成,。

關(guān)于人工智能的倫理問題，徐立認為,，可以通過一些核心原則,，演繹倫理及機器探索的邊界，這些原則包括以人為本,、技術(shù)可控,、可持續(xù)等。人們要以發(fā)展的眼光來看待人工智能的倫理觀,，目標是推動社會的發(fā)展,。不過，人工智能如果能夠帶來普世,、普惠,、公平，一定要大幅度降低生產(chǎn)要素的價格,。

在“新時代企業(yè)的社會責任”環(huán)節(jié)中,，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院長聘副教授張幃表示,，從創(chuàng)業(yè)研究的原點來說，興趣是一個原點,，更重要的原點是初心,，這也是體現(xiàn)企業(yè)社會責任的點。一些企業(yè)是通過科技創(chuàng)新來創(chuàng)造價值,，在這過程中就是在實現(xiàn)企業(yè)的社會責任,。還有些年輕人想做社會型企業(yè)，但過分強調(diào)社會,，缺乏商業(yè)方面的經(jīng)驗和能力,，就很難可持續(xù)地發(fā)展。

極飛科技創(chuàng)始人兼CEO彭斌表示,，科技是這個時代最大的公益,。傳統(tǒng)的農(nóng)藥和化肥噴灑方式要浪費60%，目前國內(nèi)化肥和農(nóng)藥市場規(guī)模大約1萬億,，這意味著要浪費大約六千億元,。浪費主要來自于均勻噴灑，而作為一家機器人+AI的公司,，極飛科技的無人機可以監(jiān)測不同地塊的差異來有區(qū)別地噴灑,，從而減少浪費,。同時，如果一臺機器可以取代10個人的勞動力,，就是另外一個社會責任,，因為解決了大量勞動力缺失的問題。

“一部分重復(fù)勞動被取代是不可逆的趨勢,，農(nóng)業(yè)也不例外,。其實未來的農(nóng)業(yè)不是要考慮機器會不會取代人力的問題，而是應(yīng)該取代得更快一點,，否則沒人種地了,。未來勞動力回流農(nóng)村，也不是回來種地,，而是來看護這些設(shè)備以及人機交互,，確保這些設(shè)備長期服役。未來五到十年中國農(nóng)村會發(fā)生一場機器人的革命,，AI和機器的結(jié)合會讓機器更聰明,，而人與機器的結(jié)合會讓社會更和諧?！迸肀笾赋觯髽I(yè)越往后走,，社會責任心就應(yīng)該越強,，否則就會受到阻力。因為不管什么商業(yè)模式,，最好的模式都是提升了社會效益的某一個部分,，企業(yè)從中拿走了百分之一或者五甚至十，有九十都是分享給了這個社會,，那么這個企業(yè)就會像順水行舟一樣,，會跟著這個社會大的紅利成長。

在“醫(yī)療新世界”環(huán)節(jié)中,，在回答“與醫(yī)療有關(guān)的創(chuàng)新,，終極目標是什么”這一問題時，春雨醫(yī)生首席執(zhí)行官王羽瀟說,，醫(yī)療的最終目標,，一定是圍繞著生命問題來解決，但是它和生命息息相關(guān)的不止是病癥和身體的痛苦,，醫(yī)療的未來,，希望能夠解決的痛點包括精神和身體兩部分,。有一句特別有趣、也很有名的話——醫(yī)療,，偶爾治愈,，總在安慰。醫(yī)療的創(chuàng)新,，在于對人的身心雙方面的關(guān)懷過程中起到的巨大的力量,，用科技、醫(yī)學(xué)和專業(yè)對生命和死亡的一種對抗,。

在談及“創(chuàng)新過程中的試錯成本”時,，上海鎂信健康科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO張小棟說，對于創(chuàng)業(yè)公司而言,，每天做的99%可能都是錯的,。但是這不重要，方向是最重要的,，如果整個公司奔跑在一個錯誤的方向,，就不是試錯了。試錯是尋找以最高的效率,、最低的成本,、最優(yōu)的路線往正確的方向走。只要沿著正確的方向走,，路是對的,，就沒有錯。

在談及“醫(yī)療創(chuàng)新的內(nèi)核”時,，強生醫(yī)療心血管及專業(yè)解決方案事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳曦稱,，在醫(yī)學(xué)的環(huán)境中間，真正的創(chuàng)新內(nèi)核,，還是科技本身,，對于疾病的真實原因的了解?？茖W(xué)的無窮盡的追尋應(yīng)該是往根里看的,，疾病發(fā)生的根本原因是什么。每兩到三年,，任何一個疾病的治療,，都會有下一代創(chuàng)新的技術(shù)被研發(fā)出來?！皬娚m然已經(jīng)135年了,，我們認為自己還很年輕，要想探尋到健康的終極的真理,，還有很長的路要走,?！?/p>

在“小水滴,、大風浪”這一環(huán)節(jié)，水滴保險創(chuàng)始人,、董事會主席兼首席執(zhí)行官沈鵬表示,，創(chuàng)業(yè)公司最大的風險是能力建設(shè)相關(guān)的，就是擁抱變化的能力,。其實這個社會的變化還是非?？斓模魏我患夜救绻軌蚩沙掷m(xù)發(fā)展,，唯有不變的就是變化,，它真正的商業(yè)本質(zhì)是在持續(xù)的為用戶創(chuàng)造價值。那么如何能夠持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值,，得到用戶的認可,，那其實也是需要不停去洞察和把握用戶的需求和變化，以及應(yīng)對監(jiān)管環(huán)境的變化,，各種七七八八的變化,。

數(shù)據(jù)安全方面，他表示第一重視的還是要合法合規(guī),，水滴公司運用這些數(shù)據(jù)都是要經(jīng)過用戶以及相關(guān)方的授權(quán),。“在這個前提下,，數(shù)據(jù)是我們核心競爭力，因為我們的模式就決定了我們會產(chǎn)生大量與保險,、醫(yī)療,、醫(yī)藥相關(guān)的數(shù)據(jù)，不論是我們的水滴保險業(yè)務(wù)還是說水滴籌相關(guān)的業(yè)務(wù),。在嚴格的按照監(jiān)管部門的要求下,，在經(jīng)用戶授權(quán)的情況下，我們合理地利用這個數(shù)據(jù),，來賦能于保險公司或者賦能于藥企,。”

在“監(jiān)管風暴來臨”環(huán)節(jié),，觀韜中茂律師事務(wù)所北京辦公室合伙人藺東升表示,，中國的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管趨勢既可以說趨于嚴格,，也可以說趨于正常。他認為,，面對監(jiān)管環(huán)境和氣氛的變化,，公共屬性（例如能源、電力）比較強的企業(yè)的創(chuàng)業(yè),，因為涉及到基礎(chǔ)設(shè)施比較多,，需要提早進行考量；至于其他企業(yè),，建議在B輪融資時聘請專業(yè)的律師來進行個人信息保護或網(wǎng)絡(luò)安全的評估,。一旦有事件發(fā)生，可以幫助減輕責任,。

藺東升表示,，企業(yè)需要提高警惕性，不要低估監(jiān)管部門的決心和勇氣,。在創(chuàng)業(yè)初期或在業(yè)務(wù)開拓過程中,，賽道要和國策結(jié)合起來，盡量不要去觸碰一些國家不太鼓勵的,、甚至是可能需要整頓的一些行業(yè),。在回答關(guān)于數(shù)據(jù)權(quán)歸屬的問題時，他表示首先要確定數(shù)據(jù)是誰的,，這個應(yīng)該比較清晰,，可以被劃分。

中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉功潤博士表示,，應(yīng)該用更加理性的眼光,、放在大背景中來看待當前的監(jiān)管：中國經(jīng)濟發(fā)展的邏輯一向是“先發(fā)展、去追趕,、再治理”,，“大河有水小河滿”的生態(tài)才是合理的。在世界上,，中國這一點并不特殊,，納入監(jiān)管是對數(shù)據(jù)安全的保護。數(shù)據(jù)的安全性應(yīng)該要有一些規(guī)矩,，不斷有一些法規(guī)出臺去規(guī)制,，有助于整個行業(yè)的發(fā)展。歐美國家也同樣經(jīng)歷過這些過程,。如果做好了管制,，即便暫時不知道使用方式，但不會讓數(shù)據(jù)落入非法渠道,。此外,，國家現(xiàn)在也鼓勵創(chuàng)新,，監(jiān)管是為了把賽道弄得更加平坦。松鼠Ai合伙人梁靜表示,，數(shù)據(jù)安全問題應(yīng)該一分為二：既必須保證個人隱私的安全,，也要在發(fā)展人工智能時合理合規(guī)的利用去除個人隱私后的行為數(shù)據(jù)用于訓(xùn)練數(shù)據(jù)和讓機器學(xué)習(xí)。

她認為,，現(xiàn)有的監(jiān)管力度是合理的,，是行業(yè)發(fā)展必要的階段。國家的雙減政策為松鼠Ai提供了智能教育2B平臺及公立學(xué)校合作的機會,，也有利于教育行業(yè)的良性循環(huán),。未來不會是傳統(tǒng)教育的發(fā)展模式，而是科技及互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的教育模式,。數(shù)據(jù)監(jiān)管跟基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新之間是相輔相成的,，企業(yè)自身要做這樣的規(guī)范，然后按照監(jiān)控的架構(gòu)來保護用戶的隱私安全,；但是也強烈呼吁,，數(shù)據(jù)在去除個人信息之后，應(yīng)該被有效的再挖掘,、分析,、研究，讓機器學(xué)習(xí),，這樣才能助力整個行業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新,。

松鼠Ai合伙人梁靜表示，數(shù)據(jù)安全問題應(yīng)該一分為二：既保證個人隱私的安全,，也要在發(fā)展人工智能時合理利用個人行為數(shù)據(jù),。

她認為，現(xiàn)有的監(jiān)管力度是合理的,。國家的雙減政策為松鼠提供了和2B平臺合作的機會,，也有利于教育行業(yè)的良性循環(huán)。未來不會是傳統(tǒng)教育的發(fā)展模式,，而是科技及互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的教育模式。數(shù)據(jù)監(jiān)管跟基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新之間是相輔相成的,，企業(yè)自身要做這樣的規(guī)范,，然后按照監(jiān)控的架構(gòu)來保護用戶的隱私安全；但是也強烈呼吁,，數(shù)據(jù)在去除個人信息之后,，應(yīng)該被有效的再挖掘、分析,、研究,，讓機器學(xué)習(xí),，這樣才能助力整個行業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新。

在討論“互聯(lián)網(wǎng)的下一個階段,，有沒有可能給社會的公平普善帶來更大的改善,？”這一問題時，科思技術(shù)研究院副院長,、科思科技促進基金會理事長董潔林表示,，“公平”是人的概念，技術(shù)只是一個工具,，他是輔助人去實現(xiàn)一種理想的,。互聯(lián)網(wǎng)是一個非常好的工具,，它會鏈接很多人,，它會提升效率。鏈接和效率可以讓公司做到很大規(guī)模,，但是,，同時也讓企業(yè)家有很廣泛的空間去收割“韭菜”。這樣以來,，這個貧富差距自然就會加大了,。

另外，她表示,，貧富差距不能僅僅看擁有多少錢,，其實最主要是，花掉的錢才是真正屬于這個人的,。錢可能會變成稅收,，可能會變成遺產(chǎn)稅被收掉，它也有可能以很多種方式轉(zhuǎn)化成社會財富,。

她說：“所以從財富消耗的角度來說,，工業(yè)革命以來的幾百年、人類財富增長非常劇烈的幾百年,，人類共同進步的態(tài)勢是非常明顯的,。馬云也好，巴菲特也好,，他們一頓只能吃一塊牛排,，一個晚上只能睡一張床，他們的財富最后還是會變成社會的財富。所以我想不能太悲觀,?！?/p>

“我們現(xiàn)在如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字信息，特別是剛才我們說到的娛樂通信,，這是不是一片干涸的海（‘干枯的?！拍畛鲎詣⒋刃赖摹逗诎瞪帧罚珊允遣皇且驗槲覀兒芏嗍虑槎荚诎l(fā)生內(nèi)卷的原因,？如果是的話,，下一片海在哪里？”

在回答這一問題時,，創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始合伙人周煒,，作為一名科幻迷，他表示認同,。他這樣回答：

“劉慈欣的《黑暗森林》為什么叫《黑暗森林》,，因為太內(nèi)卷了，沒有新的世界讓你擴張了,。我覺得過去二十年,，無論創(chuàng)業(yè)和投資，有十七八年的主題都是鏈接,，用各種方法去鏈接,，互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng),、各種IoT設(shè)備,，鏈接了以后提升效率提升溝通?！?/p>

“確實這幾年會看到鏈接帶來的提升,，使邊際效應(yīng)下降得非常快,，很多領(lǐng)域鏈接已經(jīng)不起作用了,。比如說互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，從開始被投資到現(xiàn)在已經(jīng)十多年了,。但是現(xiàn)在我認為,，今天所有的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司沒有哪一家起到了解決問題的作用，它只是加了連接而已,。所以我覺得至少投資圈如今在這個上面是有共識的,，大家都開始投資一些解決問題的方面?！?/p>

“投資界最近一年多已經(jīng)有大量的人，開始投入一些真的基礎(chǔ)技術(shù)，這些技術(shù)是可以改變所謂的基礎(chǔ)平臺硬件環(huán)境的,，下一步可以改變很多上述這些問題,。”（財富中文網(wǎng)）