《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會精彩觀點(diǎn)（二）
財(cái)富中文網(wǎng)
2021-10-20
疫情打破了世界的平衡,，而在疫苗的助力下，重新開放的世界迎來一個(gè)不同以往的時(shí)代,。在世界政經(jīng)的持續(xù)再平衡與重塑的進(jìn)程中,，供應(yīng)鏈及價(jià)值體系的新規(guī)劃、綠色發(fā)展,、科技創(chuàng)新等,，成為各個(gè)經(jīng)濟(jì)體和全球頭部企業(yè)的關(guān)鍵議題。
針對這些議題,，10月19日,，2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會在浙江省杭州市蕭山區(qū)拉開了帷幕。
峰會現(xiàn)場,，代表世界500強(qiáng)企業(yè)的高管,、學(xué)者,、政策制定者們匯聚一堂，圍繞“重塑中的新世界”這一主題,，討論世界政治經(jīng)濟(jì)前景,、新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力、更富彈性的全球供應(yīng)鏈,、大公司在危機(jī)下的角色,、科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等議題,，以推動疫情后的復(fù)蘇重建,，繪制新世界的共同藍(lán)圖。
以下為本次論壇部分精彩觀點(diǎn)：
“從第一天,，馬云和初創(chuàng)者們共同建立公司時(shí)就說過阿里的使命是‘讓天下沒有難做的生意’,，我們需要幫助中小企業(yè)更好的做業(yè)務(wù)，更高效的做業(yè)務(wù),，讓人們有更好的生活,。過去的22里，阿里巴巴飛速成長,。如今阿里巴巴仍在繼續(xù)思考如何為消費(fèi)者提供新價(jià)值,，我們意識到新的價(jià)值創(chuàng)造不僅僅是針對商業(yè)的，而是對于整個(gè)社會的,。作為一個(gè)負(fù)責(zé)的企業(yè),，我們需要考慮到對于社會的影響和責(zé)任?！痹凇皵?shù)字經(jīng)濟(jì)如何重塑疫情后的新世界”環(huán)節(jié),，阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇回顧了阿里的初心，并透露阿里共同富裕計(jì)劃,。
張勇表示,，關(guān)于共同富裕，阿里會從很多層面來入手,，如幫助中小企業(yè)獲得市場機(jī)會,、幫助低收入地區(qū)發(fā)展業(yè)務(wù)等。但這不僅僅是一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)就可以做到的,，阿里會和很多人合作,，和所有的利益相關(guān)方合作，來提供更好的社會福利,。
2017年阿里巴巴以262位的排名首次出現(xiàn)在《財(cái)富》500強(qiáng)的名單上,，今年位列63位，四年間躍升了200位,。2010年,，阿里宣布將把每年總收入的0.3%專門用于公益慈善,，隨著阿里的發(fā)展，這個(gè)數(shù)字在急速增長,。
“那個(gè)時(shí)候我們宣布說0.3%的總收入,，這可不是小數(shù)字，而且我們堅(jiān)持,，每年都是這樣做，而且有很多的項(xiàng)目在進(jìn)行,，現(xiàn)在有新的創(chuàng)意,，我們也可以做的更多了。無論是踐行企業(yè)的社會責(zé)任,，還是共同富裕,，阿里巴巴都想要成為其中的一部分，想要做出我們自己的貢獻(xiàn),。我相信這對地球,、對我們自身都是有益的?！睆堄抡f,。
在“數(shù)字化時(shí)代的制造業(yè)”討論環(huán)節(jié)，建龍集團(tuán)董事長兼總裁張志祥介紹了工業(yè)的四個(gè)層次：底層是自動化與智能化,，第二層是管理級,，第三層是經(jīng)營數(shù)字化和智能化，第四層是銷售的數(shù)字化,。在他看來,，在數(shù)字化和智能化的推進(jìn)過程中有三個(gè)難點(diǎn)：一個(gè)是數(shù)字產(chǎn)生的問題，所有的數(shù)字需要自動產(chǎn)生,，而不是人工輸進(jìn)去,；第二是要把人是思考和決策的過程建立一個(gè)模型，以模型代人,；第三是在遠(yuǎn)程管理過程中,，讓數(shù)據(jù)響應(yīng)的問題，不過,，隨著5G技術(shù)的普及,，傳輸速度已經(jīng)加快了不少?！拔覀€(gè)人對中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)非常有信心,。”他說,。
對于制造業(yè)的發(fā)展方向,，海亮集團(tuán)董事局主席曹建國強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化的重要性：“我認(rèn)為制造業(yè)今后若不實(shí)行數(shù)字化,，就不可能有制造業(yè)?！弊鳛殂~加工企業(yè),，海亮集團(tuán)特別依賴數(shù)字化?！爸袊你~資源依賴大量的國外進(jìn)口,，資源在國外飄，沒有數(shù)字化我不知道它處于什么狀態(tài),?！彼岬剑巴瑫r(shí),，海亮集團(tuán)一大半的市場也在海外,，有三分之一的企業(yè)在海外，如果不通過數(shù)字化建設(shè),，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn),。”
安徽海螺集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師丁鋒介紹了這家水泥行業(yè)頭部企業(yè)的八大數(shù)字化模塊：數(shù)字化礦山,，即達(dá)到100%資源綜合使用,；礦山的無人駕駛；裝備的自主檢測,；無人操控系統(tǒng),；質(zhì)量全流程智能檢測；物資供應(yīng)系統(tǒng),；銷發(fā)系統(tǒng),；通過辦公信息化，將所有線上內(nèi)容形成企業(yè)云,。企業(yè)云最后再歸集到集團(tuán)云,，讓整個(gè)集團(tuán)走上了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路。
美的集團(tuán)副總裁兼首席信息官張小懿表示,，數(shù)字化,、智能化對美的非常重要。通過數(shù)字化技術(shù),，美的得以在數(shù)字化平臺上和用戶進(jìn)行直接交互,。比如，可以直接通過產(chǎn)品和用戶打交道,，具體而言,，通過熱水器、空調(diào)的運(yùn)行模式，在用戶參與的情況下,，美的推薦智能的模式,，一天省1-2度電。除此之外,，數(shù)字化給美的帶來了全價(jià)值鏈的協(xié)作,。“以前我們是上下游都是交易型,，或者是博弈型的關(guān)系?，F(xiàn)在大家都在統(tǒng)一的數(shù)字化平臺上進(jìn)行協(xié)作，共同的目標(biāo)就是為了服務(wù)好用戶,?！?/p>
思科董事會主席兼首席執(zhí)行官Chuck Robbins在線上接受了《財(cái)富》首席執(zhí)行官穆瑞瀾的采訪。他提到了思科從賣設(shè)備到賣軟件,，從銷售到訂閱形式的轉(zhuǎn)變?！拔覀冝D(zhuǎn)向更多的軟件作為投資組合的中心,，”他說，“我們思科44%的收入是來自訂閱,，這是跟五六年前完全不同了,。”
隨著新產(chǎn)品,、新業(yè)態(tài),、新商業(yè)模式的涌現(xiàn)，品牌“全球化”和“本土化”正在被賦予更多新內(nèi)涵,。而在地緣,、疫情等因素的疊加影響下，原有市場格局也在發(fā)生深刻變化,。在華跨國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們,，抑或帶領(lǐng)本土品牌走出國門的經(jīng)營者們，如何在新形勢下有效地扎根“全球各個(gè)區(qū)域”,？
對此,，亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)執(zhí)行總裁Cindy Tai以亞馬遜中的成功賣家為例,，講述了成功的品牌該有的特征：首先他們具備強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力,；此外，他們具備通過消費(fèi)者的實(shí)時(shí)反饋和數(shù)據(jù)分析,，來靈活調(diào)整選品策略,，提升選品競爭力的能力；他們還具有持續(xù)加強(qiáng)全球數(shù)據(jù)化的運(yùn)營能力；以及,，這些品牌都具備長期投入打造品牌的決心,。“打造品牌都不是一件易事,，雖然跨境電商減輕了品牌的門檻,，但是實(shí)際要看品牌自身和對自己的投入的關(guān)注?！盋indy Tai說,。
“一個(gè)品牌本土化的起點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，就是建立與消費(fèi)者和當(dāng)?shù)厥袌龅穆?lián)系,?！蹦涂巳蚋笨偛谩⒋笾腥A區(qū)總經(jīng)理董煒拿耐克在中國市場的發(fā)展歷程舉例,，她說,，在耐克四十多年的共同發(fā)展中，和我們的群眾和消費(fèi)者建立了非常深厚的品牌聯(lián)系,?！捌放频某跣囊欢ㄊ菍儆谙M(fèi)者和這個(gè)市場，非常真誠和深厚的連接,。我們真的相信運(yùn)動的力量可以改變一個(gè)個(gè)人,，可以改變身處的社群，它也可以團(tuán)結(jié)整個(gè)的世界,，讓大家一起往前,。”
海爾智家副總裁,、海外總經(jīng)理李攀表示,，海爾的海外發(fā)展有兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)可以參考：一是堅(jiān)持出口創(chuàng)牌，“出口創(chuàng)牌和代工最大的不一樣,，就是出口創(chuàng)牌關(guān)注用戶的需求,，不管是疫情下還是疫情前，最關(guān)鍵的是用戶要什么我們干什么,，用戶要什么我們就具備生產(chǎn)什么的能力”,；二是在跨國并購的同時(shí)，堅(jiān)持融合當(dāng)?shù)厣忱轿幕娜诤?，充分尊重?dāng)?shù)氐奈幕?，充分讓?dāng)?shù)氐膯T工發(fā)揮價(jià)值，把當(dāng)?shù)氐膯T工價(jià)值發(fā)揮出來,，讓他們實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。
驪住集團(tuán)全球高級副總裁、驪住水科技集團(tuán)大中華區(qū)首席執(zhí)行官陶江則在企業(yè)的本土化戰(zhàn)略上給出了自己的看法：首先，員工要建立一個(gè)本土的意識,，這個(gè)本土的意識它不是某一種觀點(diǎn),，而是一個(gè)“情感上的共鳴”；其次,，要盡最大努力滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好,，提升每一位消費(fèi)者對于美好生活的追求；最后,，要做到本土技術(shù)的創(chuàng)新,。“以前我們都會說Made in China中國制造,，現(xiàn)在我們會說Created in China,。中國也在引領(lǐng)我們的設(shè)計(jì)。所以當(dāng)中國發(fā)展起來的時(shí)候,，我們有更多的信心,，我們有更多的方向做決定?！彼f,。
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下一場圓桌討論，聚焦了中國體育行業(yè)的發(fā)展,。
安踏集團(tuán)副總裁李玲認(rèn)為，我們關(guān)注一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，賽事固然重要,，但另外一方面，當(dāng)一個(gè)國家民眾的消費(fèi)意識,、體育意識,、運(yùn)動意識上來的時(shí)候，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才真正成為生機(jī)勃勃的朝陽行業(yè),。同時(shí)她提到,，社交媒體的時(shí)代，催生了體育產(chǎn)業(yè)營銷的新機(jī)會,?！霸诖蟊姷钠脚_上，如果有效抓住跟消費(fèi)者情感的鏈接,、大眾的互動,，甚至利用更好的社交渠道，我們的體育就可以更加生活化,、年輕化,、有趣，而且讓更多的人參與進(jìn)來?！彼f,。
“體育不僅僅是輸血性的工具，更是造血性的,、為品牌加持的工具,。”在SportFive拉加代爾體育大中華區(qū)董事總經(jīng)理兼全球高級副總裁李瑩看來,，她身在體育行業(yè)的浪潮中,，對資本的涌入、退潮感受很深,。她說：“足球本身不能帶來直接的盈利，但它首先是一張精美的名片,，也可能是一個(gè)國際舞臺的入場券,，也可能是打開資本大潮的鑰匙。浪來的時(shí)候它又變成了晴雨表,，中國體育資本的浪潮也有類似的波動,。”
2022年,，杭州將舉辦第19屆亞運(yùn)會,，這也將是中國第三次舉辦亞運(yùn)會。作為最直接的親歷者,，亞組委副秘書長,、辦公室主任，杭州市政府副秘書長毛根洪提到,，對于亞運(yùn)會中出現(xiàn)的視覺,、聽覺形象，亞組委將其“作為一個(gè)美學(xué)工程來構(gòu)建”,?！霸谝曈X形象的構(gòu)建過程中，杭州城市的歷史文化和現(xiàn)在的創(chuàng)新活力如何融合,，以及我們綠色生態(tài)的本色,，這些都在美學(xué)上得以體驗(yàn)?！彼f,。
亞洲電子體育聯(lián)合會總干事，香港（中國）足球總會國際委員會會籍委員會委員劉釗把國家在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生的變化總結(jié)為“年輕化,、多樣化,、科技化”三個(gè)關(guān)鍵詞,。在多樣化方面，劉釗說：“前段時(shí)間熱門的排球,，甚至我們的電子體育電競,，慢慢地被大家認(rèn)可，而且為每一個(gè)主辦的城市增加了不一樣的光環(huán),?！?/p>
圍繞“思想食糧：安全、種子戰(zhàn)略和智慧農(nóng)業(yè)”這一主題,，先正達(dá)集團(tuán)首席執(zhí)行官Erik Fyrwald與錢科雷展開了線上討論,。“中國實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品技術(shù)和數(shù)字化工具的高速發(fā)展,，能夠連接從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者到消費(fèi)者的整個(gè)價(jià)值鏈,。”他說,，“基因編輯方面,，75%世界上農(nóng)業(yè)方面的專利都是來自于中國的。所以,，中國不僅僅是這一領(lǐng)域的參與者,，也是這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>
未完待續(xù),，明日請繼續(xù)期待。關(guān)注“財(cái)富中文網(wǎng)”官方微博和微信,，并下載安裝《財(cái)富》官方App“財(cái)富Plus”,，第一時(shí)間獲得通知。
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