疫情打破了世界的平衡,而在疫苗的助力下,,重新開放的世界迎來一個(gè)不同以往的時(shí)代,。在世界政經(jīng)的持續(xù)再平衡與重塑的進(jìn)程中,,供應(yīng)鏈及價(jià)值體系的新規(guī)劃,、綠色發(fā)展,、科技創(chuàng)新等,成為各個(gè)經(jīng)濟(jì)體和全球頭部企業(yè)的關(guān)鍵議題。
針對(duì)這些議題,,10月19日,,2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)在浙江省杭州市蕭山區(qū)拉開了帷幕。
峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),,代表世界500強(qiáng)企業(yè)的高管,、學(xué)者、政策制定者們匯聚一堂,,圍繞“重塑中的新世界”這一主題,,討論世界政治經(jīng)濟(jì)前景、新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力,、更富彈性的全球供應(yīng)鏈,、大公司在危機(jī)下的角色、科技創(chuàng)新,、可持續(xù)發(fā)展等議題,以推動(dòng)疫情后的復(fù)蘇重建,,繪制新世界的共同藍(lán)圖,。
以下為本次論壇部分精彩觀點(diǎn):

“從第一天,馬云和初創(chuàng)者們共同建立公司時(shí)就說過阿里的使命是‘讓天下沒有難做的生意’,,我們需要幫助中小企業(yè)更好的做業(yè)務(wù),,更高效的做業(yè)務(wù),讓人們有更好的生活,。過去的22里,,阿里巴巴飛速成長。如今阿里巴巴仍在繼續(xù)思考如何為消費(fèi)者提供新價(jià)值,,我們意識(shí)到新的價(jià)值創(chuàng)造不僅僅是針對(duì)商業(yè)的,,而是對(duì)于整個(gè)社會(huì)的。作為一個(gè)負(fù)責(zé)的企業(yè),,我們需要考慮到對(duì)于社會(huì)的影響和責(zé)任,。”在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何重塑疫情后的新世界”環(huán)節(jié),,阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇回顧了阿里的初心,,并透露阿里共同富裕計(jì)劃。
張勇表示,,關(guān)于共同富裕,,阿里會(huì)從很多層面來入手,如幫助中小企業(yè)獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì),、幫助低收入地區(qū)發(fā)展業(yè)務(wù)等,。但這不僅僅是一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)就可以做到的,阿里會(huì)和很多人合作,和所有的利益相關(guān)方合作,,來提供更好的社會(huì)福利,。
2017年阿里巴巴以262位的排名首次出現(xiàn)在《財(cái)富》500強(qiáng)的名單上,今年位列63位,,四年間躍升了200位,。2010年,阿里宣布將把每年總收入的0.3%專門用于公益慈善,,隨著阿里的發(fā)展,,這個(gè)數(shù)字在急速增長。
“那個(gè)時(shí)候我們宣布說0.3%的總收入,,這可不是小數(shù)字,,而且我們堅(jiān)持,每年都是這樣做,,而且有很多的項(xiàng)目在進(jìn)行,,現(xiàn)在有新的創(chuàng)意,我們也可以做的更多了,。無論是踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,,還是共同富裕,阿里巴巴都想要成為其中的一部分,,想要做出我們自己的貢獻(xiàn),。我相信這對(duì)地球、對(duì)我們自身都是有益的,?!睆堄抡f。

在“數(shù)字化時(shí)代的制造業(yè)”討論環(huán)節(jié),,建龍集團(tuán)董事長兼總裁張志祥介紹了工業(yè)的四個(gè)層次:底層是自動(dòng)化與智能化,,第二層是管理級(jí),第三層是經(jīng)營數(shù)字化和智能化,,第四層是銷售的數(shù)字化,。在他看來,在數(shù)字化和智能化的推進(jìn)過程中有三個(gè)難點(diǎn):一個(gè)是數(shù)字產(chǎn)生的問題,,所有的數(shù)字需要自動(dòng)產(chǎn)生,,而不是人工輸進(jìn)去;第二是要把人是思考和決策的過程建立一個(gè)模型,,以模型代人,;第三是在遠(yuǎn)程管理過程中,讓數(shù)據(jù)響應(yīng)的問題,,不過,,隨著5G技術(shù)的普及,,傳輸速度已經(jīng)加快了不少?!拔覀€(gè)人對(duì)中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)非常有信心,。”他說,。

對(duì)于制造業(yè)的發(fā)展方向,,海亮集團(tuán)董事局主席曹建國強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化的重要性:“我認(rèn)為制造業(yè)今后若不實(shí)行數(shù)字化,就不可能有制造業(yè),?!弊鳛殂~加工企業(yè),海亮集團(tuán)特別依賴數(shù)字化,?!爸袊你~資源依賴大量的國外進(jìn)口,資源在國外飄,,沒有數(shù)字化我不知道它處于什么狀態(tài),。”他提到,,“同時(shí),,海亮集團(tuán)一大半的市場(chǎng)也在海外,有三分之一的企業(yè)在海外,,如果不通過數(shù)字化建設(shè),生產(chǎn)指揮系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn),?!?/p>
安徽海螺集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師丁鋒介紹了這家水泥行業(yè)頭部企業(yè)的八大數(shù)字化模塊:數(shù)字化礦山,即達(dá)到100%資源綜合使用,;礦山的無人駕駛,;裝備的自主檢測(cè);無人操控系統(tǒng),;質(zhì)量全流程智能檢測(cè),;物資供應(yīng)系統(tǒng);銷發(fā)系統(tǒng),;通過辦公信息化,,將所有線上內(nèi)容形成企業(yè)云。企業(yè)云最后再歸集到集團(tuán)云,,讓整個(gè)集團(tuán)走上了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路,。
美的集團(tuán)副總裁兼首席信息官張小懿表示,數(shù)字化,、智能化對(duì)美的非常重要,。通過數(shù)字化技術(shù),美的得以在數(shù)字化平臺(tái)上和用戶進(jìn)行直接交互。比如,,可以直接通過產(chǎn)品和用戶打交道,,具體而言,通過熱水器,、空調(diào)的運(yùn)行模式,,在用戶參與的情況下,美的推薦智能的模式,,一天省1-2度電,。除此之外,數(shù)字化給美的帶來了全價(jià)值鏈的協(xié)作,?!耙郧拔覀兪巧舷掠味际墙灰仔停蛘呤遣┺男偷年P(guān)系?,F(xiàn)在大家都在統(tǒng)一的數(shù)字化平臺(tái)上進(jìn)行協(xié)作,,共同的目標(biāo)就是為了服務(wù)好用戶?!?/p>
思科董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官Chuck Robbins在線上接受了《財(cái)富》首席執(zhí)行官穆瑞瀾的采訪,。他提到了思科從賣設(shè)備到賣軟件,從銷售到訂閱形式的轉(zhuǎn)變,?!拔覀冝D(zhuǎn)向更多的軟件作為投資組合的中心,”他說,,“我們思科44%的收入是來自訂閱,,這是跟五六年前完全不同了?!?/p>
隨著新產(chǎn)品,、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的涌現(xiàn),,品牌“全球化”和“本土化”正在被賦予更多新內(nèi)涵,。而在地緣、疫情等因素的疊加影響下,,原有市場(chǎng)格局也在發(fā)生深刻變化,。在華跨國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們,抑或帶領(lǐng)本土品牌走出國門的經(jīng)營者們,,如何在新形勢(shì)下有效地扎根“全球各個(gè)區(qū)域”,?

對(duì)此,亞馬遜全球副總裁,、亞馬遜全球開店亞太區(qū)執(zhí)行總裁Cindy Tai以亞馬遜中的成功賣家為例,,講述了成功的品牌該有的特征:首先他們具備強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力,;此外,他們具備通過消費(fèi)者的實(shí)時(shí)反饋和數(shù)據(jù)分析,,來靈活調(diào)整選品策略,,提升選品競(jìng)爭(zhēng)力的能力;他們還具有持續(xù)加強(qiáng)全球數(shù)據(jù)化的運(yùn)營能力,;以及,,這些品牌都具備長期投入打造品牌的決心?!按蛟炱放贫疾皇且患资?,雖然跨境電商減輕了品牌的門檻,但是實(shí)際要看品牌自身和對(duì)自己的投入的關(guān)注,?!盋indy Tai說。

“一個(gè)品牌本土化的起點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),,就是建立與消費(fèi)者和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的聯(lián)系,。”耐克全球副總裁,、大中華區(qū)總經(jīng)理董煒拿耐克在中國市場(chǎng)的發(fā)展歷程舉例,,她說,在耐克四十多年的共同發(fā)展中,,和我們的群眾和消費(fèi)者建立了非常深厚的品牌聯(lián)系,。“品牌的初心一定是屬于消費(fèi)者和這個(gè)市場(chǎng),,非常真誠和深厚的連接,。我們真的相信運(yùn)動(dòng)的力量可以改變一個(gè)個(gè)人,可以改變身處的社群,,它也可以團(tuán)結(jié)整個(gè)的世界,,讓大家一起往前,?!?/p>

海爾智家副總裁、海外總經(jīng)理李攀表示,,海爾的海外發(fā)展有兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)可以參考:一是堅(jiān)持出口創(chuàng)牌,,“出口創(chuàng)牌和代工最大的不一樣,就是出口創(chuàng)牌關(guān)注用戶的需求,,不管是疫情下還是疫情前,,最關(guān)鍵的是用戶要什么我們干什么,用戶要什么我們就具備生產(chǎn)什么的能力”,;二是在跨國并購的同時(shí),,堅(jiān)持融合當(dāng)?shù)厣忱轿幕娜诤?,充分尊重?dāng)?shù)氐奈幕浞肿尞?dāng)?shù)氐膯T工發(fā)揮價(jià)值,,把當(dāng)?shù)氐膯T工價(jià)值發(fā)揮出來,,讓他們實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

驪住集團(tuán)全球高級(jí)副總裁,、驪住水科技集團(tuán)大中華區(qū)首席執(zhí)行官陶江則在企業(yè)的本土化戰(zhàn)略上給出了自己的看法:首先,,員工要建立一個(gè)本土的意識(shí),這個(gè)本土的意識(shí)它不是某一種觀點(diǎn),,而是一個(gè)“情感上的共鳴”,;其次,要盡最大努力滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好,,提升每一位消費(fèi)者對(duì)于美好生活的追求,;最后,要做到本土技術(shù)的創(chuàng)新,?!耙郧拔覀兌紩?huì)說Made in China中國制造,現(xiàn)在我們會(huì)說Created in China,。中國也在引領(lǐng)我們的設(shè)計(jì),。所以當(dāng)中國發(fā)展起來的時(shí)候,我們有更多的信心,,我們有更多的方向做決定,。”她說,。
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下一場(chǎng)圓桌討論,,聚焦了中國體育行業(yè)的發(fā)展。
安踏集團(tuán)副總裁李玲認(rèn)為,,我們關(guān)注一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,賽事固然重要,但另外一方面,,當(dāng)一個(gè)國家民眾的消費(fèi)意識(shí),、體育意識(shí)、運(yùn)動(dòng)意識(shí)上來的時(shí)候,,這個(gè)產(chǎn)業(yè)才真正成為生機(jī)勃勃的朝陽行業(yè),。同時(shí)她提到,社交媒體的時(shí)代,,催生了體育產(chǎn)業(yè)營銷的新機(jī)會(huì),。“在大眾的平臺(tái)上,,如果有效抓住跟消費(fèi)者情感的鏈接,、大眾的互動(dòng),,甚至利用更好的社交渠道,我們的體育就可以更加生活化,、年輕化,、有趣,而且讓更多的人參與進(jìn)來,?!彼f。

“體育不僅僅是輸血性的工具,,更是造血性的,、為品牌加持的工具?!痹赟portFive拉加代爾體育大中華區(qū)董事總經(jīng)理兼全球高級(jí)副總裁李瑩看來,,她身在體育行業(yè)的浪潮中,對(duì)資本的涌入,、退潮感受很深,。她說:“足球本身不能帶來直接的盈利,但它首先是一張精美的名片,,也可能是一個(gè)國際舞臺(tái)的入場(chǎng)券,,也可能是打開資本大潮的鑰匙。浪來的時(shí)候它又變成了晴雨表,,中國體育資本的浪潮也有類似的波動(dòng),。”

2022年,,杭州將舉辦第19屆亞運(yùn)會(huì),,這也將是中國第三次舉辦亞運(yùn)會(huì)。作為最直接的親歷者,,亞組委副秘書長,、辦公室主任,杭州市政府副秘書長毛根洪提到,,對(duì)于亞運(yùn)會(huì)中出現(xiàn)的視覺,、聽覺形象,亞組委將其“作為一個(gè)美學(xué)工程來構(gòu)建”,?!霸谝曈X形象的構(gòu)建過程中,,杭州城市的歷史文化和現(xiàn)在的創(chuàng)新活力如何融合,,以及我們綠色生態(tài)的本色,這些都在美學(xué)上得以體驗(yàn),?!彼f,。
亞洲電子體育聯(lián)合會(huì)總干事,香港(中國)足球總會(huì)國際委員會(huì)會(huì)籍委員會(huì)委員劉釗把國家在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生的變化總結(jié)為“年輕化,、多樣化,、科技化”三個(gè)關(guān)鍵詞。在多樣化方面,,劉釗說:“前段時(shí)間熱門的排球,,甚至我們的電子體育電競(jìng),慢慢地被大家認(rèn)可,,而且為每一個(gè)主辦的城市增加了不一樣的光環(huán),。”

圍繞“思想食糧:安全,、種子戰(zhàn)略和智慧農(nóng)業(yè)”這一主題,,先正達(dá)集團(tuán)首席執(zhí)行官Erik Fyrwald與錢科雷展開了線上討論?!爸袊鴮?shí)現(xiàn)了產(chǎn)品技術(shù)和數(shù)字化工具的高速發(fā)展,,能夠連接從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者到消費(fèi)者的整個(gè)價(jià)值鏈?!彼f,,“基因編輯方面,75%世界上農(nóng)業(yè)方面的專利都是來自于中國的,。所以,,中國不僅僅是這一領(lǐng)域的參與者,也是這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,?!?/p>
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