疫情打破了世界的平衡,而在疫苗的助力下,,重新開放的世界迎來一個不同以往的時代,。在世界政經的持續(xù)再平衡與重塑的進程中,供應鏈及價值體系的新規(guī)劃,、綠色發(fā)展,、科技創(chuàng)新等,成為各個經濟體和全球頭部企業(yè)的關鍵議題,。
針對這些議題,,10月19日,2021年《財富》世界500強峰會在浙江省杭州市蕭山區(qū)拉開了帷幕,。
峰會現場,,代表世界500強企業(yè)的高管、學者,、政策制定者們匯聚一堂,,圍繞“重塑中的新世界”這一主題,討論世界政治經濟前景,、新時代的領導力,、更富彈性的全球供應鏈、大公司在危機下的角色,、科技創(chuàng)新,、可持續(xù)發(fā)展等議題,以推動疫情后的復蘇重建,,繪制新世界的共同藍圖,。
以下為本次論壇部分精彩觀點:
云南省投資控股集團有限公司副總裁朱華、希爾頓大中華區(qū)及蒙古總裁錢進,、阿迪達斯大中華區(qū)董事總經理唐杰?。↗ason Thomas)、GE全球副總裁兼GE中國總裁向偉明與《財富》(中文版)執(zhí)行主編章勱聞一同就“可持續(xù)發(fā)展”這一話題展開討論,。
章勱聞提到,,全球各國是一個命運共同體,有可能有些企業(yè)承擔的可持續(xù)發(fā)展任務是跨越國界和文化的,。提到中國云投,,朱華表示,,從中國的口岸出發(fā)的中老鐵路已經修到老撾境內,中老國際班列的運營平臺,,以及吳哥暹粒國際機場的建設項目,,目前都在積極籌備當中。

錢進提到了近期希爾頓做的全球調查,,他發(fā)現一些亮點:年輕人出門旅游,在個性張揚之中,,更注重環(huán)境的保護,,他們首選那些環(huán)境保護做得很好的酒店,同時很注重旅游當中怎么樣保護資源,,怎么樣跟當地進行互動,。“這對我們來說是一個欣慰的事情,?!彼f。

“我們用三環(huán)戰(zhàn)略終結塑料廢棄物,?;厥窄h(huán),利用回收材料制造產品,;再造環(huán),,用舊鞋生產新產品;生態(tài)環(huán),,制造可以生物降解的產品,。”唐杰琛如此概括阿迪達斯的回收計劃,。他承諾,,目前阿迪達斯十個產品當中就有9個將在2025年成為可持續(xù)產品。他還希望能“和各位的公司合作,,共同致力于這樣一個事業(yè)”,。

向偉明表示,GE為落實可持續(xù)發(fā)展,,為可持續(xù)發(fā)展設立了專門的首席執(zhí)行官,,主要的工作的職責就是對內、對外協(xié)調和環(huán)保工作社區(qū),、環(huán)境有關系的事務,,確保科技創(chuàng)新能夠推動可持續(xù)發(fā)展的目標,。他也作出承諾,,2030年GE在全球的運營中心達到碳中和,,這包括1000多個工廠、辦公設施,、實驗室等,;2050年在全球的運營設施,包括整個供應鏈的上下游,,也要求達到零排放,。
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在“雙碳目標下企業(yè)的使命擔當”圓桌討論中,百威亞太控股有限公司首席法律及企業(yè)事務官柯睿格認為,,減排的方式有很多,。“我可以非常自豪地說,,在中國我們有3個釀酒廠已經是100%的零碳,。”

“可持續(xù),,在很多年前是錦上添花的事情,,對外顯示了企業(yè)社會責任。當下已成為關乎企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略核心,?!彼嚳导瘓F高級副總裁兼大中華區(qū)總裁孔聽云表示,他們的減排理念主要是三個“R”:減少(Reduce),、再利用(Reuse),、再循環(huán)(Recycle),目標是在2030年為全球節(jié)省11億噸的水,。

中國核工業(yè)集團有限公司副總經濟師王安民則表示,,中核集團作為中央企業(yè),也是一家能源企業(yè),?!爸泻思瘓F,做好雙碳工作,,最主要的還是發(fā)展核電,。”他指出,,大眾對核電存在一定的誤解,,“我們自己要做好核的科普和宣傳,打消疑慮”,。

施耐德電氣中國區(qū)高級副總裁,、戰(zhàn)略與發(fā)展部負責人熊宜強調了安全和穩(wěn)定的重要性?!坝秒?,首先是要健康和安全,,其次才是能效的提升,再其次是新能源的消納和替代,,再最后就是進行碳匯,,買一些森林碳匯和交易?!毙芤诉€表示,,公司的減排目標比較激進,希望2025年實現全球的碳中和,,2030年實現近零排放,。“整個路徑設計,,其實十多年前就開始做了,。我們從基礎的東西做起,,比如研發(fā)用的材料當中,,工業(yè)設備或者是配電設備的塑料是否可循環(huán),是否保證從研發(fā)開始到生命周期都能被回收等等,?!?/p>
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關于“科技創(chuàng)新的守與攻”這一話題,作為主持人,,《財富》(中文版)新媒體執(zhí)行副主編楊安琪一開始便拋出了“漸進式”和“躍進式”創(chuàng)新的問題,。

在微軟中國區(qū)總裁包嘉峰看來,微軟走的是漸進式創(chuàng)新的路線,?!拔覀冇兄浅i_放的態(tài)度和學習的態(tài)度,”他說,,“我們部門也有創(chuàng)新,,不管是AI還是云計算。大公司考慮的是搭產業(yè)和生態(tài),,我在微軟每一年都在生態(tài)上花大力氣,。”他還認為,,人才是微軟的核心,。“我們要珍貴每一位同事,,讓他們帶來他們背后的經驗,。在公司內,我們要做很多的培養(yǎng),,培養(yǎng)的不僅僅是我們的產品,,更多的是我們開放的文化,。”

碧桂園集團副總裁,、碧桂園農業(yè)控股董事長梅永紅則認為,,漸進式與躍進式的創(chuàng)新,他們之間的關聯性還是非常強,。他還提到,,企業(yè)創(chuàng)新和小企業(yè)創(chuàng)新有著很強的“互補性”:小企業(yè)非常靈活,一個靈光一現就可以很快地付諸實施,;大企業(yè)體現出來的優(yōu)勢也很多,,比如投入高,甚至可以構建大平臺,,建立大數據來支撐這一研究,。“大企業(yè)周邊有越來越多的小企業(yè)做創(chuàng)新,,實際上構成了創(chuàng)新生態(tài),。”他說,。

金蝶集團高級副總裁,、金蝶研究院院長張良杰認為,大企業(yè)都是漸進式的創(chuàng)新,,不是一蹴而就,。比如,上世紀六十年代就有人工智能的概念,,然而到今天人工智能也不能用到所有的場景中,。他還提出,社會創(chuàng)新的主體就是企業(yè),?!捌髽I(yè)分大中小,但是很多企業(yè)創(chuàng)新的過程中不管大中小,,它有一個共性,,就是每個企業(yè)都要做基礎的研究?!彼f,。
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最后一個圓桌討論的主題是“雄鷹企業(yè)對話世界500強”。2019年浙江省實施了“雄鷹計劃”,,要在綠色石化,、汽車制造、數字經濟等六大領域培育具有世界競爭力的一流企業(yè),目標是2020年省內千億營收企業(yè)達到20家,,進入《財富》世界500強六家,。
三位來自浙江的雄鷹企業(yè)代表——浙江長龍航空有限公司董事長劉啟宏、物產中大集團??傆嫍钫?、人民控股集團有限公司董事長鄭元豹,來到了現場與世界500強企業(yè)展開對話,。
劉啟宏認為,,長龍航空要想保持常青,必須時刻尋求變革,,關鍵是兩點:智慧賦能以及產業(yè)升級,。“通過新技術,、數字賦能等等的運用,,我們在打造全產業(yè)鏈?!彼f,,“除此之外,通過數字創(chuàng)新,,我們注重飛機的全生命周期的管理,、客戶的場景方面的體驗,?!?/p>
楊正宏表示,物產中大一直看準國際國內兩個市場,,用好國際國內兩種資源,,做好資源整合。與此同時,,為保證長期發(fā)展,,企業(yè)必須創(chuàng)新,包括模式創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新。
向偉明則認為,,企業(yè)走出去是必然,。“作為雄鷹企業(yè)如果只是在國內或者本地飛翔還算不上雄鷹,,只有在國際舞臺上有競爭力的企業(yè)才算雄鷹,。”但在出海過程中,中資企業(yè)需要有很多注意點,。其中他著重指出:“進入一個新的市場,、新的國家,要對這個國家的地緣政治,、政府職能,、營商環(huán)境還有政策法規(guī)進行詳細的分析,了解它的風險所在以及是否值得去進入,,最后還需要制定一個規(guī)避方案,。”
鄭元豹提到,,各個產業(yè)都需要有一種法律規(guī)范的共同富裕的主題,。“人民一起發(fā)展再發(fā)展,,就業(yè)再就業(yè),,納稅再納稅。人民一起為人民服務的道路,,才是共同富裕的道路,。”他說,。(財富中文網)