《財富》世界500強(qiáng)峰會精彩觀點（三）
財富中文網(wǎng)
2021-10-21
疫情打破了世界的平衡，而在疫苗的助力下,，重新開放的世界迎來一個不同以往的時代,。在世界政經(jīng)的持續(xù)再平衡與重塑的進(jìn)程中，供應(yīng)鏈及價值體系的新規(guī)劃,、綠色發(fā)展,、科技創(chuàng)新等，成為各個經(jīng)濟(jì)體和全球頭部企業(yè)的關(guān)鍵議題,。
針對這些議題,，10月19日，2021年《財富》世界500強(qiáng)峰會在浙江省杭州市蕭山區(qū)拉開了帷幕,。
峰會現(xiàn)場,，代表世界500強(qiáng)企業(yè)的高管、學(xué)者,、政策制定者們匯聚一堂,，圍繞“重塑中的新世界”這一主題,，討論世界政治經(jīng)濟(jì)前景,、新時代的領(lǐng)導(dǎo)力、更富彈性的全球供應(yīng)鏈,、大公司在危機(jī)下的角色,、科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等議題,，以推動疫情后的復(fù)蘇重建,，繪制新世界的共同藍(lán)圖。
以下為本次論壇部分精彩觀點：
云南省投資控股集團(tuán)有限公司副總裁朱華,、希爾頓大中華區(qū)及蒙古總裁錢進(jìn),、阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理唐杰琛（Jason Thomas）,、GE全球副總裁兼GE中國總裁向偉明與《財富》（中文版）執(zhí)行主編章勱聞一同就“可持續(xù)發(fā)展”這一話題展開討論,。
章勱聞提到，全球各國是一個命運共同體,，有可能有些企業(yè)承擔(dān)的可持續(xù)發(fā)展任務(wù)是跨越國界和文化的,。提到中國云投，朱華表示,，從中國的口岸出發(fā)的中老鐵路已經(jīng)修到老撾境內(nèi),，中老國際班列的運營平臺,，以及吳哥暹粒國際機(jī)場的建設(shè)項目，目前都在積極籌備當(dāng)中,。
錢進(jìn)提到了近期希爾頓做的全球調(diào)查,，他發(fā)現(xiàn)一些亮點：年輕人出門旅游，在個性張揚之中,，更注重環(huán)境的保護(hù),，他們首選那些環(huán)境保護(hù)做得很好的酒店，同時很注重旅游當(dāng)中怎么樣保護(hù)資源,，怎么樣跟當(dāng)?shù)剡M(jìn)行互動,。“這對我們來說是一個欣慰的事情,?！彼f。
“我們用三環(huán)戰(zhàn)略終結(jié)塑料廢棄物,?；厥窄h(huán)，利用回收材料制造產(chǎn)品,；再造環(huán),，用舊鞋生產(chǎn)新產(chǎn)品；生態(tài)環(huán),，制造可以生物降解的產(chǎn)品,。”唐杰琛如此概括阿迪達(dá)斯的回收計劃。他承諾，目前阿迪達(dá)斯十個產(chǎn)品當(dāng)中就有9個將在2025年成為可持續(xù)產(chǎn)品,。他還希望能“和各位的公司合作，共同致力于這樣一個事業(yè)”,。
向偉明表示，GE為落實可持續(xù)發(fā)展,，為可持續(xù)發(fā)展設(shè)立了專門的首席執(zhí)行官,，主要的工作的職責(zé)就是對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)和環(huán)保工作社區(qū),、環(huán)境有關(guān)系的事務(wù),，確保科技創(chuàng)新能夠推動可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。他也作出承諾,，2030年GE在全球的運營中心達(dá)到碳中和，這包括1000多個工廠,、辦公設(shè)施,、實驗室等,；2050年在全球的運營設(shè)施，包括整個供應(yīng)鏈的上下游,，也要求達(dá)到零排放,。
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在“雙碳目標(biāo)下企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)”圓桌討論中，百威亞太控股有限公司首席法律及企業(yè)事務(wù)官柯睿格認(rèn)為,，減排的方式有很多,。“我可以非常自豪地說,，在中國我們有3個釀酒廠已經(jīng)是100%的零碳,。”
“可持續(xù),，在很多年前是錦上添花的事情,，對外顯示了企業(yè)社會責(zé)任。當(dāng)下已成為關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略核心,?！彼嚳导瘓F(tuán)高級副總裁兼大中華區(qū)總裁孔聽云表示，他們的減排理念主要是三個“R”：減少（Reduce）,、再利用（Reuse）,、再循環(huán)（Recycle），目標(biāo)是在2030年為全球節(jié)省11億噸的水,。
中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師王安民則表示,，中核集團(tuán)作為中央企業(yè)，也是一家能源企業(yè),?！爸泻思瘓F(tuán),，做好雙碳工作,，最主要的還是發(fā)展核電?！彼赋?，大眾對核電存在一定的誤解，“我們自己要做好核的科普和宣傳,，打消疑慮”,。
施耐德電氣中國區(qū)高級副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部負(fù)責(zé)人熊宜強(qiáng)調(diào)了安全和穩(wěn)定的重要性,?！坝秒姡紫仁且】岛桶踩?，其次才是能效的提升,，再其次是新能源的消納和替代,，再最后就是進(jìn)行碳匯，買一些森林碳匯和交易,?！毙芤诉€表示，公司的減排目標(biāo)比較激進(jìn),，希望2025年實現(xiàn)全球的碳中和,，2030年實現(xiàn)近零排放?！罢麄€路徑設(shè)計,，其實十多年前就開始做了。我們從基礎(chǔ)的東西做起,，比如研發(fā)用的材料當(dāng)中,，工業(yè)設(shè)備或者是配電設(shè)備的塑料是否可循環(huán)，是否保證從研發(fā)開始到生命周期都能被回收等等,?！?/p>
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關(guān)于“科技創(chuàng)新的守與攻”這一話題，作為主持人,，《財富》（中文版）新媒體執(zhí)行副主編楊安琪一開始便拋出了“漸進(jìn)式”和“躍進(jìn)式”創(chuàng)新的問題,。
在微軟中國區(qū)總裁包嘉峰看來，微軟走的是漸進(jìn)式創(chuàng)新的路線,?！拔覀冇兄浅ｉ_放的態(tài)度和學(xué)習(xí)的態(tài)度，”他說,，“我們部門也有創(chuàng)新,，不管是AI還是云計算。大公司考慮的是搭產(chǎn)業(yè)和生態(tài),，我在微軟每一年都在生態(tài)上花大力氣,。”他還認(rèn)為,，人才是微軟的核心,。“我們要珍貴每一位同事,，讓他們帶來他們背后的經(jīng)驗,。在公司內(nèi)，我們要做很多的培養(yǎng),，培養(yǎng)的不僅僅是我們的產(chǎn)品,，更多的是我們開放的文化。”
碧桂園集團(tuán)副總裁,、碧桂園農(nóng)業(yè)控股董事長梅永紅則認(rèn)為,，漸進(jìn)式與躍進(jìn)式的創(chuàng)新，他們之間的關(guān)聯(lián)性還是非常強(qiáng),。他還提到,，企業(yè)創(chuàng)新和小企業(yè)創(chuàng)新有著很強(qiáng)的“互補性”：小企業(yè)非常靈活，一個靈光一現(xiàn)就可以很快地付諸實施,；大企業(yè)體現(xiàn)出來的優(yōu)勢也很多,，比如投入高，甚至可以構(gòu)建大平臺,，建立大數(shù)據(jù)來支撐這一研究,。“大企業(yè)周邊有越來越多的小企業(yè)做創(chuàng)新,，實際上構(gòu)成了創(chuàng)新生態(tài),。”他說,。
金蝶集團(tuán)高級副總裁,、金蝶研究院院長張良杰認(rèn)為，大企業(yè)都是漸進(jìn)式的創(chuàng)新,，不是一蹴而就,。比如，上世紀(jì)六十年代就有人工智能的概念,，然而到今天人工智能也不能用到所有的場景中,。他還提出，社會創(chuàng)新的主體就是企業(yè),?！捌髽I(yè)分大中小，但是很多企業(yè)創(chuàng)新的過程中不管大中小,，它有一個共性,，就是每個企業(yè)都要做基礎(chǔ)的研究?！彼f,。
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最后一個圓桌討論的主題是“雄鷹企業(yè)對話世界500強(qiáng)”。2019年浙江省實施了“雄鷹計劃”,，要在綠色石化、汽車制造,、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等六大領(lǐng)域培育具有世界競爭力的一流企業(yè),，目標(biāo)是2020年省內(nèi)千億營收企業(yè)達(dá)到20家，進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)六家。
三位來自浙江的雄鷹企業(yè)代表——浙江長龍航空有限公司董事長劉啟宏,、物產(chǎn)中大集團(tuán)?？傆嫍钫辍⑷嗣窨毓杉瘓F(tuán)有限公司董事長鄭元豹,，來到了現(xiàn)場與世界500強(qiáng)企業(yè)展開對話,。
劉啟宏認(rèn)為，長龍航空要想保持常青,，必須時刻尋求變革,，關(guān)鍵是兩點：智慧賦能以及產(chǎn)業(yè)升級?！巴ㄟ^新技術(shù),、數(shù)字賦能等等的運用，我們在打造全產(chǎn)業(yè)鏈,?！彼f，“除此之外,，通過數(shù)字創(chuàng)新,，我們注重飛機(jī)的全生命周期的管理、客戶的場景方面的體驗,?！?/p>
楊正宏表示，物產(chǎn)中大一直看準(zhǔn)國際國內(nèi)兩個市場,，用好國際國內(nèi)兩種資源,，做好資源整合。與此同時,，為保證長期發(fā)展,，企業(yè)必須創(chuàng)新，包括模式創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新。
向偉明則認(rèn)為,，企業(yè)走出去是必然,。“作為雄鷹企業(yè)如果只是在國內(nèi)或者本地飛翔還算不上雄鷹,，只有在國際舞臺上有競爭力的企業(yè)才算雄鷹,。”但在出海過程中,，中資企業(yè)需要有很多注意點,。其中他著重指出：“進(jìn)入一個新的市場、新的國家，要對這個國家的地緣政治,、政府職能,、營商環(huán)境還有政策法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)的分析，了解它的風(fēng)險所在以及是否值得去進(jìn)入,，最后還需要制定一個規(guī)避方案,。”
鄭元豹提到,，各個產(chǎn)業(yè)都需要有一種法律規(guī)范的共同富裕的主題,。“人民一起發(fā)展再發(fā)展,，就業(yè)再就業(yè),，納稅再納稅。人民一起為人民服務(wù)的道路,，才是共同富裕的道路,。”他說,。（財富中文網(wǎng)）
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