王大順在參觀美術(shù)館時突然靈感乍現(xiàn),。
不久前,,他在參觀位于阿姆斯特丹的梵高美術(shù)館時,,注意到一件有趣的事情?!拌蟾咴?800年代晚期移居到法國南部后,,他的畫風(fēng)和主題都變窄了,。”凱洛格學(xué)院的管理與組織學(xué)教授王大順說道,。結(jié)果,,這個轉(zhuǎn)變預(yù)示的是這位藝術(shù)家最成功時期的開始,包括《羅納河上的星夜》以及《梵高的椅子》在內(nèi)的經(jīng)典名畫都是這個時期的作品,。
這項觀察為王大順解開他思索多年的一個研究問題提供了重要線索,,這個問題是:什么會觸發(fā)連續(xù)成功?
“連續(xù)成功”是指事業(yè)出現(xiàn)不同尋常的成功狀態(tài)的巔峰期,,幾乎在所有的創(chuàng)造性領(lǐng)域里均可以觀察到這種現(xiàn)象,。從愛因斯坦包括相對論在內(nèi)各項突破性發(fā)現(xiàn)的“奇跡年”,到導(dǎo)演彼得·杰克遜的賣座大片《指環(huán)王》三部曲,,都是連續(xù)成功的例證,。王大順先前的研究指出,,職業(yè)生涯中的連續(xù)成功是隨機發(fā)生的,,就像無法預(yù)測何時出現(xiàn)的彗星一樣。
“連續(xù)成功似乎會發(fā)生在幾乎所有人的身上,?!彼f?!暗鼈兯坪跏恰畱{空’而降的,,或者是隨機發(fā)生的?!币簿褪钦f,,過去沒有人找到一個能夠推測出這些事業(yè)成功期的可靠先例。
但現(xiàn)在不同了,。
受到梵高美術(shù)館之旅的啟發(fā)后,,王大順和他的同事們設(shè)計了一項研究,使用人工智能分析數(shù)百萬件藝術(shù)家,、電影導(dǎo)演和科學(xué)家的作品,,借此找出可能觸發(fā)連續(xù)成功的機制。
他們發(fā)現(xiàn),,在各個領(lǐng)域中,,在發(fā)生連續(xù)成功之前通常都有一個探索后面跟隨開發(fā)的特定組合。探索是在各類風(fēng)格與重點領(lǐng)域進行多樣化的嘗試,,開發(fā)則是縮小范圍,,專注于可以帶來巨大成功的某個類別。
“我們找到了第一批與連續(xù)成功開始有關(guān)的可識別規(guī)律性的其中一項,?!眲P洛格學(xué)院的管理與組織學(xué)副教授兼共同作者吉莉安·喬恩說,。“它能夠幫助個人與組織了解要從事的活動的類型,,以及使用何種最佳順序來產(chǎn)生更大的效果,。”
人工智能驅(qū)動的分析
在這項研究之前,,不知道如何以標(biāo)準(zhǔn)方式對人們各類事業(yè)中的創(chuàng)作進行分門別類,,是了解什么會觸發(fā)連續(xù)成功的最大障礙。例如,,構(gòu)成藝術(shù)家的風(fēng)格是什么,?作品題材廣泛的導(dǎo)演,其作品如何歸類,?
為了解決這個問題,,王大順和喬恩、凱洛格科學(xué)與創(chuàng)新科學(xué)中心博士生兼主要作者劉璐(音譯),、凱洛格研究助理教授尼瑪·德瑪密,,以及賓夕法尼亞州立大學(xué)的C·李·賈爾斯,共同為繪畫,、電影和科學(xué)這三個研究重點領(lǐng)域開發(fā)了一個深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),。比如,該人工智能系統(tǒng)采用視覺識別技術(shù)對畫作的主題及筆觸類型進行分析,,通過分析情節(jié)摘要,、演員陣容和網(wǎng)上取得的其他信息來確定影片的類別與風(fēng)格。他們用這種創(chuàng)新的方法研究了2,128名藝術(shù)家,、4,337位導(dǎo)演和20,040名科學(xué)家的職業(yè)生涯,,總計數(shù)百萬件作品。
該神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)讓研究人員可以確定每個人的風(fēng)格,、專精領(lǐng)域以及與其事業(yè)產(chǎn)出有關(guān)的其他方面,,借此了解他們的作品在探索與開發(fā)的框架下如何隨時間演變。
為了了解連續(xù)成功的基礎(chǔ),,也就是成功與影響力,,這項研究使用了普遍認可為上述領(lǐng)域的成功衡量標(biāo)準(zhǔn),包括科學(xué)論文的引用次數(shù),、藝術(shù)品拍賣價格,,以及IMDB的影片評分。
“我們采用的方式讓我們得知連續(xù)成功與每個人的創(chuàng)作軌跡的關(guān)聯(lián)性,,了解什么能夠用來預(yù)測連續(xù)成功,。”王大順說,。
成功秘訣
結(jié)果清楚地顯示,,連續(xù)成功的“秘訣”是:探索各種創(chuàng)意選項,,然后針對一條特定創(chuàng)作“道路”深入開發(fā),最終就會迎來更大的成功,。這個秘訣對研究的三個領(lǐng)域都適用,。
例如,導(dǎo)演彼得·杰克遜之前拍過的影片題材有恐怖片,、喜劇片,、劇情片和其他類別(反映探索期),之后才憑借《指環(huán)王》玄幻系列走向巔峰,。同樣,,如果我們分析畫家杰克遜·波洛克的作品,就會發(fā)現(xiàn)他經(jīng)歷過嘗試各類不同風(fēng)格的探索期,,然后才有讓他蜚聲全球的精湛“滴畫期”(1946年至1950年),。
研究進一步發(fā)現(xiàn),只有探索或開發(fā)并不足以觸發(fā)連續(xù)成功,。也就是說,,只有特定的探索和開發(fā)順序,才可以最大程度地提高出現(xiàn)連續(xù)成功的可能性,。這樣的順序產(chǎn)生連續(xù)成功的概率,,與事業(yè)生涯中隨機選中的某個時間點相比,,對藝術(shù)家,、導(dǎo)演和科學(xué)家而言,分別提高了20.5%,、13.8%和19.2%,。探索和開發(fā)單獨發(fā)生時與這些概率的提高沒有關(guān)系。
“如過你只做其中一項,,就不會獲得全部效果,。”喬恩說,?!八仨毷翘剿髦蠼又_發(fā)的組合,也就是嘗試不同的領(lǐng)域,,了解不同領(lǐng)域與做法,,然后真正選定一種,創(chuàng)作出具有強大影響力的作品,?!?/p>
王大順表示同意:“我們的研究顯示,人們在不同的子領(lǐng)域進行嘗試并可能獲得新技能,,然后有助于找到一個最好的領(lǐng)域進行開發(fā),,這對連續(xù)成功似乎至關(guān)重要,。”
除此之外,,研究發(fā)現(xiàn)連續(xù)成功的開發(fā)領(lǐng)域通常不是最近探索的那一個領(lǐng)域,,這印證了“人們在收集了不同領(lǐng)域的信息與經(jīng)驗后才選定其中最適合的一個繼續(xù)發(fā)展”的觀點。
促進并支持連續(xù)成功
這項研究對個人與組織如何激發(fā)連續(xù)成功也帶來了一些啟發(fā),。
從事創(chuàng)意工作的個人現(xiàn)在已經(jīng)知道,,探索和開發(fā)順序最可能導(dǎo)致連續(xù)成功?!斑@種創(chuàng)意活動的結(jié)合特別強而有力,。”王大順說道,。在實際中,,這可能意味著探索多個子領(lǐng)域以找出合適的領(lǐng)域,比如科學(xué)家在多個生物領(lǐng)域進行研究后才決定專注研究某個領(lǐng)域,。
組織也能夠利用連續(xù)成功的洞見,。例如,學(xué)術(shù)機構(gòu)與資助者可以仔細分析教授和研究者的職業(yè)生涯道路,,來了解誰更有可能在近期出現(xiàn)連續(xù)成功,,并通過晉升、資助或其他資源來提供支持,。
企業(yè)同樣能夠利用對連續(xù)成功因素的了解,,來決定如何管理知識產(chǎn)權(quán)。
喬恩說:“公司可以注意自己的專利集中在哪些領(lǐng)域,,來了解公司與創(chuàng)新有關(guān)的探索和開發(fā)軌跡,。”然后調(diào)整努力方向,,向連續(xù)成功邁進,。同樣,制藥或生物技術(shù)公司在探索和開發(fā)期間,,也能夠探索不同產(chǎn)品在比如癌癥,、糖尿病等不同治療領(lǐng)域中的效用。
此外,,對于組織應(yīng)該如何搭建探索與開發(fā)的架構(gòu),,以及如何將這些步驟整合到經(jīng)營策略中,這項研究也提供了一些啟發(fā),。
例如,,有些公司設(shè)有不同的小組來從事探索和開發(fā)工作,它們將研發(fā)團隊與產(chǎn)品團隊區(qū)別開來。喬恩說:“這么做會有個人無法掌握自己的探索和開發(fā)順序的風(fēng)險,?!币驗閳F隊成員只會做探索或者開發(fā),不會兩樣都做,。
研究人員指出,,觸發(fā)連續(xù)成功的誘因,還有很多是我們不知道的,?!傲私馊藗兲剿髂承┦挛锏膭訖C會很有價值?!眴潭髡f,。
同樣,一個人為何從探索走向開發(fā),,背后的原因尚不得而知,。比如,“我們?nèi)匀徊磺宄?,在進入開發(fā)期之前,,有多少探索才算‘合適’?!蓖醮箜槺硎?。
不過即便未知之事甚多,王大順說:“現(xiàn)在我們終于知道連續(xù)成功不是憑空而降,,而是個人探索不同的領(lǐng)域后找到適合的領(lǐng)域深入開發(fā),,以取得更大的成功?!保ㄘ敻恢形木W(wǎng))