大公司的可持續(xù)發(fā)展,，始于跬步
財富中文網(wǎng)
2021-11-12
各行業(yè)中的頭部企業(yè),，由于已經(jīng)達(dá)成的領(lǐng)先地位與資源積累，他們必須站在更廣泛的角度思考來企業(yè)經(jīng)營,，以創(chuàng)造更大價值,。同時，他們也應(yīng)承擔(dān)了更多的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng),，在推動世界經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的道路上也扮演著引領(lǐng)者的角色,。。
在當(dāng)前的語境下,，可持續(xù)發(fā)展是國際社會最為關(guān)注的問題,。大公司如何在自己的領(lǐng)域履行這一責(zé)任,？他們?nèi)绾我龑?dǎo)客戶、消費(fèi)者,，以及利益相關(guān)方,，向他們所認(rèn)定的可持續(xù)目標(biāo)推進(jìn)？
在2021年《財富》世界500強(qiáng)峰會上,，云南省投資控股集團(tuán)有限公司董事長邱錄軍,、希爾頓大中華區(qū)及蒙古總裁錢進(jìn)、阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理唐杰琛,，和GE 全球副總裁,、GE 中國總裁向偉明，同《財富》（中文版）就相關(guān)問題進(jìn)行了討論,。
圖片來源：財富中文網(wǎng)
為了簡潔及表述清晰,，對話經(jīng)過編輯。
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《財富》（中文版）：我們知道全球每2秒鐘都有一架應(yīng)用GE發(fā)動機(jī)的飛機(jī)起飛,。向總,，你出身在航空家庭，可否介紹一下為什么一架飛機(jī)的發(fā)動機(jī)經(jīng)過重新設(shè)計,，會對環(huán)境產(chǎn)生那么大的影響,？
向偉明： GE認(rèn)為未來的航空不僅僅只是安全高效的飛行，還要更智能,、更環(huán)保的飛行,。談到一架飛機(jī)發(fā)動機(jī)如何達(dá)到可持續(xù)的指標(biāo),，其實(shí)很多因素（會產(chǎn)生）影響,。比如說飛機(jī)的構(gòu)架、空氣動力學(xué)以及采用的燃料等等,，這些都會影響到排放指標(biāo),。
我在大學(xué)學(xué)了四年發(fā)動機(jī)設(shè)計，短時間內(nèi)講清楚發(fā)動機(jī)設(shè)計對排放的影響很難,，我想用我們剛剛發(fā)布的Rise——未來發(fā)動機(jī)可持續(xù)項目,，簡單做一個解釋。這個Rise項目是剛剛發(fā)布的項目,，我們的目標(biāo)是到2030年在燃油消耗,，以及碳排放方面，與我們現(xiàn)在最新型的利普發(fā)動機(jī)（相比）,，碳排放再降低20%,。這是什么概念呢？相當(dāng)于每年從公路上移走1700萬輛小汽車,。
當(dāng)然,，我們有很多顛覆性的技術(shù)需要進(jìn)一步驗(yàn)證,。比方說我們采用開式風(fēng)扇構(gòu)型，采用混合動力,，我們會大量采用復(fù)合材料,，以及陶瓷機(jī)材料，同時我們在新技術(shù)上一共有300多項部件驗(yàn)證,。最終目的是,，預(yù)計在2025年這款發(fā)動機(jī)要投入地面和空中實(shí)驗(yàn)，2030年交付航空公司使用,，這是我們的目標(biāo),。
《財富》（中文版）：錢總，你們最近做了全球調(diào)查,，結(jié)果是一邊倒,，有88%的受訪者特別在乎旅行目的地對環(huán)境的影響。你能不能揭示這背后的數(shù)據(jù),，這88%的人當(dāng)中,，年輕人占多大的比例？
錢進(jìn)：最近我們做了一個調(diào)查,，年紀(jì)輕的人——35歲以下的占了67%,，包括了90后和95后，（在他們身上）發(fā)現(xiàn)幾個亮點(diǎn),。第一個亮點(diǎn)就是,，年輕人有自己的個性和性格，出去旅行,、住飯店有自己獨(dú)特的愛好,，而且這個比例增長的比較快，這是其中之一,。
第二,，我們感覺到，他們在個性張揚(yáng)之中注重環(huán)境保護(hù),，他們會（考慮到）哪些飯店在環(huán)境保護(hù)當(dāng)中做得很好,，這很讓人欣慰。第三,，他們很注重旅游當(dāng)中如何保護(hù)資源,，如何與地區(qū)互動。這些我感覺到是一個很好的現(xiàn)象,。
《財富》（中文版）：有這種觀念的95后占到了九成是嗎,？
錢進(jìn)：對。
《財富》（中文版）：上次談?wù)摽沙掷m(xù)話題時，是在云南的撫仙湖畔的希爾頓酒店,，云南不僅是世界級的植物王國,，中國第一部生物多樣性法規(guī)也誕生云南。最近關(guān)于云南的一則新聞成為所有人關(guān)注的熱點(diǎn)——大象北上,，這個新聞背后看到了中國保護(hù)野生動物的成果,。這背后有一家500強(qiáng)公司默默推動著人與自然的融合，我們請朱總講一講地方國企和動物保護(hù)的故事,。
朱華：云南地處西南邊陲,，有著比較優(yōu)越的自然資源稟賦，被稱為彩云之南,、動物王國,、植物王國。習(xí)近平總書記在考察云南時,，提出了云南省要制定生態(tài)文明建設(shè)的排頭兵戰(zhàn)略定位,。在這個背景下，云南省近年來致力于打造世界一流的三張牌,，這三張牌就是綠色能源,、綠色食品和健康生活目的地。
云投集團(tuán)作為云南省最大的綜合類投資控股企業(yè),，在這個方面做出了積極努力,。在能源方面，在云南大江大河的所有電力,，包括風(fēng)電,、光伏發(fā)電，甚至是一些新能源,，所有電力集團(tuán)是和云投集團(tuán)和國家五大電力集團(tuán)打造的,。
另外健康生活目的地方面，云南省能源投資集團(tuán),、云南省旅游集團(tuán)在我們的旗下,，我們擁有和控制了云南一線的,、最好,、最優(yōu)質(zhì)的旅游資源，比如說大理,、麗江,、西雙版納。通過一系列舉措實(shí)現(xiàn)了動物,、植物以及自然生態(tài)比較有效的保護(hù),，同時也促進(jìn)了地方旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
剛才你提到大象的問題，大家都比較關(guān)注,。亞洲象的保護(hù)近年來是一個很大的難題,。最近100年，由于違法的捕殺和捕獵,，還有棲息地減少等等原因,，世界上亞洲象的存量下降了90%。在這個背景下,，2008年中國的亞洲象繁育保護(hù)中心在云南西雙版納成立,，就交給我們云投旗下的野象谷，野象谷是西雙版納金孔雀旅游集團(tuán)下面的,，這么多年來數(shù)十次的野生大象救治,，我們成功地用自然繁育的方式培育了九頭大象，拯救了瀕臨滅絕的大象,。
《財富》（中文版）：我們知道阿迪達(dá)斯做了這樣一件事情,，2017年到2020年，阿迪達(dá)斯回收的塑料瓶連起來可以繞地球兩圈,，為什么一家做了一百年運(yùn)動鞋的世界500強(qiáng)公司,，要去回收塑料瓶？
唐杰?。?/strong>阿迪達(dá)斯堅信體育的力量,。我們要在市場上傳達(dá)這樣的信息，塑料是非根本性的污染問題,，尤其是看到這么多塑料垃圾,，進(jìn)入到河流體系當(dāng)中。我們是非常反對這一點(diǎn)的,，我們希望能夠教育消費(fèi)者,，回收塑料也是跟很多公司共同合作。
比如,，我們跟海洋保護(hù)機(jī)構(gòu)一起,，回收他們的塑料瓶，把它們作為回收材料制作產(chǎn)品,，我們由此生產(chǎn)了1500萬雙運(yùn)動鞋,，大大減少了垃圾。當(dāng)然,，這并不是說我們的產(chǎn)品質(zhì)量降低了,，保證質(zhì)量也可以做到美觀舒適。我們有非常創(chuàng)新的方法來解決這個問題,。
《財富》（中文版）：講到塑料,，最終一些微小的塑料顆粒會進(jìn)入人體,，對人的危害是很大的。我們延伸到酒店,，問一下錢總,，回收塑料和廢棄物，盡到可持續(xù)的責(zé)任,。這聽起來一定程度上是有代價的,，酒店是疫情中被打擊最厲害的行業(yè)（之一），你們是如何在最難的時候還實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的,？
錢進(jìn)：這是很重要的課題,。我從塑料瓶講起，其實(shí)有兩重意思,，我們希爾頓有一個主題“帶著目的去旅行”,，這跟我們國家提出來2030年碳達(dá)峰和2060年的碳中和整個戰(zhàn)略計劃是在一起的。
疫情對服務(wù)行業(yè)的打擊很大,。我們做了好幾年工作,，塑料瓶對人類確實(shí)是有影響的，我很感激阿迪達(dá)斯能夠幫助人類減少塑料瓶,。我們大中華區(qū)所有中國飯店,，2018年省去了1300萬塑料瓶。在宴會里,，我們不放塑料瓶的水,，而是用凈水放到每一個桌子上，一年當(dāng)中可以減少1300萬支,。
同時我們也關(guān)注到了肥皂,，很多客人用一次肥皂就離開了，我們把這些肥皂集中起來,。在2019年,，用45噸用過的肥皂進(jìn)行加工，變成了37萬塊肥皂送給需要的人去用,。這個做法確實(shí)是有成本,，但是我們堅定“帶著目的去旅行”的思路，教育我們的客人和員工,，在持續(xù)發(fā)展當(dāng)中做出貢獻(xiàn),。
電和水方面，每年都有指標(biāo),，每個月都有統(tǒng)計,，昨天看到大中華區(qū)的統(tǒng)計，今年9月份和去年9月份相比,，我們省去了10%的用電，用水省了11%。全球希爾頓酒店十年當(dāng)中省去了35%,，所以我們感覺到這是一個很重要的點(diǎn),。
再舉一個例子，疫情后,，我們做了很多工作,，其中有一項工作我感覺是與可持續(xù)發(fā)展有關(guān)系的，我們提出了希爾頓清潔無憂住,。我們對十大部署進(jìn)行了徹底的清潔和消毒,，跟世界上最有名的企業(yè)聯(lián)合在一起，對我們每一個賓客的房間進(jìn)行了十大步的消毒,，最后是用封條封起來迎接客人,，減少了客人對于衛(wèi)生的擔(dān)憂。
《財富》（中文版）：我用一組數(shù)字確認(rèn)一下,，最近十年來,，希爾頓在運(yùn)營當(dāng)中減少了1/3的碳排放和垃圾廢棄物，以及1/4的水,，省出來10億美元用于經(jīng)營,，對嗎？
錢進(jìn)：對,。
《財富》（中文版）：終結(jié)塑料廢棄物是終極理想,，這需要有一個過程，阿迪達(dá)斯是如何一步一步來實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的呢,？
唐杰?。?/strong>首先從我們的員工開始談起，他們是代表,。所以我們會首先要求他們不要使用一次性塑料制品,。因此在類似的環(huán)境下，在辦公室里,，不使用塑料瓶,。我們的門店現(xiàn)在已經(jīng)逐步淘汰了塑料袋，寧愿使用紙袋,，因?yàn)榭梢赃M(jìn)行回收再利用,。這是第一點(diǎn)。
第二點(diǎn)是我們也開始教育公眾,。阿迪達(dá)斯一年一度舉辦的“跑出蔚藍(lán)”主題活動,，公眾也可以加入其中?；谶@種奔跑活動,，我們還和悅跑圈進(jìn)行合作,，記錄我們所跑的里程數(shù)。我們確保廢棄物得到收集,，并為其在市場上找到有效的利用方式,。
現(xiàn)在我給大家舉一個例子，就是我們提出的“三環(huán)戰(zhàn)略”,。首先,，我們使用可回收材料進(jìn)行產(chǎn)品制造，用的是可持續(xù)使用的原材料,。
其次是“再造環(huán)”,，簡單地說，就是我們銷售產(chǎn)品,，顧客購買產(chǎn)品,，顧客使用產(chǎn)品，到了產(chǎn)品的使用壽命,，顧客可以來到店里把不能用的產(chǎn)品返回給我們,。我們會對已使用的產(chǎn)品進(jìn)行再造，以拓展和延長其生命周期,。
第三,，是讓我感到非常激動的“生態(tài)環(huán)”。我們相信我們會生產(chǎn)完全可生物降解的鞋子,，就是隨著時間推移,，鞋子會完全分解。我們會生產(chǎn)完全環(huán)保的鞋,，這是未來的趨勢,。
《財富》（中文版）：環(huán)保產(chǎn)品有多大比例呢？
唐杰?。?/strong>如果大家單純從市場上看的話,，（環(huán)保產(chǎn)品）的百分比在增加，從現(xiàn)在到2025年,，大家在市場上會看到我們生產(chǎn)的90%的產(chǎn)品是可持續(xù)使用的,。這是一個強(qiáng)有力的聲明，我們希望將其引入市場,。這也是為什么我們說想要教育顧客,，要有責(zé)任心。不僅是我們,，我們還需要同政府與其它公司進(jìn)行合作,。
《財富》（中文版）：有一個很重要的問題問一下向總，我們都知道GE是CEO的黃埔軍校,，在很多問題上你們有一套自己的方法,，形成企業(yè)共識,。我們聽到很多批評，有人認(rèn)為大公司是虛榮心,，是花架子,，有一個對比指標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展指標(biāo),，讓用戶價值,、公司的商業(yè)目標(biāo)產(chǎn)生一個交集，GE這么多人,，很多人學(xué)習(xí)GE的領(lǐng)導(dǎo)力,，你們是如何引導(dǎo)員工的？
向偉明：我們對創(chuàng)新的承諾是保持可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),，這也是我們的指路明燈,，也可以叫做北極星。GE過去一直保持著科技創(chuàng)新,，來推動可持續(xù)發(fā)展,，這也成為日常工作的一部分。GE的使命迎接世界挑戰(zhàn),，驅(qū)動高效未來,，正好跟北極星的目標(biāo)，或者說我們的指路明燈完全吻合,。
對員工的意義是什么呢,？其實(shí)有幾個方面，包括公司治理,，一方面關(guān)注員工的安全,，以及為GE工作的人員的安全；第二,，我們在環(huán)保,、環(huán)境方面，遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,，來確保我們能夠保持可持續(xù)發(fā)展,。
在公司治理方面，我們?yōu)榱四軌虮３挚沙掷m(xù)發(fā)展,，我們?nèi)蚊丝沙掷m(xù)發(fā)展的首席執(zhí)行官,，他主要的工作職責(zé)就是對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)和環(huán)保工作社區(qū),、環(huán)境有關(guān)系的事務(wù),，確保科技創(chuàng)新能夠推動可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。
在董事會層面,，我們甚至成立了公共事務(wù)委員會,，一方面董事會需要把可持續(xù)發(fā)展對氣候的變化和環(huán)保，作為公司的戰(zhàn)略,。另外一方面也要監(jiān)督各個業(yè)務(wù)部門,，在制定橫向戰(zhàn)略方針時，將碳減排,、碳排放作為戰(zhàn)略的一部分,，以推動可持續(xù)的發(fā)展。
我們也做出了承諾,，2030年GE在全球運(yùn)營中心達(dá)到碳中和,，這包括1000多個工廠、辦公設(shè)施,、實(shí)驗(yàn)室等等,。2050年，我們在全球的運(yùn)營設(shè)施,，包括整個供應(yīng)鏈的上下游,，我們也要求達(dá)到零排放，這是GE作為一個社會責(zé)任感的跨國公司,，對全球環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展做出的承諾,。
《財富》（中文版）：有一些很重要，但是容易被忽略的新聞,，比如說最近有一條新聞是中老鐵路即將通行,。從更大的層面看，像中國云投這樣一家地方國企,，一定程度上承擔(dān)了跨越國界的共同體可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任,，你能不能講一講這背后的思路？
朱華：把云南建成面向南亞,、東南亞的輻射中心,，這是國家層面對云南的戰(zhàn)略要求?；谶@個定位,，首當(dāng)其沖要解決的就是交通問題，特別是陸路交通,。原來的公路建設(shè)基礎(chǔ)還相對好一些,，但鐵路建設(shè)就成為了中國云南通往南亞、東南亞的短板,。最近十多年,，按照云南的規(guī)劃叫做“五出境，八出省”，有五條通往境外的鐵路線,，八條通往國內(nèi)的鐵路線,。云南省鐵路投資公司也是云投旗下的，最近十年投資了700億,。
《財富》（中文版）：云南是面向兩洋是吧,？
朱華：對。
《財富》（中文版）：老撾還有哪里,？
朱華：老撾,、緬甸、云南,，陸路,，你剛剛說的中老鐵路,，還有就是大理到瑞麗口岸,，還有昆明到玉溪再到河口口岸的這幾條線，都即將通車,。整個交通條件都能得到很大改善,。
不僅是修路，因?yàn)橹欣翔F路有點(diǎn)特殊,，其他鐵路是修境內(nèi),，但中老鐵路我們不僅負(fù)責(zé)了境內(nèi)，也負(fù)責(zé)了境外,，從我們的口岸到老撾萬象的鐵路,，也是有我們參建的。我們要完整打造中老國際班列的運(yùn)營平臺,，目前也在積極籌備,。
《財富》（中文版）：這能不能理解成一個中國的解決方案，做到了中國以外,？
朱華：對,，除了交通以外，去年在總書記和柬埔寨洪森首相的見證下,，我們和柬埔寨政府簽訂了合作協(xié)議,，負(fù)責(zé)了暹粒-吳哥國際機(jī)場的建設(shè)項目，還有周邊1000公頃土地的開發(fā),。
在疫情期間都出不去,，但是云投人逆行海外，堅守崗位,，（這是一種）國際擔(dān)當(dāng),，同時在國外樹立了很好的形象。捐助,，并提供就業(yè)崗位,。
今天我們這個話題（大公司的可持續(xù)發(fā)展）非常好,，這也是我們思考的問題，規(guī)模比較大的企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展,。我覺得有兩條：第一,，和國家戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃相契合。第二,，充分發(fā)揮你自己所能掌控的資源稟賦,、資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，區(qū)位優(yōu)勢也可以形成市場優(yōu)勢,。這個話題非常有意義,。
《財富》（中文版）：留一個很難的問題（給錢總），下次我們?nèi)胱∠栴D會有什么不一樣的體驗(yàn),？
錢進(jìn)：有兩個事情我們在考慮,，而且在執(zhí)行當(dāng)中。一個是采購方面,，對于水產(chǎn)海鮮有規(guī)定,，就是海洋管理委員會MSC和水產(chǎn)管理委員會ASC規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)。在2025年前,，我們要在走地雞方面做到突破,，這也是作為我們服務(wù)業(yè)為整個持續(xù)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。（財富中文網(wǎng)）
編輯：徐曉彤
財富中文網(wǎng)所刊載內(nèi)容之知識產(chǎn)權(quán)為財富媒體知識產(chǎn)權(quán)有限公司及/或相關(guān)權(quán)利人專屬所有或持有,。未經(jīng)許可,，禁止進(jìn)行轉(zhuǎn)載、摘編,、復(fù)制及建立鏡像等任何使用,。
