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格拉斯哥啟示錄:藝術(shù)品,、爭(zhēng)吵與共識(shí)

楊安琪
2021-11-20

能在全球范圍內(nèi)達(dá)成共識(shí)的協(xié)定很少,《格拉斯哥氣候公約》是其中之一,。

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當(dāng)一臺(tái)由100多公斤塑料垃圾做成的電動(dòng)方程式賽車出現(xiàn)在格拉斯哥COP26(聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì))世界領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,你大概能夠猜到主辦者的用意:人類必須用賽車的速度與全球環(huán)境惡化程度競(jìng)賽。

這件名為“Recover E”的藝術(shù)品賽車由英國(guó)設(shè)計(jì)事務(wù)所Lazerian花費(fèi)700個(gè)小時(shí)手工制造,,它的設(shè)計(jì)者是遠(yuǎn)景電動(dòng)方程式車隊(duì)以及由兩個(gè)孩子Amy Meek和Ella Meek所創(chuàng)立的非盈利機(jī)構(gòu)“兒童反塑料”(Kids Against Plastic),。

塑料垃圾、孩子以及新能源賽車,,無一不表明人類正處于一個(gè)必須抉擇的關(guān)口,。

在11月初的兩周時(shí)間里,接近4萬人在格拉斯哥參加了這場(chǎng)應(yīng)對(duì)全球氣候變化的集體會(huì)議,。他們是世界幾乎所有國(guó)家的談判代表,、政要和領(lǐng)導(dǎo)人。

壞消息是,,在當(dāng)下形成全球化共識(shí)似乎比任何一個(gè)歷史時(shí)期都要艱難,,政治家們喋喋不休的爭(zhēng)論讓大會(huì)延期一天閉幕;好消息是,,各國(guó)代表最終達(dá)成了《格拉斯哥氣候公約》,,這一協(xié)議確保了將全球變暖限制在1.5攝氏度的目標(biāo),也是有史以來第一份逐步減少煤炭的國(guó)際協(xié)議,。

相比政治家們對(duì)于條款和使用詞語的爭(zhēng)吵,,《財(cái)富》更關(guān)注商業(yè)世界即將發(fā)生的變化,企業(yè)家們即將做出的承諾與貢獻(xiàn),,以及公眾對(duì)企業(yè)價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)是如何被重塑的,。

簡(jiǎn)單來說,碳中和的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方式由資源依賴,,尤其是化石能源依賴向技術(shù)依賴轉(zhuǎn)型,?;茉吹臏p少使用將涉及哪些巨型石油、煤炭公司,,而新興技術(shù)則讓一批新公司在這個(gè)過程中誕生,。

查理·芒格家族基金的管理者、喜馬拉雅資本創(chuàng)始人李錄在自己的書中曾提到一個(gè)觀點(diǎn):人類整個(gè)3.0文明是建立在石化燃料的利用基礎(chǔ)之上,。甚至他認(rèn)為,,人類3.0科技之所以強(qiáng)大,也是因?yàn)槭Y源比光合作用轉(zhuǎn)化的能源要高的多,。

從現(xiàn)實(shí)來看,,這一切都即將發(fā)生變化。

擺在所有企業(yè)家面前的問題是,,如何一方面能夠減少對(duì)化石能源的使用,,同時(shí)讓生產(chǎn)力滿足發(fā)展的需要?

不久前,,在《財(cái)富》舉辦的2021綠色未來論壇上,,國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略研究和國(guó)際合作中心首任主任李俊峰有一個(gè)形象的比喻:碳達(dá)峰與碳中和就像“長(zhǎng)個(gè)子與減肥”。

“碳達(dá)峰到了工業(yè)化后期,,基本上各種消耗的資源到了峰頂,。這個(gè)時(shí)候如果不加以控制,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)畸形,?!彼f。

和化石能源不同,,可再生能源的本質(zhì)是技術(shù),。氣候困局唯一的解決方案是新技術(shù)的產(chǎn)生。這種新技術(shù)可能來自兩方面,,開源與節(jié)流:開源,,即清潔能源(包括風(fēng)能、水電,、太陽能)更廣泛地開采與使用(設(shè)備電氣化,、推廣電動(dòng)交通);節(jié)流,,即利用技術(shù)在使用相同能源的基礎(chǔ)上,,更高地提高其使用效率。

這種變化給中國(guó)公司帶來集體性的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。

不久前《財(cái)富》發(fā)布了“改變世界的53家公司”,,其中遠(yuǎn)景科技集團(tuán)排名第二,也是那臺(tái)“Recover E”藝術(shù)品的設(shè)計(jì)者和擁有者,。這是一家并不被大眾廣泛知曉的公司,,但在2020年,,該公司成為全球第四大風(fēng)力技術(shù)企業(yè),同時(shí)為360多家客戶提供零碳解決方案,,其中包括科技巨頭微軟,、埃森哲和亞馬遜云服務(wù)(AWS)。

縱觀過去5年的《財(cái)富》“改變世界的公司”榜單,,不難發(fā)現(xiàn)上榜企業(yè)正從互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭這類big tech的代表公司,,逐步向生命科學(xué)和新能源領(lǐng)域good tech的代表公司轉(zhuǎn)變。我們依然關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,,關(guān)注商業(yè)模式,關(guān)注投資收益,,但氣候?yàn)?zāi)難與新冠疫情這些前所未有新問題的出現(xiàn),,讓大眾開始更關(guān)注機(jī)構(gòu)背后的使命基石。

遠(yuǎn)景科技創(chuàng)始人張雷曾提到一個(gè)故事:幾年前在一次國(guó)際氣候變化閉門會(huì)議,,遠(yuǎn)景是唯一一家新能源公司,。當(dāng)談及氣候危機(jī),全球能源巨頭CEO們吐苦水:在股東利益前,,面對(duì)氣候變化無能為力,;金融機(jī)構(gòu)高層面露難色:委托人的fiduciary duty (委托責(zé)任)和投資者的期待,讓他們無法推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù),。

“這給人一種感覺:你看我不作為,,但我沒辦法,我只能這樣,。這時(shí)候我問了一個(gè)問題:在座的各位都非常清楚,,世界正在發(fā)生巨變,《巴黎協(xié)定》剛剛簽署,,認(rèn)為我們?cè)诒臼兰o(jì)末可以實(shí)現(xiàn)2度之內(nèi)的溫升控制的請(qǐng)舉個(gè)手,。結(jié)果沒有一個(gè)人舉手。我當(dāng)時(shí)就在想,,全人類的委托責(zé)任在哪里呢,?是誰在看護(hù)人類背后的整體利益?”張雷回溯這段經(jīng)歷時(shí)說,。

今天,,氣候危機(jī)再也不是“房間里的大象”,而成為了所有每個(gè)國(guó)家,、每個(gè)企業(yè),、每位個(gè)人的必答題。

這背后除了新冠疫情下大眾對(duì)人類命運(yùn)與企業(yè)價(jià)值的重新思考,,更多的是一個(gè)事實(shí):氣候變化與碳中和轉(zhuǎn)型,,給商業(yè)社會(huì)帶來的變化遠(yuǎn)比想象的深刻,。甚至有人開玩笑稱,COP26與其聽各國(guó)政客長(zhǎng)篇大論,,不如將全球已經(jīng)明確碳中和時(shí)間表的頭部企業(yè)們聚在一起,,或許效率更高。

麥肯錫在COP26后的一份報(bào)告認(rèn)為,,面對(duì)系統(tǒng)性的氣候變化危機(jī),,碳中和轉(zhuǎn)型正成為商業(yè)機(jī)構(gòu)未來多年業(yè)務(wù)發(fā)展的最核心原則,隨之帶來的也將是商業(yè)社會(huì)系統(tǒng)性的變化,。

除了“未雨綢繆”,,碳中和轉(zhuǎn)型同樣為企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì),對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)或許尤為如此,。

過去十年的能源轉(zhuǎn)型推動(dòng)了中國(guó)碳中和領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,,風(fēng)電、光伏,、動(dòng)力電池和儲(chǔ)能制造業(yè)在全球占據(jù)關(guān)鍵地位,,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批具備高成長(zhǎng)性的科技企業(yè),這些中國(guó)公司憑借全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)影響力,,活躍在全球各國(guó)的綠色和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域,。

在今年的cop26中國(guó)企業(yè)館開幕式上,另外一家中國(guó)企業(yè)萬科集團(tuán)創(chuàng)始人王石回顧,,自己在2009年第一次參加氣候大會(huì)時(shí),,中國(guó)民間企業(yè)家只有3人參會(huì),背后代表的企業(yè)大約只有100家,。而今年CBCA(中國(guó)企業(yè)氣候行動(dòng))將要發(fā)布聯(lián)合倡議,,代表的企業(yè)將突破100萬家。

“中國(guó)企業(yè)家有同樣的認(rèn)知,,即如果今天不做出改變,,這個(gè)星球?qū)仐壢祟悺N矣X得,,就算埃隆·馬斯克真的能做到把一部分人送上火星,,絕大多數(shù)人還是只能待在這里,無處可逃,?!蓖跏f,到2020年,,房地產(chǎn)企業(yè)中的綠色供應(yīng)鏈總銷售額占全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)民用地產(chǎn)銷售額的比例,,從0增加到40%。在很多行業(yè)內(nèi),“綠鏈”行動(dòng),,正在成為越來越多中國(guó)企業(yè)的選擇,。

無論如何,一場(chǎng)全球性的行動(dòng)不可避免地正在發(fā)生,,其中中國(guó)公司所代表的力量可不容忽視,,或許它們也是全球企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中,最值得期待的力量,。(財(cái)富中文網(wǎng))

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