格拉斯哥啟示錄：藝術(shù)品,、爭吵與共識
楊安琪
2021-11-20
當(dāng)一臺由100多公斤塑料垃圾做成的電動(dòng)方程式賽車出現(xiàn)在格拉斯哥COP26（聯(lián)合國氣候變化大會）世界領(lǐng)導(dǎo)人峰會現(xiàn)場時(shí),，你大概能夠猜到主辦者的用意：人類必須用賽車的速度與全球環(huán)境惡化程度競賽,。
這件名為“Recover E”的藝術(shù)品賽車由英國設(shè)計(jì)事務(wù)所Lazerian花費(fèi)700個(gè)小時(shí)手工制造，它的設(shè)計(jì)者是遠(yuǎn)景電動(dòng)方程式車隊(duì)以及由兩個(gè)孩子Amy Meek和Ella Meek所創(chuàng)立的非盈利機(jī)構(gòu)“兒童反塑料”（Kids Against Plastic）,。
塑料垃圾,、孩子以及新能源賽車，無一不表明人類正處于一個(gè)必須抉擇的關(guān)口,。
在11月初的兩周時(shí)間里,，接近4萬人在格拉斯哥參加了這場應(yīng)對全球氣候變化的集體會議。他們是世界幾乎所有國家的談判代表,、政要和領(lǐng)導(dǎo)人,。
壞消息是,，在當(dāng)下形成全球化共識似乎比任何一個(gè)歷史時(shí)期都要艱難，政治家們喋喋不休的爭論讓大會延期一天閉幕,；好消息是,，各國代表最終達(dá)成了《格拉斯哥氣候公約》，這一協(xié)議確保了將全球變暖限制在1.5攝氏度的目標(biāo),，也是有史以來第一份逐步減少煤炭的國際協(xié)議,。
相比政治家們對于條款和使用詞語的爭吵，《財(cái)富》更關(guān)注商業(yè)世界即將發(fā)生的變化,，企業(yè)家們即將做出的承諾與貢獻(xiàn),，以及公眾對企業(yè)價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)是如何被重塑的。
簡單來說,，碳中和的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方式由資源依賴,，尤其是化石能源依賴向技術(shù)依賴轉(zhuǎn)型?；茉吹臏p少使用將涉及哪些巨型石油,、煤炭公司，而新興技術(shù)則讓一批新公司在這個(gè)過程中誕生,。
查理·芒格家族基金的管理者,、喜馬拉雅資本創(chuàng)始人李錄在自己的書中曾提到一個(gè)觀點(diǎn)：人類整個(gè)3.0文明是建立在石化燃料的利用基礎(chǔ)之上。甚至他認(rèn)為,，人類3.0科技之所以強(qiáng)大,，也是因?yàn)槭Y源比光合作用轉(zhuǎn)化的能源要高的多。
從現(xiàn)實(shí)來看,，這一切都即將發(fā)生變化,。
擺在所有企業(yè)家面前的問題是，如何一方面能夠減少對化石能源的使用,，同時(shí)讓生產(chǎn)力滿足發(fā)展的需要,？
不久前，在《財(cái)富》舉辦的2021綠色未來論壇上,，國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心首任主任李俊峰有一個(gè)形象的比喻：碳達(dá)峰與碳中和就像“長個(gè)子與減肥”。
“碳達(dá)峰到了工業(yè)化后期,，基本上各種消耗的資源到了峰頂,。這個(gè)時(shí)候如果不加以控制，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會畸形,?！彼f。
和化石能源不同,，可再生能源的本質(zhì)是技術(shù),。氣候困局唯一的解決方案是新技術(shù)的產(chǎn)生。這種新技術(shù)可能來自兩方面，開源與節(jié)流：開源,，即清潔能源（包括風(fēng)能,、水電、太陽能）更廣泛地開采與使用（設(shè)備電氣化,、推廣電動(dòng)交通）,；節(jié)流，即利用技術(shù)在使用相同能源的基礎(chǔ)上,，更高地提高其使用效率,。
這種變化給中國公司帶來集體性的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
不久前《財(cái)富》發(fā)布了“改變世界的53家公司”,，其中遠(yuǎn)景科技集團(tuán)排名第二,，也是那臺“Recover E”藝術(shù)品的設(shè)計(jì)者和擁有者。這是一家并不被大眾廣泛知曉的公司,，但在2020年,，該公司成為全球第四大風(fēng)力技術(shù)企業(yè)，同時(shí)為360多家客戶提供零碳解決方案,，其中包括科技巨頭微軟,、埃森哲和亞馬遜云服務(wù)（AWS）。
縱觀過去5年的《財(cái)富》“改變世界的公司”榜單,，不難發(fā)現(xiàn)上榜企業(yè)正從互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭這類big tech的代表公司,，逐步向生命科學(xué)和新能源領(lǐng)域good tech的代表公司轉(zhuǎn)變。我們依然關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,，關(guān)注商業(yè)模式,，關(guān)注投資收益，但氣候?yàn)?zāi)難與新冠疫情這些前所未有新問題的出現(xiàn),，讓大眾開始更關(guān)注機(jī)構(gòu)背后的使命基石,。
遠(yuǎn)景科技創(chuàng)始人張雷曾提到一個(gè)故事：幾年前在一次國際氣候變化閉門會議，遠(yuǎn)景是唯一一家新能源公司,。當(dāng)談及氣候危機(jī),，全球能源巨頭CEO們吐苦水：在股東利益前，面對氣候變化無能為力,；金融機(jī)構(gòu)高層面露難色：委托人的fiduciary duty (委托責(zé)任）和投資者的期待,，讓他們無法推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)。
“這給人一種感覺：你看我不作為,，但我沒辦法,，我只能這樣。這時(shí)候我問了一個(gè)問題：在座的各位都非常清楚,，世界正在發(fā)生巨變,，《巴黎協(xié)定》剛剛簽署,，認(rèn)為我們在本世紀(jì)末可以實(shí)現(xiàn)2度之內(nèi)的溫升控制的請舉個(gè)手。結(jié)果沒有一個(gè)人舉手,。我當(dāng)時(shí)就在想,，全人類的委托責(zé)任在哪里呢？是誰在看護(hù)人類背后的整體利益,？”張雷回溯這段經(jīng)歷時(shí)說,。
今天，氣候危機(jī)再也不是“房間里的大象”,，而成為了所有每個(gè)國家,、每個(gè)企業(yè)、每位個(gè)人的必答題,。
這背后除了新冠疫情下大眾對人類命運(yùn)與企業(yè)價(jià)值的重新思考,，更多的是一個(gè)事實(shí)：氣候變化與碳中和轉(zhuǎn)型，給商業(yè)社會帶來的變化遠(yuǎn)比想象的深刻,。甚至有人開玩笑稱,，COP26與其聽各國政客長篇大論，不如將全球已經(jīng)明確碳中和時(shí)間表的頭部企業(yè)們聚在一起,，或許效率更高,。
麥肯錫在COP26后的一份報(bào)告認(rèn)為，面對系統(tǒng)性的氣候變化危機(jī),，碳中和轉(zhuǎn)型正成為商業(yè)機(jī)構(gòu)未來多年業(yè)務(wù)發(fā)展的最核心原則,，隨之帶來的也將是商業(yè)社會系統(tǒng)性的變化。
除了“未雨綢繆”,，碳中和轉(zhuǎn)型同樣為企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)會,，對中國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)或許尤為如此。
過去十年的能源轉(zhuǎn)型推動(dòng)了中國碳中和領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,，風(fēng)電,、光伏、動(dòng)力電池和儲能制造業(yè)在全球占據(jù)關(guān)鍵地位,，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批具備高成長性的科技企業(yè),，這些中國公司憑借全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和市場影響力，活躍在全球各國的綠色和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域,。
在今年的cop26中國企業(yè)館開幕式上,，另外一家中國企業(yè)萬科集團(tuán)創(chuàng)始人王石回顧，自己在2009年第一次參加氣候大會時(shí),，中國民間企業(yè)家只有3人參會，背后代表的企業(yè)大約只有100家,。而今年CBCA（中國企業(yè)氣候行動(dòng)）將要發(fā)布聯(lián)合倡議,，代表的企業(yè)將突破100萬家,。
“中國企業(yè)家有同樣的認(rèn)知，即如果今天不做出改變,，這個(gè)星球?qū)仐壢祟?。我覺得，就算埃隆·馬斯克真的能做到把一部分人送上火星,，絕大多數(shù)人還是只能待在這里,，無處可逃?！蓖跏f,，到2020年，房地產(chǎn)企業(yè)中的綠色供應(yīng)鏈總銷售額占全國房地產(chǎn)企業(yè)民用地產(chǎn)銷售額的比例,，從0增加到40%,。在很多行業(yè)內(nèi)，“綠鏈”行動(dòng),，正在成為越來越多中國企業(yè)的選擇,。
無論如何，一場全球性的行動(dòng)不可避免地正在發(fā)生,，其中中國公司所代表的力量可不容忽視,，或許它們也是全球企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中，最值得期待的力量,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
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