“大辭職潮”愈演愈烈,，但女房產(chǎn)中介沒有跟風
Leslie Rouda Smith
2022-07-04
圖片來源：GETTY IMAGES
從華盛頓到華爾街,，專家們對美國勞動力的未來憂心忡忡。
在新冠疫情期間,，數(shù)以百萬計的女性辭職或主動下調(diào)職業(yè)檔次,。一些女性這樣做是為了照顧子女的教育，另一些則是為了更好地平衡自己的工作和生活?，F(xiàn)如今,，她們已經(jīng)習慣了更靈活、更有支持性的日程安排,，并不急于回歸“常態(tài)”,。
在全美各地,，厭倦朝九晚五的員工掀起了一股聲勢浩大的“大辭職潮”（Great Resignation）,。這可能會導致美國勞動力趨于“房地產(chǎn)經(jīng)紀人化”——只要雇主真正意識到是什么助力女性在房地產(chǎn)勞動力市場上蓬勃發(fā)展。
盡管許多雇主認為“大辭職潮”是一個問題,，但有一個行業(yè)早早就認識到了工作和生活平衡的價值,。那就是房地產(chǎn)行業(yè)。
房地產(chǎn)行業(yè)向來都是圍繞人們的生活來組織工作的,，而不是反過來,。這正是為什么它是當今為數(shù)不多的幾個女性勞動力占主導地位的行業(yè)之一。
這種標志性的靈活性可以歸因于房產(chǎn)經(jīng)紀人所處的獨特生活環(huán)境,。完全在“正常的”工作時間內(nèi)介紹,、展示和參觀房產(chǎn)，對大多數(shù)客戶來說是行不通的,。這個行業(yè)不斷演變,，以適應不同的日程安排：有些人白天有空，有些人下班后或者周末有空?，F(xiàn)在,，拜虛擬技術所賜，這個行業(yè)又多了一個額外的好處：遠程工作選項。
如今,，許多白領想在職業(yè)生涯中保持一定的靈活性,，而房地產(chǎn)經(jīng)紀人早就對這種靈活性習以為常。
我們的領域也是率先以有意義的方式賦能和獎勵女性的行業(yè)之一,。女性房地產(chǎn)經(jīng)紀人不僅與男性同行在一個公平的競爭環(huán)境中競爭,，她們還能夠以自己的方式取得成功。實際上,，由于每一位房地產(chǎn)經(jīng)紀人都擁有自己的業(yè)務,，許多仍然在其他行業(yè)頻頻上演、對女性不利的傳統(tǒng)權力動態(tài),，在我們這一行是不存在的,。這個行業(yè)奉行的創(chuàng)業(yè)型組織結構看重努力工作和主動性，而不考慮性別,。這確保我們只根據(jù)業(yè)績來評判房地產(chǎn)經(jīng)紀人,。
正是這些因素促使我們的行業(yè)在新冠疫情期間逆風飛揚。自2021年1月以來,，超過25萬人加入了全美房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)會（National Association of Realtors）,，其中超過一半是女性。
對于那些希望留住頂尖人才的雇主來說,，此處包含一個教益：公平地向女性支付薪酬,，讓她們決定自己的工作方式。
正式和非正式的師徒計劃可以幫助雇主留住和提升各自的頂尖女性員工,。每個房地產(chǎn)經(jīng)紀人都是通過觀察和傾聽別人來學習的,。我自己的導師是埃比·哈利迪，她活到了104歲,。
作為一位早在1945年就進入房地產(chǎn)行業(yè)的先驅(qū),，她克服了那個時代的性別歧視，擊敗了那些“長期占據(jù)主導地位的老男孩”,，并成為首位榮膺得克薩斯州年度房地產(chǎn)經(jīng)紀人的女性,。
最后要說的是，女性正在尋找合情合理的領導機會,。今年,，女性首次在全美房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)會的領導團隊中占據(jù)多數(shù)席位。許多其他行業(yè)組織應該撫心自問,，為什么他們不能說同樣的話,。
在房地產(chǎn)行業(yè)隨處可見的職業(yè)靈活性和支持性，不僅對兼職員工或全職媽媽有意義,，而且也對這門生意大有裨益,。
在后疫情時代的環(huán)境中，女性將成為美國勞動力市場的主導力量之一，這是過時的“企業(yè)晉升階梯”模式從未實現(xiàn)的成就,。
高管和企業(yè)應該正確對待即將到來的靈活性革命：這不僅無損于他們的盈虧底線,，還是一種凈收益——無論是對他們的組織、客戶,，還是對他們自己吸引和留住頂級人才的長期能力而言,，均是如此。
長期以來,，我們一直在竭力創(chuàng)造一種更加平衡,、更具人性化的商業(yè)成功方式。作為一位房地產(chǎn)經(jīng)紀人,，我為我的行業(yè)留下的這份遺產(chǎn)感到自豪,。但作為一名女性，我由衷希望每個行業(yè)都能夠從我們的經(jīng)驗中汲取教益,。（財富中文網(wǎng)）
本文作者萊斯莉·魯達·史密斯（Leslie Rouda Smith）現(xiàn)任全美房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)會的主席,。她是一位來自得克薩斯州普萊諾的房地產(chǎn)經(jīng)紀人，同時也為達拉斯的Dave Perry-Miller房地產(chǎn)公司從事經(jīng)紀工作,。
Fortune.com發(fā)布的評論文章僅代表作者本人的觀點,，并不反映《財富》雜志的觀點和立場。
譯者：任文科
從華盛頓到華爾街,，專家們對美國勞動力的未來憂心忡忡,。
在新冠疫情期間，數(shù)以百萬計的女性辭職或主動下調(diào)職業(yè)檔次,。一些女性這樣做是為了照顧子女的教育,，另一些則是為了更好地平衡自己的工作和生活。現(xiàn)如今,，她們已經(jīng)習慣了更靈活,、更有支持性的日程安排,，并不急于回歸“常態(tài)”,。
在全美各地，厭倦朝九晚五的員工掀起了一股聲勢浩大的“大辭職潮”（Great Resignation）,。這可能會導致美國勞動力趨于“房地產(chǎn)經(jīng)紀人化”——只要雇主真正意識到是什么助力女性在房地產(chǎn)勞動力市場上蓬勃發(fā)展,。
盡管許多雇主認為“大辭職潮”是一個問題，但有一個行業(yè)早早就認識到了工作和生活平衡的價值,。那就是房地產(chǎn)行業(yè),。
房地產(chǎn)行業(yè)向來都是圍繞人們的生活來組織工作的，而不是反過來,。這正是為什么它是當今為數(shù)不多的幾個女性勞動力占主導地位的行業(yè)之一,。
這種標志性的靈活性可以歸因于房產(chǎn)經(jīng)紀人所處的獨特生活環(huán)境。完全在“正常的”工作時間內(nèi)介紹、展示和參觀房產(chǎn),，對大多數(shù)客戶來說是行不通的,。這個行業(yè)不斷演變，以適應不同的日程安排：有些人白天有空,，有些人下班后或者周末有空?，F(xiàn)在，拜虛擬技術所賜,，這個行業(yè)又多了一個額外的好處：遠程工作選項,。
如今，許多白領想在職業(yè)生涯中保持一定的靈活性,，而房地產(chǎn)經(jīng)紀人早就對這種靈活性習以為常,。
我們的領域也是率先以有意義的方式賦能和獎勵女性的行業(yè)之一。女性房地產(chǎn)經(jīng)紀人不僅與男性同行在一個公平的競爭環(huán)境中競爭,，她們還能夠以自己的方式取得成功,。實際上，由于每一位房地產(chǎn)經(jīng)紀人都擁有自己的業(yè)務,，許多仍然在其他行業(yè)頻頻上演,、對女性不利的傳統(tǒng)權力動態(tài)，在我們這一行是不存在的,。這個行業(yè)奉行的創(chuàng)業(yè)型組織結構看重努力工作和主動性,，而不考慮性別。這確保我們只根據(jù)業(yè)績來評判房地產(chǎn)經(jīng)紀人,。
正是這些因素促使我們的行業(yè)在新冠疫情期間逆風飛揚,。自2021年1月以來，超過25萬人加入了全美房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)會（National Association of Realtors）,，其中超過一半是女性,。
對于那些希望留住頂尖人才的雇主來說，此處包含一個教益：公平地向女性支付薪酬,，讓她們決定自己的工作方式,。
正式和非正式的師徒計劃可以幫助雇主留住和提升各自的頂尖女性員工。每個房地產(chǎn)經(jīng)紀人都是通過觀察和傾聽別人來學習的,。我自己的導師是埃比·哈利迪,，她活到了104歲。
作為一位早在1945年就進入房地產(chǎn)行業(yè)的先驅(qū),，她克服了那個時代的性別歧視,，擊敗了那些“長期占據(jù)主導地位的老男孩”，并成為首位榮膺得克薩斯州年度房地產(chǎn)經(jīng)紀人的女性,。
最后要說的是,，女性正在尋找合情合理的領導機會,。今年，女性首次在全美房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)會的領導團隊中占據(jù)多數(shù)席位,。許多其他行業(yè)組織應該撫心自問,，為什么他們不能說同樣的話。
在房地產(chǎn)行業(yè)隨處可見的職業(yè)靈活性和支持性,，不僅對兼職員工或全職媽媽有意義,，而且也對這門生意大有裨益。
在后疫情時代的環(huán)境中,，女性將成為美國勞動力市場的主導力量之一,，這是過時的“企業(yè)晉升階梯”模式從未實現(xiàn)的成就。
高管和企業(yè)應該正確對待即將到來的靈活性革命：這不僅無損于他們的盈虧底線,，還是一種凈收益——無論是對他們的組織,、客戶，還是對他們自己吸引和留住頂級人才的長期能力而言,，均是如此,。
長期以來，我們一直在竭力創(chuàng)造一種更加平衡,、更具人性化的商業(yè)成功方式,。作為一位房地產(chǎn)經(jīng)紀人，我為我的行業(yè)留下的這份遺產(chǎn)感到自豪,。但作為一名女性,，我由衷希望每個行業(yè)都能夠從我們的經(jīng)驗中汲取教益。（財富中文網(wǎng)）
本文作者萊斯莉·魯達·史密斯（Leslie Rouda Smith）現(xiàn)任全美房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)會的主席,。她是一位來自得克薩斯州普萊諾的房地產(chǎn)經(jīng)紀人,，同時也為達拉斯的Dave Perry-Miller房地產(chǎn)公司從事經(jīng)紀工作。
Fortune.com發(fā)布的評論文章僅代表作者本人的觀點,，并不反映《財富》雜志的觀點和立場,。
譯者：任文科
From Washington to Wall Street, experts are wringing their hands about the future of the American workforce.
Amid the pandemic, millions of women either quit or downshifted in their jobs to prioritize their kids' education or their own work-life balance. They are now accustomed to more flexible, supportive schedules–and they aren't in any hurry to return to "normal."
The so-called Great Resignation of workers from the nine-to-five grind could result in the Great Realtor-ization of our workforce, provided employers take note of what's allowed women to flourish in the real estate labor market.
While many employers view the Great Resignation as a problem, one industry–real estate–has been way ahead in recognizing the value of work-life balance.
Real estate has always been organized to work around people's lives, rather than the other way around. That's precisely why it's one of the few professions today with a predominantly female workforce.
This trademark flexibility could be chalked up to the unique circumstances of life as a real estate agent. Showing, staging, and visiting properties exclusively during "regular" business hours doesn't work for most clients. The industry evolved to accommodate different schedules: some people are free during the day, others after hours, or on weekends. And now, thanks to virtual technology, there's the added benefit of remote work options.
Today, many white-collar workers will want to keep some measure of the flexibility in their career–a flexibility Realtors have long known.
Our field was also among the first to empower and reward women in meaningful ways. Realtors who are women not only compete on a level playing field with their male counterparts, they succeed on their own terms. Since every realtor, in effect, owns his or her own business, many of the traditional power dynamics that still disadvantage women in other industries are absent in ours. The entrepreneurial structure, which accords primary importance to hard work and initiative while paying no heed to gender, ensures that realtors are judged by merit alone.
These are some of the reasons why our industry has grown during the pandemic. Since January 2021, more than 250,000 people have joined the National Association of Realtors–and over half are women.
There's a lesson there for employers looking to retain top talent: pay women fairly and let them dictate how they work.
Formal and informal mentorship programs can help employers retain and advance their top women. Every realtor learns by watching and listening to others. My own mentor was Ebby Halliday, who lived to be 104.
A real estate pioneer who entered the profession in 1945, she overcame the sexism of the era to beat "those ol' boys at their game"–and was the first woman to be named Texas Realtor of the Year.
Finally, women are looking for legitimate leadership opportunities. This year, women make up a majority of the National Association of Realtors leadership team for the first time. Plenty of other industry groups ought to ask themselves why they can't say the same.
The professional flexibility and support seen in our industry not only make sense for part-time workers or full-time moms, but they're just good business.
The workforce that will dominate America in a post-pandemic environment includes women in a way that the outdated model of the "corporate ladder" never did.
That is how executives and businesses need to think about the coming flexibility revolution: not as a loss for their bottom line or their corporate culture, but as a net gain for their organizations, their clients, and their own long-term ability to attract and retain top-tier talent.
We have long fought to create a more balanced, human approach to business success. As a realtor, I'm proud of that legacy for my industry. But as a woman, I'd like to see every industry take a page from our book.
Leslie Rouda Smith, president of the National Association of Realtors, is a Realtor from Plano, Texas, and a broker associate at Dave Perry-Miller Real Estate in Dallas.
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